【正文】 所以，作為基層黨委書記，必須要善謀發(fā)展，思想要解放，富于開拓，敢破制約發(fā)展的難題，務(wù)實(shí)的作風(fēng)。思路決定出路?；鶎狱h委書記要有敏銳的洞察思維能力，準(zhǔn)確理解上級精神，調(diào)查研究本地情況，集思廣益，科學(xué)定位，抓住每一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，因?yàn)闄C(jī)遇千載難逢，難得而易失。四、切實(shí)關(guān)注民生，構(gòu)建和諧社會(huì) 天下之勢，常系民心。民心順了，就一順百順，民眾安了，就一安百興?；鶎庸ぷ髦钡浇裉?，由于農(nóng)村殘存的封建思想、群眾淡薄的集體觀念和農(nóng)村自身落后的面貌等因素，在開展計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等中心工作導(dǎo)致黨群干群關(guān)系惡化，各種矛盾日見增多，從而阻礙了基層工作的正常開展。所以，作為基層黨委書記，要善于理順群眾情緒，切實(shí)關(guān)注人民生產(chǎn)生活，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。一要熱情關(guān)注民情。關(guān)注民情，了解群眾，是理順群眾情緒的前提和基礎(chǔ)。只有真正了解和掌握了群眾的所思、所想、所愿和所盼，才能對癥下藥，有的放矢地做好理順群眾情緒的工作，這就要求作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的，要經(jīng)常深入基層，認(rèn)真傾聽群眾的呼聲，熱情關(guān)注民情變化。另外，對群眾生產(chǎn)生活問題要予以高度重視，“百姓之事無大小”，在對他們的關(guān)心和關(guān)愛中，讓他們感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，感受到社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。實(shí)際生活中，不耍領(lǐng)導(dǎo)牌子，不耍機(jī)關(guān)作風(fēng)，與他們打成一片，關(guān)心他們，往往一件小事就可以把他們感化。二要切實(shí)尊重民意。人民群眾是推動(dòng)歷史前進(jìn)的動(dòng)力，基層工作直接與群眾打交道，更要尊重群眾的意見，順應(yīng)多數(shù)群眾的要求，避免群眾心存怨氣，引起不滿，引發(fā)上訪。解放思想、大膽開拓是正確的，但在作出重大決策時(shí)，一定要堅(jiān)持民主，進(jìn)行科學(xué)決策，堅(jiān)持辦多數(shù)人受益的事，使更多的群眾得實(shí)惠，心情舒暢；堅(jiān)持辦群眾急需辦的事，使群眾覺得突出的問題得到解決，感到滿足；堅(jiān)持辦力所能及的事，使群眾看到黨和政府的努力，凝聚人心。三要善于疏導(dǎo)民心。隨著改革力度的加大，新舊體制的轉(zhuǎn)軌，利益摩擦的加劇，有些群眾出現(xiàn)情緒波動(dòng)，發(fā)生各類事端和矛盾是難免的，這些問題盡管涉及政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理諸方面，但多是屬于人民內(nèi)部矛盾范疇，不是對抗性的問題。對此，要因勢利導(dǎo)，把群眾積極情緒的一面化作投身于改革和發(fā)展的動(dòng)力，針對消極的一面，要實(shí)事求是地向群眾講清當(dāng)前存在的困難和問題，爭取群眾的理解和支持，不能采取壓服、處罰和打擊的方法解決處理，盡量多做群眾的疏導(dǎo)說服工作，努力把消極的情緒轉(zhuǎn)化為積極的情緒。另外，拓寬群眾發(fā)表意見的渠道，盡可能地反映民意，疏導(dǎo)民心，緩解社會(huì)矛盾，減少社會(huì)沖突，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。四要淳化民風(fēng)。一個(gè)地方民風(fēng)的好壞，可以直接左右一方群眾的思想和行為。所以，對群眾進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，強(qiáng)化民主管理，積極引導(dǎo)民樂，是增強(qiáng)群眾法制觀念，提高群眾的素質(zhì)和社會(huì)文明程度，構(gòu)建和諧社會(huì)的有效辦法。只有重視和發(fā)揮文化的社會(huì)教育功能，廣泛開展豐富多彩、健康有益的群眾性文化體育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部群眾健康地玩起來，淳化民間風(fēng)氣，才能創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五要重統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮能動(dòng)作用?；鶎狱h委書記作為基層的一個(gè)核心人物，不但要具備統(tǒng)一指揮能力，具備在紛繁復(fù)雜的工作過程中能夠力挽狂瀾的能力，還要具備協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力，這樣才能統(tǒng)一干部的思想，提高干部的認(rèn)識(shí)，發(fā)揮能動(dòng)作用，有效推動(dòng)工作。（一）處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在黨內(nèi)雖然是書記與副書記的關(guān)系，但在職務(wù)上是平級的，共同謀劃本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，如能協(xié)調(diào)一致，同心同德，對形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用關(guān)系極大。所以，作為黨委書記，一定要處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的關(guān)系。一是多提醒，不指責(zé)，掌握藝術(shù)性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，件件都要督促落實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在繁瑣的事務(wù)中，難免會(huì)出現(xiàn)問題和疏漏。只要 鄉(xiāng)鎮(zhèn)長大膽工作，積極努力，黨委書記就應(yīng)該配合支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長對工作中的某些方面沒有想到或顧及到，書記應(yīng)及時(shí)提醒，幫助把事情考慮周全、穩(wěn)妥，而不能以領(lǐng)導(dǎo)自居，說這也不行，那也不行，以免挫傷鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的積極性。二是多支持，不拆臺(tái)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)性。多支持，不拆臺(tái)是黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長密切配合的潤滑劑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在各項(xiàng)事務(wù)中往往處于一線，遇到的具體情況和矛盾也最多，書記應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)事務(wù)，化解矛盾，不能袖手旁觀，更不能冷嘲熱諷。三是多擔(dān)責(zé)，不爭功，注意自律性。作為黨委書記，最需要防止和克服的就是講自己行、別人差，工作取得成績時(shí)往自己身上拉，出現(xiàn)問題時(shí)往別人身上推。這樣做的結(jié)果，不但樹立不了自己的威信，反而損害自己的形象。四是多調(diào)查，不武斷，提高科學(xué)性。基層工作情況千變?nèi)f化，黨委書記應(yīng)多調(diào)查研究，掌握第一手資料，為決策提供科學(xué)依據(jù)。研究決策時(shí)多發(fā)揚(yáng)民主，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長多通氣，重大問題不搞書記說了算，安排工作時(shí)多與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長商量，防止出現(xiàn)意見不一的情況而使下屬左右為難，無法工作。五是多體諒，不計(jì)較，增加相容性。黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在工作中出現(xiàn)意見不一致是常有的事，有時(shí)還會(huì)發(fā)生誤會(huì)。此時(shí)，書記一定要有寬廣的胸懷，不斤斤計(jì)較，進(jìn)行一下?lián)Q位思考，不搞以我為中心，也不急于作出決斷，多醞釀商量，再作決定。不要因顧及面子而過于計(jì)較，缺少體諒，影響全局工作。六是多關(guān)心，不冷淡，調(diào)動(dòng)積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長有時(shí)工作中遇到煩惱和困難不便向書記提出，書記要注意觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的苦衷，主動(dòng)關(guān)心和過問，從而調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作的積極性。（二）要贏得副職的支持基層黨委書記不但要處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的關(guān)系，而且要高度重視如何贏得副職的支持，因?yàn)楹芏喙ぷ骱透黜?xiàng)決策都要通過副職來落實(shí)。在處理與副職的關(guān)系問題上，書記處于主導(dǎo)位置，所以黨委書記要以寬容的大家風(fēng)范對待自己的副職，這是領(lǐng)導(dǎo)班子形成和諧共進(jìn)關(guān)系和狀態(tài)的重要條件。寬容既是一種心態(tài)也是一種行為方式，寬容是領(lǐng)導(dǎo)方法藝術(shù)的恰當(dāng)運(yùn)用，也是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人良好品格的構(gòu)成要素，寬容是追求成功的黨委書記必須進(jìn)入的一種境界。于此來看，黨委書記應(yīng)如何做才能贏得副職的很好支持呢？一是要將指導(dǎo)和協(xié)調(diào)看作自己的當(dāng)然職責(zé)。黨委書記作為一把手，固然不可能時(shí)時(shí)、事事都沖鋒陷陣，但應(yīng)當(dāng)眼觀上下前后左右，從原則上給副職以指導(dǎo)，并幫助副職協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。副職分管的工作是一個(gè)組織整體工作的組成部分，在推進(jìn)工作過程中，有時(shí)需要非本人分管部門的支持與配合，而有些中層干部會(huì)表現(xiàn)出冷漠、推諉甚至刁難的態(tài)度。此時(shí)，書記必須明確而又堅(jiān)決予以制止，并進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)二是要勇于為副職承擔(dān)責(zé)任。副職在工作過程中，因考慮欠周或意外因素影響，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些失誤，這時(shí)，作為一把手的黨委書記，首先要做的是勇于為副職承擔(dān)首席領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，然后再與副職一起 分析研究問題存在的原因及解決問題的方法。所以說，黨委書記的大家風(fēng)范不僅表現(xiàn)于對工作的戰(zhàn)略規(guī)劃與指揮上，還表現(xiàn)在出現(xiàn)困難與挫折時(shí)，能擔(dān)當(dāng)起“主心骨”的角色，這樣，絕大多數(shù)副職是會(huì)以飽滿的熱情和信心去承擔(dān)他們的那一份責(zé)任的。三是要主動(dòng)加強(qiáng)與副職的溝通與交流。黨委書記與副職之間的相互理解、信任和支持，很大程度上依靠彼此間及時(shí)的溝通與交流。黨委書記在聽取副職匯報(bào)時(shí)應(yīng)以一定的形式表明自己的觀點(diǎn)與態(tài)度，向副職提供必要的信息，讓副職明白自己的看法，以便在工作中思路一致，走捷徑不走彎路。另外，在一個(gè)組織內(nèi)部，難免會(huì)有人有意或無意地在正職與副職之間尋找和制造嫌隙，黨委書記要主動(dòng)、及時(shí)地防止這類嫌隙的出現(xiàn)，并通過溝通交流來彌補(bǔ)各種已經(jīng)出現(xiàn)的嫌隙。四是真誠切實(shí)地維護(hù)副職的威信。要建立和維護(hù)副職的威信，就要給副職以表現(xiàn)機(jī)會(huì)。平時(shí)工作中，如果無論大事小事都要黨委書記表態(tài)同意才能定奪的話，從表面上看似乎黨委書記權(quán)威很高，事實(shí)上這恰恰是黨委書記缺乏現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和能力的表現(xiàn)。還值得注意的是，黨委書記不能輕易在公開場合批評副職，也不能在下級面前議論副職的弱點(diǎn)。在一個(gè)愛挑剔、缺乏信任、不愿承擔(dān)責(zé)任的書記面前，副職會(huì)感到壓抑和不滿，往往采取的對策是得過且過、冷眼旁觀。這種情況下，工作是開展不好的。（三）知人善任，擇賢用之“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。工作思路確定之后，干部仍然是決定因素，如何統(tǒng)一思想，合理用人，發(fā)揮能動(dòng)作用，這 是黨委書記應(yīng)該認(rèn)真思考和職權(quán)內(nèi)的事。識(shí)人不可輕率，用人不可大意，兩者必須定位準(zhǔn)確，做到識(shí)人第一，用人至上。因?yàn)檎_的人事決策，是駕馭好一個(gè)組織的最基本手段，所以，必須科學(xué)有效地選拔人才，知人善任，擇賢而用。知人善任是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力分配中的用人藝術(shù)。知人，就是要能夠歷史地、全面地了解別人的長處和短處、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)；善任，就是能夠科學(xué)地、合理地任用人才，授以權(quán)力，做到人盡其才，才盡其用，從而有效地發(fā)揮人才的作用。知人是善任的前提，知人難，難在言行有虛有實(shí)；善任難，難在容人之短用其所長；知人善任更其難，難在既知人又善任。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，如何才能做到知人善任，擇人授權(quán)呢？首先要知人知?jiǎng)?，根?jù)客觀存在用人得當(dāng)；其次，要擇人任用。因事設(shè)人，擇人任事，擇賢而使，量才錄用，疑人不用，用人不疑，容人之短，用人之長，使人盡其才，才得其所。當(dāng)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記好當(dāng)，當(dāng)好一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記難。結(jié)合工作以來的體會(huì)談些自己的看法，也許會(huì)有欠妥和欠缺的地方，因?yàn)楹芏鄸|西有待在工作當(dāng)中去摸索和總結(jié)，如適度用權(quán)精于控制，熟知用人定位方略，具備前瞻眼光，注重協(xié)調(diào)關(guān)系，講求績效戰(zhàn)術(shù)等。一般情況下，提高自身能力是關(guān)鍵，因?yàn)橐粋€(gè)沒有能力的領(lǐng)導(dǎo)，是絕對不可能在工作過程中產(chǎn)生凝聚力和指揮力的。為什么人們對有些領(lǐng)導(dǎo)心懷鄙視、抗拒服從，而對有些領(lǐng)導(dǎo)卻堅(jiān)定不移、跟隨到底呢？一句話，就是在于領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和統(tǒng)籌兼顧的領(lǐng)導(dǎo)能力。