5如何當(dāng)好中層干部的幾點思考-資料下載頁
2025-08-29 01:17本頁面
【正文】 段，各股、室、所大隊都要根據(jù)局里整體工作計劃制定詳細(xì)的工作計劃，圍繞全局的總體思路，結(jié)合各自特點，落 實可行的措施。重大活動、重點工作還要有具體的實施方案，分清事情的輕重緩急，拿出時間表。要保證與全局工作的整體性、一致性、連貫性。在制定計劃、方案的過程，多請干部職工參與，多聽取采納他們的意見、建議，把局里的決定和要求變成干部職工的自覺行動。 五、規(guī)章制度嚴(yán)。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，中層干部作為 第 16 頁 共 19 頁 管理者，必須有強(qiáng)烈的制度意識，自己的一言一行要嚴(yán)格按章辦事，同時，要做到用制度管人管事。制定規(guī)章制度要嚴(yán)，主要應(yīng)當(dāng)從兩個方面去做，一個是要結(jié)合本部門的實際制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，切實做到凡事有章可循；另一個是執(zhí)行 起來要嚴(yán)格，凡事從第一件抓起，一抓到底。 六、協(xié)調(diào)溝通勤。世界上一切事物總是在矛盾中發(fā)展起來的，我們的事業(yè)也是在不斷地解決矛盾中前進(jìn)的。作為單位的中層干部，在每一項工作中都起著橋梁和紐帶作用，從這個意義上講，協(xié)調(diào)就是溝通，就是及時上傳下達(dá)，傾聽群眾心聲，反映群眾意愿，解讀領(lǐng)導(dǎo)之聲，從而達(dá)成共識。中層干部不僅直面干部職工，而且還要面對其它單位的同志，碰到現(xiàn)實問題比較多，協(xié)調(diào)就是是最好的解決問題的辦法，要通過積極主動的協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，既為自己的工作開辟途徑，又為友鄰單位開展工作創(chuàng)造條件，最終實現(xiàn)共 贏。 七、授權(quán)擔(dān)責(zé)明。有效地授權(quán)，可以調(diào)動人們的工作熱情。明確一定的責(zé)任，可以增強(qiáng)人們的責(zé)任心。作為中層干部不可能所有事情都親歷親為，要明確自己的職責(zé)就是培養(yǎng)下屬共同成長，成就下屬就是成就自己。因此，最大限度地賦予 下屬責(zé)、權(quán)、利，這樣全體干部職工才有成就感和責(zé)任感。同時，中層干部要勇于為干部職工承擔(dān)工作中的失誤，也不把屬于自己的責(zé)任推給上級領(lǐng)導(dǎo)。 第 17 頁 共 19 頁 在責(zé)任面前我是領(lǐng)導(dǎo)，需要挺身而出，不可推諉。在工作中我們是同事，需要合作共事，不可盛氣凌人。在工作之余我們是朋友，需要真誠相處，不 分高低貴賤。在團(tuán)體中起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，從而真正發(fā)揮好參謀助手作用。 第五篇：如何當(dāng)好中層干部如何當(dāng)好中層干部 中層干部是領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁，既是上級組織和基層組織的紐帶，也是完成上級組織交給的各項工作任務(wù)的組織者、指揮者和實踐者。為此，如何圓滿地完成各項工作任務(wù)，對于中層干部來說至關(guān)重要。現(xiàn)根據(jù)自己的工作實踐，談一些粗淺的體會。 一、中層干部的基本要求 中層干部對貫徹上級組織的精神要保持高度的一致，注重學(xué)習(xí)，緊跟形勢，具有與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神， 要做到作風(fēng)正派，處事公道，善于團(tuán)結(jié)同志，要有一定的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力，能單獨完成上級交給的工作任務(wù)的能力，并要有實事求是的工作作風(fēng)和以身作則、勇于吃苦的精神。 二、中層干部要做到 。 在政治上要有較強(qiáng)的敏感性，依自己能夠跟上和順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流，在工作上要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)知識，熟練正確處理業(yè)務(wù)知識和工作中的關(guān)系，使自己不做門外漢。 ，做到干一行愛一行，干好一行。 第 18 頁 共 19 頁 不管干什么工作，首先要熱愛本職工作，如果失去了這一條，那要干 好工作就是一句空話，也就無所謂工作的事業(yè)心和責(zé)任心，就會出現(xiàn)這山望到那山高，互相攀比，比待遇、比福利、比吃得開，而不安心本職工作，從而就工作平淡、混時間、完成任務(wù)打折扣、得過且過。要想到如果你不干也得有人干，尤其是是黨員的中層干部，更應(yīng)該要認(rèn)識到這一點。 、光明磊落。 對人要以誠相待，不憑個人好惡，善于團(tuán)結(jié)同志，允許不同意見的存在，并要正確處理好和自己不同意見的同志的關(guān)系。這樣使隊伍既有較強(qiáng)的凝聚力，又有充分的戰(zhàn)斗力，使團(tuán)結(jié)的整體不變形，也就是有較好的團(tuán)隊精神。 。 作為一名中層干部，除了完成上級交給的本部門的工作之外，還要能積極完成臨時交給的工作任務(wù)，密切配合好其它部門的工作。要有較好的協(xié)同作戰(zhàn)的精神，正確處理好大局和局部利益的關(guān)系，不計較局部利益，甚至作出必要的犧牲。并要積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，把真實的情況如實地反映給領(lǐng)導(dǎo)，以便決策。在工作中要充分地發(fā)揮自己的主觀能動性，在不違反總原則的精神下，要做到靈活機(jī)動，以便減少工作上的失誤和造成不必要的影響。在緊急情況下，沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的指令，要拿出自己正確的決策，但事后必須向 領(lǐng)導(dǎo)如實地反映情況。 第 19 頁 共 19 頁 ，勇于吃苦的奉獻(xiàn)精神。 中層干部既是指揮點，又是戰(zhàn)斗點，中層干部實際就是最基層組織指揮點。帶好隊伍、完成任務(wù)，中層干部是關(guān)鍵。如果中層干部素質(zhì)低下，那就帶不好隊伍、完不成任務(wù)，所以中層既是一個聯(lián)合體，又是一個獨立的戰(zhàn)斗團(tuán)體。這就要求我們中層干部除了要有一個正確的工作思路外，在具體組織完成工作任務(wù)時，既要指揮好，又要以身作則，必要時要做到身先士卒，并要具有較強(qiáng)的吃苦精神。這樣才能很好地帶領(lǐng)一個團(tuán)隊，出色地完成好各項工作任務(wù)。當(dāng)然，對中層干部的要求很多， 我自己認(rèn)為以上幾點尤為重要，僅供參考。（
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