【正文】 基建科審批,同時(shí)報(bào)后勤管理處審查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量,及時(shí)提出自己的觀點(diǎn),或請(qǐng)示組織專門 會(huì)議研究解決質(zhì)量問題。項(xiàng)目資金落實(shí)后,方可實(shí)施。上級(jí)有關(guān)該項(xiàng)目的文件及工程承包合同除送交有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)外,基建科對(duì)該項(xiàng)目必須 有一份原件留存。發(fā)票簽字程序:(l)工程項(xiàng)目一次性支出在1萬元以下者(含1萬元)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一基建分管科長一主管基建處長一主管基建副院長?；üこ添?xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出依工程承包合同中經(jīng)費(fèi)支出的條款相應(yīng)支出。九、文件、資料收集及保管制度建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收階段的所有文件、資料 的收集、保管、整理及歸檔工作。八、工程預(yù)決算制度工程項(xiàng)目經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后,依據(jù)程序進(jìn)行審批大型項(xiàng)目開工前做出項(xiàng)目概算,包括前期工程費(fèi)、主體工程費(fèi)、配套工程費(fèi)等,上報(bào)后 勤管理處及院領(lǐng)導(dǎo)審批。七、質(zhì)量、安全檢查驗(yàn)收制度建設(shè)平程實(shí)行項(xiàng)目管理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng) 目的質(zhì)量及安全問題,有重大質(zhì)量、安全問題,本人無法解決時(shí)及時(shí)向科長請(qǐng)示。變更審批程序權(quán)限(1)一次性變更在5萬元以上的項(xiàng)目由院長審批。（五）、基建項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量追究責(zé)任制,項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)直接責(zé)任,在工程實(shí)施中,項(xiàng)目責(zé)任人有 權(quán)拒絕不合理的各種指令,有權(quán)拒絕不合規(guī)定的各種票據(jù)。評(píng)分(1)基本分為100分。(五)、其他招標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)保密,嚴(yán)格紀(jì)律,且有專人負(fù)責(zé)工作記錄。招標(biāo)實(shí)施步驟(l)基建科編制項(xiàng)目招標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)細(xì)則。評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)具有相對(duì)獨(dú)立性及權(quán)威性,一般由學(xué)院內(nèi)各系、部具有相應(yīng)專業(yè)的中、高級(jí)專業(yè)人員組成專家?guī)?人數(shù)不應(yīng)少于20人。審計(jì)及工程資料歸檔,后勤管理處應(yīng)及時(shí)將竣工資料一并交學(xué)院審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)。主材按 設(shè)計(jì)要求及實(shí)際使用的材料進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整。后勤管理處基建科組織人員進(jìn)行工程的質(zhì)量 控制、費(fèi)用控制、工期控制,合同管理及負(fù)責(zé)解決工程施工過程中的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理等。本制度從2013年1月1日起實(shí)施。本制度將維修項(xiàng)目流程分為申請(qǐng)、方案制訂、方案確認(rèn)、施工、過程監(jiān)督、驗(yàn)收、回訪等七個(gè)子項(xiàng)。在施工圖設(shè)計(jì)完成后，由基建部遴選兩家以上施工單位填寫《建筑工程（）算表》進(jìn)行報(bào)價(jià)，基建部填寫《新建/維修工程審核單》書面方式報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)作出決定，由基建部簽訂施工合同并組織施工，工程完工后，由基建部組織，后勤部、需求部門、施工單位參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，參驗(yàn)四方代表填寫《新建/維修項(xiàng)目驗(yàn)收表》。、管理要求 基建部應(yīng)對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查，施工單位資質(zhì)應(yīng)符合或高于所承建維修工程項(xiàng)目所需資質(zhì)。 負(fù)責(zé)維修工程的預(yù)算、結(jié)算，支付工程款的審核監(jiān)督工作。 配合生產(chǎn)需要發(fā)生的零星土建及小型改動(dòng)項(xiàng)目：主要為生產(chǎn)上的小型改動(dòng)、設(shè)備基礎(chǔ)、基坑、地溝等項(xiàng)目。二十一、工程完成后應(yīng)做好工程相關(guān)資料的收集、整理和歸檔。十四、基建負(fù)責(zé)人應(yīng)保持與使用部門之間的溝通，使建設(shè)維修項(xiàng)目符合使用要求。八、施工單位應(yīng)根據(jù)我方給出的圖紙和說明進(jìn)行報(bào)價(jià)。維修系指對(duì)原先易地搬遷項(xiàng)目各單體的局部修繕，大規(guī)模的修理應(yīng)適應(yīng)國家法律法規(guī)的調(diào)整。一般性修理、應(yīng)急修理也可口頭通知。在征得上級(jí)同意的情況下，簽訂施工合同。十七、使用部門認(rèn)為所建及維修項(xiàng)目符合要求可以使用后，施工單位應(yīng)提供必要的協(xié)助，以利使用。 本規(guī)定適應(yīng)于公司生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)所有維修工程。 負(fù)責(zé)維修工程的管理及實(shí)施。 協(xié)助承包商在施工前辦理各種作業(yè)證。 施工前應(yīng)進(jìn)行交底，施工單位在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，減少噪音污染、不隨便亂排污水、施工垃圾按有關(guān)規(guī)定處理，不亂倒亂放，減少施工對(duì)環(huán)境的破壞。 基建部組織生產(chǎn)部門及施工單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)填寫《維修項(xiàng)目驗(yàn)收表》，施工單位應(yīng)做到工完料凈場(chǎng)地清，基建部與相關(guān)使用管理單位填寫《新建/維修項(xiàng)目移交單》辦理移交手續(xù)《付款申請(qǐng)單》，為施工單位辦理結(jié)算手續(xù)。三、方案確認(rèn)向生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)人匯報(bào)維修項(xiàng)目情況，并由生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)人對(duì)方案進(jìn)行簽字確認(rèn)。,及未列入小型基建項(xiàng)目中的偶然性新建、改造及維修。凡預(yù)算額大于1萬元 的維修項(xiàng)目〈含一次性投資成批量維修的工程項(xiàng)目),應(yīng)由后勤管理處組織開展社會(huì)招標(biāo), 擇優(yōu)選擇施工單位。竣工驗(yàn)收及獎(jiǎng)罰 小型