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四星級大酒店室內(nèi)裝飾工程技術(shù)標(biāo)-資料下載頁

2025-07-23 06:28本頁面

【導(dǎo)讀】六、施工區(qū)域進(jìn)度計劃安排??????標(biāo)準(zhǔn)》,一次性驗(yàn)收通過,100%合格。行,相互配合點(diǎn)較多,相互影響因素多,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,合的施工方法,流水作業(yè)進(jìn)行裝飾工程施工。個工種在條件允許的情況下穿插進(jìn)行。漆工組、水電工組。每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。地板磚的抗壓,抗折強(qiáng)度及規(guī)格尺寸不符合設(shè)計要求,顏色一致,表面平整,無凹凸和翹曲。磚材質(zhì)均應(yīng)有出廠證明,且表現(xiàn)要求光滑,圖案花紋正確,整度用直尺檢查空隙,不得超過±。石液,并認(rèn)真將板面的凹坑內(nèi)的汛物剔刷干凈。的大小應(yīng)依據(jù)打底鋪灰速度的快慢決定,應(yīng)隨掃隨鋪。檢查其平整度,并檢查標(biāo)高及泛水是否正確,用木抹子挫平,橫控制線,每隔四塊磚彈一根控制線,并嚴(yán)格控制方正。強(qiáng)度高,硬結(jié)快,應(yīng)隨拌隨用,防止假凝后影響粘結(jié)效果。將縫內(nèi)多余的砂漿掃出,將磚面砸實(shí),如有壞磚應(yīng)及時更換。

  

【正文】 對物資提供方進(jìn)行評價和 選擇,確保提供 第 45 頁 共 56 頁 45 方所提供的物資滿足施工質(zhì)量要求;負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、標(biāo)識、貯存、保管和發(fā)放工作;負(fù)責(zé)所有物資的進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)到發(fā)放;對現(xiàn)場使用驗(yàn)證合格的物資負(fù)責(zé)。 原材料、構(gòu)配件質(zhì)量把關(guān) ( 1)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采購、訂貨、運(yùn)輸、保管。有出廠合格證書或質(zhì)量保證書。 ( 2)原材料、構(gòu)配件進(jìn)場時,設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)場。凡不合格的一律退貨,所造成的運(yùn)輸費(fèi)、誤工費(fèi)等一切經(jīng)濟(jì)損失,均有材料員承擔(dān),并處退貨款的 5%的罰款。 ( 3)合格的原材料、構(gòu)配件,分類堆放。保管中防止損壞變質(zhì)。 積極開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動 ( 1)宣傳教育:對工人進(jìn)行質(zhì)量管理宣傳教育,提高工人的施工質(zhì)量意識。 ( 2)技能培訓(xùn):在每天的晚上,組織工程技術(shù)人員對職工進(jìn)行技能培訓(xùn),對使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、質(zhì)量通病進(jìn)行分析講解,提高職工操作技能,從而確保工程施工質(zhì)量。 嚴(yán)格質(zhì)量檢查、驗(yàn)收 ( 1)質(zhì)量檢查:在具體操作過程中,操作者實(shí)行“自檢、 第 46 頁 共 56 頁 46 交接檢”;每個班下班前,項(xiàng)目部質(zhì)檢員對當(dāng)班施工的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。凡查出部題及時研究整改措施,并指定專人負(fù)責(zé),限定完成日期。 ( 2)工程驗(yàn)收:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度,及時邀請監(jiān)督單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,并做好質(zhì)量評定。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時處理,不留隱患。 成品保護(hù) 加強(qiáng)對成品、半成品的保護(hù),各專業(yè)交叉作業(yè)時容易相互污染,采取封擋遮蓋的方法,對已完成部分進(jìn)行保護(hù)。 資料把關(guān) 認(rèn)真收集、整理技術(shù)資料,仔細(xì)審查是否有質(zhì)量問題,如有質(zhì)量問題及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報處理。 質(zhì)量控制措施 根據(jù)分析影響質(zhì)量的因素主要有“人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢”六個方面,質(zhì)量控制著重由這六個方面進(jìn)行。 1) 質(zhì)量控制堅(jiān)持以人為本,首先管理人員由具有多年施工檢驗(yàn),業(yè)務(wù) 純熟,敬業(yè)務(wù)實(shí)的專業(yè)技術(shù)人員,形高素質(zhì)的管理層,作業(yè)人員挑選專業(yè)技術(shù)水平高的專業(yè)班組,形成高水平的作業(yè)層,在施工中管理人員跟班作業(yè),現(xiàn)場指導(dǎo)、利用工作業(yè)余時間,加強(qiáng)培訓(xùn),講解有關(guān)規(guī)程、交流施工心得, 第 47 頁 共 56 頁 47 共同提高。 2)施工機(jī)具使用新機(jī)械,加強(qiáng)維護(hù),正確使用,不帶病作業(yè)。 3)進(jìn)場材料必須控制,不合格材料,堅(jiān)決退場,不留情面。 4)在施工中,加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境的控制,創(chuàng)造嚴(yán)格和諧的施工環(huán)境,管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。 九、工期保證措施 工期目標(biāo): 110 個日歷天。 一)進(jìn)度管理制度 進(jìn)度管理制度以項(xiàng)目為基礎(chǔ),采用投入產(chǎn)出的計劃方法控制項(xiàng)目部的生產(chǎn)進(jìn)度,既明確項(xiàng)目部的施工進(jìn)度要求,又明確各級的管理重點(diǎn)。 依據(jù)進(jìn)度檢查情況,調(diào)整進(jìn)度計劃及資源投入。 二)確保工期的管理措施 以工程項(xiàng)目工程目標(biāo)為中心,采用項(xiàng)目法管理,項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目進(jìn)度全面負(fù)責(zé),圍繞工期目標(biāo)的落實(shí),建立項(xiàng)目進(jìn)度保證體系。 建立風(fēng)險承包責(zé)任制。采用實(shí)現(xiàn)目標(biāo)重獎,拖后工期重罰。 工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理和各個專業(yè)施工隊(duì)簽訂工期完成合 第 48 頁 共 56 頁 48 同,對于提前完成工程量的施工班組給予經(jīng)濟(jì)上的獎勵,對不能按時完成工作任務(wù)的班組予以罰款。 工期保證 組織體系圖 確保開工時間 一接到中標(biāo)通知書后, 立即與業(yè)主聯(lián)系,充分了解設(shè)計意圖,盡快組織圖紙會審,為開工做好準(zhǔn)備。 制定合理的施工方案,作到統(tǒng)籌組織,全面安排,在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn),確保按期完工。 組織措施 在正常條件下,采用我方的優(yōu)秀人才、先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)良設(shè)備、雄厚資金、科學(xué)管理制度等,對本工程工期順利實(shí)現(xiàn),采取最強(qiáng)有力的工期保證措施。 由施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理一素質(zhì)高的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,選用專業(yè)技術(shù)精湛、善于打硬仗的施工隊(duì)伍投入到本工程施工;保證工期按時 完成。 按本程需要,挑選性最好、技術(shù)最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備投入到本工程施工,保證工期按時完成。 由材料員負(fù)責(zé),按工程進(jìn)度,材料計劃量,及時將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場;保證工期按時完成。 落實(shí)工期責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 預(yù)算員 會計 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 施工員 設(shè)備員 材料員 質(zhì)安員 資料員 倉庫保管 特殊工種施工隊(duì) 技術(shù)工種施工隊(duì) 第 49 頁 共 56 頁 49 ○ 1 各級人員均應(yīng)分清責(zé)、權(quán)、利。對于完不成任務(wù)的采取罰款、清除出場等處罰,確保按期完成施工任務(wù)。 ○ 2 項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行工期承包風(fēng)險抵押,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)重獎、拖后工期重罰。用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)整、保障工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。 貫徹計劃管理制,實(shí)行計劃管理,以竣工交付使用為總目標(biāo),實(shí)行 長計劃短安排。加強(qiáng)檢查,有完不成計劃的,對責(zé)任人進(jìn)行處罰,并采取措施趕上。加強(qiáng)高度職能,維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)按期竣工的目標(biāo)。 排除影響工期因素的措施 現(xiàn)實(shí)生活中,確實(shí)存在一此不盡人意影響工期的因素,必須采取排除措施。 采取生產(chǎn)例會制度,排隊(duì)施工中出現(xiàn)的問題。 ○ 1 召開生產(chǎn)例會,由項(xiàng)目經(jīng)理主持,各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)班長參加,協(xié)調(diào)解決內(nèi)部各部門間在施工中出現(xiàn)的問題。不因施工過程中出現(xiàn)的各種問題而影響工期。 ○ 2 每周一召開生產(chǎn)會,檢查計劃實(shí)施情況,如實(shí) 際施工進(jìn)度比計劃進(jìn)度滯后, 跟蹤查明原因,采取補(bǔ)救措施。 充分做好施工準(zhǔn)備工作,在工程開工前 3 日內(nèi),全部完成本工程開工前的準(zhǔn)備工作,包括生產(chǎn)、臨時設(shè)施、材料、設(shè)備機(jī)具、人員、按計劃進(jìn)場,材料采購、熟悉圖紙和編制施工方案等。在每個分項(xiàng)工程施工前,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工 第 50 頁 共 56 頁 50 作,包括人員、材料、機(jī)械設(shè)備等所有準(zhǔn)備工作,保證工程工期順利實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理,利用機(jī)械設(shè)備的使用空檔時間,做好設(shè)備的檢修、保養(yǎng),對各種易損壞零件加大儲量,一旦損壞及時更換;保證機(jī)械不帶病工作,以免影響施工進(jìn)度。 加強(qiáng)質(zhì)量檢查,避免返 工,提高一次成活率;不因質(zhì)量事故而影響工期。 強(qiáng)化安全管理,做好防擊傷、防電擊等各項(xiàng)安全工作;不因安全事故而影響工期。 積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。向科技要速度、要質(zhì)量、要效益。 加速工期的措施 在正常條件下,利用我方現(xiàn)有資源,對本工程工期做好了基本保證,并且排除影響工期因素后,必須“快馬加鞭”,采取工期加速措施。 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計劃施工,組織流水作業(yè)。抓住主導(dǎo)工序,安排足夠的勞動力;并適時實(shí)施立體交叉作業(yè)。擴(kuò)大施工作業(yè)面,合理利用空間,加速施工進(jìn)度。 完善內(nèi)部各級承包制,搞好伙食標(biāo)準(zhǔn);提 高工人的工作積極性,加快施工進(jìn)度。 在施工過程中,有計劃地組織勞動競賽,調(diào)動廣大職工 第 51 頁 共 56 頁 51 的生產(chǎn)積極性,加快施工進(jìn)度。 三)工期保證措施 技術(shù)保證措施 根據(jù)工程項(xiàng)目的施工過程特點(diǎn),科學(xué)分段并合理組織施工作業(yè)隊(duì)及裝備設(shè)施,分別利用流水施工及平行施工的方法,有效縮短施工過程占用進(jìn)間。 以合同總工期為目標(biāo),編制各施工階段各施工節(jié)點(diǎn)的作業(yè)計劃,并制定出完成計劃的有效措施。充分預(yù)計下一步施工所需的人員、設(shè)備、資金、材料,提前做好準(zhǔn)備工作。 每星期召開一次生產(chǎn)例會,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作,定期 檢查計劃實(shí)施情況。 合理組織流水節(jié)拍的交叉作業(yè),避免因工序銜接不當(dāng)引起的窩工、停工現(xiàn)象,改正此類現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理要及進(jìn)現(xiàn)場調(diào)配。 經(jīng)常以施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使人人做到心中有數(shù),避免因質(zhì)量、這全等問題造成停工、返工而影響工期。如實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生脫節(jié),就跟蹤查明原因,采取補(bǔ)救措施。 組織保證措施 為確保工程質(zhì)量及工期,應(yīng)明確保質(zhì)量、保工期的獎罰條例,從組織上、經(jīng)濟(jì)上對工期加以保證。 第 52 頁 共 56 頁 52 以確保本工程的工期和質(zhì)量為目的,在這安排施工進(jìn)度計劃時,已充分考慮了定額用工量與可調(diào) 度勞動力數(shù)量間的關(guān)系,加強(qiáng)勞動力和勞動定額管理,保證充足的勞動力滿足工程需要。 在勞動力調(diào)配時,可滿足工程各技術(shù)工種業(yè)務(wù)技能的合理調(diào)配,從業(yè)務(wù)技能上對工期加以保證。 做好勞動力動態(tài)管理,既保證高峰期勞動力需要,又做到最大限度減少窩工現(xiàn)象。 對于關(guān)鍵部位和有特殊操作要求的施工過程,要求專業(yè)施工隊(duì)實(shí)行分班作業(yè)制,提高日作業(yè)量。 設(shè)備保證措施 項(xiàng)目部使用的機(jī)械裝備,按照機(jī)械設(shè)備調(diào)遣計劃準(zhǔn)時進(jìn)出現(xiàn)場,進(jìn)場后進(jìn)行試運(yùn)行,加強(qiáng)設(shè)備的管理工作。所有上崗人員要挑選高素的人員參與,機(jī)械設(shè)備除加強(qiáng)檢修、保養(yǎng)外,要有備用設(shè)備 和備用件,以應(yīng)付突發(fā)事故的發(fā)生,充分發(fā)揮機(jī)械效力,加快施工進(jìn)度,為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)作好裝備保證。 材料保證措施 項(xiàng)目部采購使用材料、構(gòu)件及半成品,要按照材料供應(yīng)計劃組織進(jìn)場,并對生產(chǎn)廠家進(jìn)行調(diào)查評價,以減少供貨誤期、占壓周轉(zhuǎn)場地及加工時間等問題。 第 53 頁 共 56 頁 53 保證各種材料按計劃現(xiàn)場,并堅(jiān)持材料要有合格證,堅(jiān)持不各格材料不進(jìn)場。 基本設(shè)施保證措施 項(xiàng)目部使用臨時設(shè)施,要按照施工總平面布置圖要求,把施工區(qū)、生活區(qū)分開布置,明確使用功能,以免相互影響,造成工期無形延誤。 在工程開工前,完成全施工準(zhǔn)備工作的同時,材料、施工 機(jī)具、人員均按計劃進(jìn)場,保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的工期目標(biāo)作設(shè)施保證。 十、安全施工 保證 措施 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人,對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,施工員對安全施工負(fù)直接責(zé)任,安全員對安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。 施工前對所有參加施工人員進(jìn)行措施的貫徹工作和交底工作,做到人 人心中有數(shù),嚴(yán)格按規(guī)程操作。 對所有參加施工人員進(jìn)行安全知識和安全規(guī)程的學(xué)習(xí),樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。 設(shè)立專職安全、質(zhì) 量監(jiān)督檢查員,對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,做到不安全不施工。 在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警界工作,設(shè) 第 54 頁 共 56 頁 54 立警示牌和警示標(biāo)志,無關(guān)人員有得進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)。 腳手架的搭設(shè),應(yīng)符合規(guī)程要求,并設(shè)置安全保護(hù)措施。 施工用電及臨時用電,應(yīng)設(shè)專用帶門配電箱,并安裝有漏電保護(hù)裝置和可靠的接地裝置。用電設(shè)施應(yīng)由專職電工統(tǒng)一安裝。嚴(yán)禁私拉亂接。下班前應(yīng)將總電源關(guān)閉上鎖。 特殊工種操作人員一律持證上崗,嚴(yán)禁無證作業(yè)。 施工作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽,穿防滑鞋,高空作業(yè)應(yīng)系安全帶,以防高空墜落。 搞好現(xiàn)場文明施工工作?,F(xiàn)場施工材料、設(shè)備、機(jī)具堆放有序,拆除的雜物應(yīng)堆放在指定地點(diǎn),集中清理,嚴(yán)禁亂堆亂放,保持場地整潔干凈。 1遵守 坑口電廠 的有關(guān)規(guī)章制度,服從有關(guān)部門管理,掛牌上崗,工作時間不得亂竄、亂跑。 十一、環(huán)境保護(hù) 保證 措施 做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù),是現(xiàn)代施工企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé),也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、自身提高、文明進(jìn)步的所在,同時也是現(xiàn)代文明施工的重要組成部分。為此,我們在保質(zhì)保量、安全施工的同時,應(yīng)做好環(huán)境保護(hù)工作。 現(xiàn)場施工材料、設(shè)備、機(jī)具按標(biāo)準(zhǔn)有序堆放。拆除下 第 55 頁 共 56 頁 55 來的雜物,根據(jù)雜物性質(zhì)按指 定地方分類堆放,集中管理,嚴(yán)禁亂堆亂放,保持施工場地整潔干凈。 施工中,剩余的廢物,不得隨意亂丟、亂倒。存放在統(tǒng)一的地方;統(tǒng)一清理或回收。 施工中排放的污水、廢水按規(guī)定排放,不得隨意亂排,滿地流淌。 做好施工現(xiàn)場噪音處理工作,噪音的排放符合國家有關(guān)規(guī)定。 工程施工完畢后,及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理,不留下對周圍環(huán)境有害的物質(zhì)。
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