【正文】 變更在5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由院長(zhǎng)審批。(2)一次性變更在1一5萬(wàn)元的項(xiàng)目由主管院領(lǐng)導(dǎo)審批。(3)一次性變更在1萬(wàn)元以下的項(xiàng)目由基建科審批,同時(shí)報(bào)后勤管理處審查。變更手續(xù)(1)變更提出方提出變更申請(qǐng)單。(2)由設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,出具設(shè)計(jì)變更單。(3)由提出方編制變更預(yù)算,按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行申報(bào)審批。(4)變更申報(bào)過程中,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人預(yù)測(cè)由此引起的對(duì)工程總價(jià)、工期的影響及采取 的相應(yīng)措施。除政策性原因引起的變更外,其它原因引起的變更應(yīng)在原預(yù)算價(jià)及工期范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào) 整,以保證決算不超過預(yù)算,工期按期交付使用。七、質(zhì)量、安全檢查驗(yàn)收制度建設(shè)平程實(shí)行項(xiàng)目管理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng) 目的質(zhì)量及安全問題,有重大質(zhì)量、安全問題,本人無法解決時(shí)及時(shí)向科長(zhǎng)請(qǐng)示。項(xiàng)目安全實(shí)行一票否決制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所管工程出現(xiàn)安全事故,事前沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn),事 中又未及時(shí)采取有效措施,也沒能及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),不得參與年終晉級(jí)評(píng)先,并根據(jù)事故 性質(zhì)追究一定的責(zé)任。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量,及時(shí)提出自己的觀點(diǎn),或請(qǐng)示組織專門 會(huì)議研究解決質(zhì)量問題。工程質(zhì)量的隱蔽工程驗(yàn)收、階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及最終驗(yàn)收應(yīng)有文字資料并及時(shí)歸檔。工程進(jìn)展到規(guī)定的驗(yàn)收階段時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提出驗(yàn)收請(qǐng)示,由后勤管理處安排組織有關(guān)部門參加驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,階段性驗(yàn)收由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出,基建科組織,竣工驗(yàn)收及最終驗(yàn)收由后勤管理處組織。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,具有簽字權(quán)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的第一責(zé)任人,分管科長(zhǎng)作為直接行政領(lǐng)導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目負(fù)有終身責(zé)任,與年終考評(píng)、晉級(jí)、評(píng)先掛鉤。八、工程預(yù)決算制度工程項(xiàng)目經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后,依據(jù)程序進(jìn)行審批大型項(xiàng)目開工前做出項(xiàng)目概算,包括前期工程費(fèi)、主體工程費(fèi)、配套工程費(fèi)等,上報(bào)后 勤管理處及院領(lǐng)導(dǎo)審批。小型工程項(xiàng)目也要進(jìn)行設(shè)計(jì)、預(yù)算,上報(bào)后勤管理處及院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。項(xiàng)目資金落實(shí)后,方可實(shí)施。工程施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行費(fèi)用控制,確保資金合理使用。工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照變更制度執(zhí)行,確保決算不超過預(yù)算。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,應(yīng)進(jìn)行兩級(jí)決算、審核、審計(jì),基建科進(jìn)行工程決算審核,報(bào)院(市)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)。工程經(jīng)過基建部門決算審核后,由該工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),協(xié)助財(cái)務(wù)人員及時(shí)完成財(cái)務(wù)決算。財(cái)務(wù)決算完成后,由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做出該工程預(yù)算與決算對(duì)照表,并寫出總結(jié)。九、文件、資料收集及保管制度建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收階段的所有文件、資料 的收集、保管、整理及歸檔工作。信息、文件及資料包括與工程項(xiàng)目有關(guān)的所有上級(jí)文件、工程前期各種手續(xù)、招投標(biāo)資 料、承包合同、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更、預(yù)決算書、竣工驗(yàn)收資料及施工日志、會(huì)議紀(jì)要 等。上級(jí)有關(guān)該項(xiàng)目的文件及工程承包合同除送交有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)外,基建科對(duì)該項(xiàng)目必須 有一份原件留存。每一項(xiàng)目從立項(xiàng)至竣工交付使用的所有文件、資料、建立專門檔案,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)保 管,工程交付使用后,由基建專門資料保管人員配合,負(fù)責(zé)交至院檔案室保存。所有文件、資料的借閱需辦理借閱手續(xù),注明借閱時(shí)間、用途,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)追回。每項(xiàng)工程竣工之后,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算審核及審計(jì),完成后一個(gè)月時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)完成歸檔工作。每項(xiàng)工程文件、資料歸檔齊全與否作為該項(xiàng)目經(jīng)理年終考評(píng)、晉級(jí)評(píng)先的主要依據(jù)之一。十、基建工程經(jīng)費(fèi)開支審批制度基建工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格按基建工程經(jīng)費(fèi)開支審批制度進(jìn)行審批?；üこ添?xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出依工程承包合同中經(jīng)費(fèi)支出的條款相應(yīng)支出。經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按“工程項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查驗(yàn)收制度，對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行認(rèn)可后,根據(jù)合同進(jìn)度確認(rèn)應(yīng)付工程款的數(shù)額。發(fā)票簽字程序:(l)工程項(xiàng)目一次性支出在1萬(wàn)元以下者(含1萬(wàn)元)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一基建分管科長(zhǎng)一主管基建處長(zhǎng)一主管基建副院長(zhǎng)。(2)工程項(xiàng)目一次性支出在1萬(wàn)元以上者 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一基建分管科長(zhǎng)一主管基建處長(zhǎng)一主管基建副院長(zhǎng)一主管財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)一院長(zhǎng)主管財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度、工程承包合同、基建工程經(jīng)費(fèi)開支審批制度規(guī)定,保證 工程項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出。