【正文】 難 時(shí)，錯(cuò)槎應(yīng)盡量甩到不顯眼的陰角處，大面不應(yīng)出現(xiàn)錯(cuò)槎和花形混亂的現(xiàn)象。 做好門窗縫隙的封閉，防止寒氣進(jìn)入。 2．壁紙墻布必須粘結(jié)牢固，無空鼓、翹邊、皺折等缺陷。 2．各幅拼接應(yīng)橫平豎直，圖案 端正，拼縫處圖案、花紋吻合，距墻 1． 5m處正視不顯拼縫。 3．裱糊與掛鏡線，貼臉板，踢腳板、電氣槽盒應(yīng)交接緊密，無縫隙，無漏帖和補(bǔ)貼，不糊蓋需拆卸的活動件。 2．施工過程中嚴(yán)禁非操作人員隨意觸摸墻紙。 4．嚴(yán)禁在已貼好壁紙的頂，墻上剔眼打洞。 5．鋪貼壁紙時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定施工，施工時(shí)干凈利落， 第 36 頁 共 56 頁 36 邊縫切割整齊，膠痕涂擦干凈。 五、應(yīng)注意的質(zhì)量問題 1．邊緣翹起：接縫處膠刷得少，或局部沒刷膠，或邊縫沒壓實(shí)，干后出現(xiàn)翹邊、翹縫等現(xiàn)象。 2．上、下端缺紙：裁紙時(shí)尺寸未量好，或切割時(shí)未壓住鋼板尺而走刀、將紙裁小。 3．墻面不潔凈，斜視有膠痕；沒及時(shí)用濕毛巾將膠痕擦凈，或雖清擦但不徹底又不認(rèn)真，或其他工序造成的面紙污染。 5．壁紙有泡：基層含水率大，抹會層不干就鋪貼壁紙，將會層封閉，水分出不來，就會將壁紙拱起成泡。 6．陰角處空鼓、斷裂，陽角處整張紙糊貼，造成陰角 第 37 頁 共 56 頁 37 壁紙的空鼓，時(shí)間長會造成陰角紙斷裂。 8．窗臺板上下，窗簾合上下等處鋪貼毛草，拼花不好，污染嚴(yán)重：主要是操作人員不認(rèn)真。 9．溫度較大房間和經(jīng)常潮濕的墻體應(yīng)采用防水性的壁紙及粘結(jié)劑，有酸腐蝕的房間應(yīng)采用防酸壁紙及粘結(jié)劑。 八、工程質(zhì)量保證措施 一）工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理制度 采用項(xiàng)目法理，項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。 建立健全質(zhì)量保證工作體系，做好工程全過程的質(zhì)量預(yù)控工作，保證各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，對工程的質(zhì)量控制行責(zé)任分解，層層把關(guān)。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要鼻竇有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 質(zhì)量保證工作體系 施工準(zhǔn)備 施工過程 使用過程 技 術(shù) 材 料 人 員 材 料 機(jī) 具 技 術(shù) 質(zhì) 檢 保 修 質(zhì)量檢查評定體系 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 班組自檢 工序交檢 專 檢 質(zhì)量檢 查 質(zhì)量評定 資料處理 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 施工員 設(shè)備員 材料員 質(zhì)安員 資料員 特殊工種施工隊(duì) 技術(shù)工種施工隊(duì) 倉庫保管 第 39 頁 共 56 頁 39 過程三檢制度 實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，隱蔽工程要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查。不合格分項(xiàng)、分 部工程不得流入下道工序，出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、分部工程要追究班組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等相應(yīng)人員的責(zé)任。 成品保護(hù)制度 應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)，項(xiàng)目管管理人員應(yīng)合理安排施工工序，如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。 在保修期間發(fā)生質(zhì)量問題或經(jīng)業(yè)主提出的問題一律及時(shí)修復(fù)處理，達(dá)到用戶滿意。對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在確定了項(xiàng)目方針目標(biāo)后，組織成員對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確其質(zhì)量要求和控制要點(diǎn)，選擇好的專業(yè)施工人員。 項(xiàng)目部管理人員全部持證上崗，以保證上崗人員資質(zhì)符合管理職責(zé)要求。 項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量直接責(zé)任人，項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人為質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人。 技術(shù)措施：組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員認(rèn)真研究圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，確定主要分項(xiàng)分部工程，功能性施工項(xiàng)目與特殊工序的重點(diǎn)質(zhì)量管理部位。按現(xiàn)行規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工。工地所有采購的成品、半成品、材料都堅(jiān)持貨比三家，決不進(jìn)人情貨，不圖便宜進(jìn)次質(zhì)品。 施工過程保證措施 提前制訂出消滅質(zhì)量通病的措施和方案， 實(shí)施質(zhì)量通病預(yù)防評審制度，每個(gè)分項(xiàng)分部施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防評審，并制定切實(shí)可行的措施，由施工員具體負(fù)責(zé)到底。 原材料嚴(yán)格把關(guān)，合格后方可使用。 工程所用材料要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的規(guī)格與質(zhì)量，并具有材 第 42 頁 共 56 頁 42 質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，不合格者不得投入使。 項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照規(guī)定的各 項(xiàng)制度進(jìn)行管理工作，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全在檢查分析，查出問題及早研究整改措施，并指示責(zé)任人限期整改完畢，在施工中嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，確保質(zhì)量。 經(jīng)濟(jì)措施堅(jiān)持四有：檢驗(yàn)合格有工資；對照標(biāo)準(zhǔn)有獎(jiǎng)罰；工作努力有表彰；合理化建議有獎(jiǎng)金。 竣工驗(yàn)收保證措施 技術(shù)措施堅(jiān)持二有：發(fā)現(xiàn)問題有整改；保修服務(wù)有安排。 法規(guī)措施堅(jiān)持二有：質(zhì)量責(zé)任有明文；經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總 結(jié)有條文。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《提高工程質(zhì)量十項(xiàng)措施》，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控。 2）工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求； 3）工程所用的設(shè)備和主要材料、構(gòu)件具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告； 4）具有完整的工程技術(shù)檔案，已辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù)； 5）已簽署工程保修證書。 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)‘；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及 第 44 頁 共 56 頁 44 質(zhì)量體系工作；負(fù)責(zé)竣工次料的匯總，并對技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。 4）質(zhì)檢員：對工程質(zhì)量認(rèn)真檢查、正確核定、嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，必要時(shí) 有權(quán)提出暫停施工，并及時(shí)向上級反映；熟悉圖紙、掌握技術(shù)要點(diǎn)；抽查主要材料、半成品、成品的質(zhì)量工作；參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評定并簽字確認(rèn)；參加分部和單位工程的質(zhì)量評定；參加質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查的驗(yàn)證。 6）材料員：對物資提供方進(jìn)行評價(jià)和 選擇，確保提供 第 45 頁 共 56 頁 45 方所提供的物資滿足施工質(zhì)量要求；負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、標(biāo)識、貯存、保管和發(fā)放工作；負(fù)責(zé)所有物資的進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)到發(fā)放；對現(xiàn)場使用驗(yàn)證合格的物資負(fù)責(zé)。有出廠合格證書或質(zhì)量保證書。凡不合格的一律退貨，所造成的運(yùn)輸費(fèi)、誤工費(fèi)等一切經(jīng)濟(jì)損失，均有材料員承擔(dān)，并處退貨款的 5%的罰款。保管中防止損壞變質(zhì)。 （ 2）技能培訓(xùn)：在每天的晚上，組織工程技術(shù)人員對職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，對使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、質(zhì)量通病進(jìn)行分析講解，提高職工操作技能，從而確保工程施工質(zhì)量。凡查出部題及時(shí)研究整改措施，并指定專人負(fù)責(zé)，限定完成日期。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)處理，不留隱患。 資料把關(guān) 認(rèn)真收集、整理技術(shù)資料，仔細(xì)審查是否有質(zhì)量問題，如有質(zhì)量問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)處理。 1) 質(zhì)量控制堅(jiān)持以人為本，首先管理人員由具有多年施工檢驗(yàn)，業(yè)務(wù) 純熟，敬業(yè)務(wù)實(shí)的專業(yè)技術(shù)人員，形高素質(zhì)的管理層，作業(yè)人員挑選專業(yè)技術(shù)水平高的專業(yè)班組，形成高水平的作業(yè)層，在施工中管理人員跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)、利用工作業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)培訓(xùn)，講解有關(guān)規(guī)程、交流施工心得， 第 47 頁 共 56 頁 47 共同提高。 3）進(jìn)場材料必須控制，不合格材料，堅(jiān)決退場，不留情面。 九、工期保證措施 工期目標(biāo)： 110 個(gè)日歷天。 依據(jù)進(jìn)度檢查情況，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及資源投入。 建立風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制。 工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理和各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)簽訂工期完成合 第 48 頁 共 56 頁 48 同，對于提前完成工程量的施工班組給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，對不能按時(shí)完成工作任務(wù)的班組予以罰款。 制定合理的施工方案，作到統(tǒng)籌組織，全面安排，在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。 由施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理一素質(zhì)高的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選用專業(yè)技術(shù)精湛、善于打硬仗的施工隊(duì)伍投入到本工程施工；保證工期按時(shí) 完成。 由材料員負(fù)責(zé)，按工程進(jìn)度，材料計(jì)劃量，及時(shí)將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場；保證工期按時(shí)完成。對于完不成任務(wù)的采取罰款、清除出場等處罰，確保按期完成施工任務(wù)。用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)整、保障工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。加強(qiáng)檢查，有完不成計(jì)劃的，對責(zé)任人進(jìn)行處罰，并采取措施趕上。 排除影響工期因素的措施 現(xiàn)實(shí)生活中，確實(shí)存在一此不盡人意影響工期的因素，必須采取排除措施。 ○ 1 召開生產(chǎn)例會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)班長參加，協(xié)調(diào)解決內(nèi)部各部門間在施工中出現(xiàn)的問題。 ○ 2 每周一召開生產(chǎn)會，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，如實(shí) 際施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后， 跟蹤查明原因，采取補(bǔ)救措施。在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工 第 50 頁 共 56 頁 50 作，包括人員、材料、機(jī)械設(shè)備等所有準(zhǔn)備工作，保證工程工期順利實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)質(zhì)量檢查，避免返 工，提高一次成活率；不因質(zhì)量事故而影響工期。 積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 加速工期的措施 在正常條件下，利用我方現(xiàn)有資源，對本工程工期做好了基本保證，并且排除影響工期因素后，必須“快馬加鞭”，采取工期加速措施。抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動力；并適時(shí)實(shí)施立體交叉作業(yè)。 完善內(nèi)部各級承包制，搞好伙食標(biāo)準(zhǔn)；提 高工人的工作積極性，加快施工進(jìn)度。 三）工期保證措施 技術(shù)保證措施 根據(jù)工程項(xiàng)目的施工過程特點(diǎn)，科學(xué)分段并合理組織施工作業(yè)隊(duì)及裝備設(shè)施，分別利用流水施工及平行施工的方法，有效縮短施工過程占用進(jìn)間。充分預(yù)計(jì)下一步施工所需的人員、設(shè)備、資金、材料，提前做好準(zhǔn)備工作。 合理組織流水節(jié)拍的交叉作業(yè)，避免因工序銜接不當(dāng)引起的窩工、停工現(xiàn)象，改正此類現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理要及進(jìn)現(xiàn)場調(diào)配。如實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生脫節(jié)，就跟蹤查明原因，采取補(bǔ)救措施。 第 52 頁 共 56 頁 52 以確保本工程的工期和質(zhì)量為目的，在這安排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，已充分考慮了定額用工量與可調(diào) 度勞動力數(shù)量間的關(guān)系，加強(qiáng)勞動力和勞動定額管理，保證充足的勞動力滿足工程需要。 做好勞動力動態(tài)管理，既保證高峰期勞動力需要，又做到最大限度減少窩工現(xiàn)象。 設(shè)備保證措施 項(xiàng)目部使用的機(jī)械裝備，按照機(jī)械設(shè)備調(diào)遣計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)進(jìn)出現(xiàn)場，進(jìn)場后進(jìn)行試運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備的管理工作。 材料保證措施 項(xiàng)目部采購使用材料、構(gòu)件及半成品，要按照材料供應(yīng)計(jì)劃組織進(jìn)場，并對生產(chǎn)廠家進(jìn)行調(diào)查評價(jià)，以減少供貨誤期、占壓周轉(zhuǎn)場地及加工時(shí)間等問題。 基本設(shè)施保證措施 項(xiàng)目部使用臨時(shí)設(shè)施，要按照施工總平面布置圖要求，把施工區(qū)、生活區(qū)分開布置，明確使用功能，以免相互影響，造成工期無形延誤。 十、安全施工 保證 措施 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 施工前對所有參加施工人員進(jìn)行措施的貫徹工作和交底工作，做到人 人心中有數(shù)，嚴(yán)格按規(guī)程操作。 設(shè)立專職安全、質(zhì) 量監(jiān)督檢查員，對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到不安全不施工。 腳手架的搭設(shè)，應(yīng)符合規(guī)程要求，并設(shè)置安全保護(hù)措施。用電設(shè)施應(yīng)由專職電工統(tǒng)一安裝。下班前應(yīng)將總電源關(guān)閉上鎖。 施工作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽，穿防滑鞋，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，以防高空墜落?，F(xiàn)場施工材料、設(shè)備、機(jī)具堆放有序，拆除的雜物應(yīng)堆放在指定地點(diǎn)，集中清理，嚴(yán)禁亂堆亂放，保持場地整潔干凈。 十一、環(huán)境保護(hù) 保證 措施 做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)，是現(xiàn)代施工企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、自身提高、文明進(jìn)步的所在，同時(shí)也是現(xiàn)代文明施工的重要組成部分。 現(xiàn)場施工材料、設(shè)備、機(jī)具按標(biāo)準(zhǔn)有序堆放。 施工中，剩余的廢物，不得隨意亂丟、亂倒。 施工中排放的污水、廢水按規(guī)定排放，不得隨意亂排，滿地流淌。 工程施工完畢后，及時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，不留下對周圍環(huán)境有害的