倉管制度及工作流程-資料下載頁
2025-10-31 13:45本頁面
【正文】 器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。 倉庫人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋。 獎(jiǎng)懲規(guī)定 工作評(píng)估 部門將定期根據(jù)“績效考核表”對(duì)員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，以便于：，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)； 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求； 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；，以鼓勵(lì)員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率；，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標(biāo)。 對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。 獎(jiǎng)懲級(jí)別 獎(jiǎng)勵(lì) 通報(bào)表揚(yáng)： 對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚(yáng)”，并予以通告。 嘉獎(jiǎng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚(yáng)”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)50元。 小功：對(duì)于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)100元。 大功：對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“小功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)150元。 懲罰：對(duì)于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分，并予以通告，不予以罰款。 警告：對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告，罰款50元。 小過：對(duì)于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分，并予以通告，罰款100元。 大過：對(duì)于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。 獎(jiǎng)懲原則 倉庫獎(jiǎng)懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行處理，起到激勵(lì)、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。 獎(jiǎng)懲規(guī)定 獎(jiǎng)懲評(píng)估小組：由PMC經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理組成獎(jiǎng)懲評(píng)估小組，對(duì)責(zé)任事件進(jìn)行評(píng)估。 獎(jiǎng)懲結(jié)果最終由評(píng)估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。 賠償規(guī)定 材料盤虧: 以采購成本單價(jià)(含運(yùn)費(fèi)以及稅費(fèi))計(jì)算單價(jià),倉庫保管人員承擔(dān)全部責(zé)任。、成品盤虧: 以采購成本單價(jià)(含運(yùn)費(fèi)以及稅費(fèi))加計(jì)合理人工等成本計(jì)算單價(jià)，倉庫保管人員承擔(dān)全部責(zé)任。特例:武漢工廠盤虧以采購成本單價(jià)(含運(yùn)費(fèi)以及稅費(fèi))計(jì)算單價(jià),負(fù)責(zé)生產(chǎn)的車間負(fù)責(zé)人承擔(dān)20%賠款，倉管承擔(dān)30%賠款，班組長承擔(dān)50%賠款。第五篇：倉管基本流程基本流程首先收到采購人員發(fā)送過來的“到貨通知單”接收供應(yīng)商送來的備機(jī)備件（按照到貨通知單嚴(yán)格核對(duì)產(chǎn)品代碼和數(shù)量）填寫“收貨確認(rèn)單”并交給工程師檢測工程師檢測合格后在“收貨確認(rèn)單”上簽字，工程師當(dāng)天測試完畢需要當(dāng)天發(fā)貨，待工程師出具檢測報(bào)告后，根據(jù)檢測報(bào)告和到貨通知單的內(nèi)容做“發(fā)貨確認(rèn)單”郵件傳送給相應(yīng)采購人員并抄送物流專員和吳燕子。月末庫存盤點(diǎn)：物流專員會(huì)發(fā)送庫存盤點(diǎn)表，嚴(yán)格按照實(shí)際庫存盤點(diǎn)，盤完將數(shù)量填寫回傳。2．對(duì)于調(diào)撥首先收到物流專員發(fā)送過來的“調(diào)撥單”根據(jù)調(diào)撥單上面的“出入庫倉位”調(diào)撥備件或整機(jī)包裝好后發(fā)貨做調(diào)撥出庫單并發(fā)送給物流專員附：關(guān)于整機(jī)或者比較貴重的備件調(diào)撥，發(fā)貨時(shí)是否需要保價(jià)、如何包裝及選用哪個(gè)物流公司一定要得到物流專員的認(rèn)可，并將整機(jī)配置統(tǒng)一發(fā)郵件給物流專員詢問如何保價(jià)后方可發(fā)貨。3．對(duì)于北京工程師保修借用出庫首先要求工程師在本子上做登記（必須要求每一項(xiàng)都填寫完整）將備件給工程師做北京保修借用出庫單并傳送給物流專員。附：工程師從客戶處換回備件后記得叫工程師在本子上做庫存核銷如果是可以修理的備件分別發(fā)到廈門李明山處或者江西南昌李工處修理，并做備件送修記錄單發(fā)送給物流專員并抄送李洪剛。行政考勤打開門禁考勤管理程序管理員密碼111111—考勤管理模塊（鬧鐘）原始數(shù)據(jù)瀏覽—選定考勤用控制器“1”選日期（是從上個(gè)月的26號(hào)到本月的25號(hào)為一個(gè)統(tǒng)計(jì)周期）重新提取記錄提取記錄統(tǒng)計(jì)考勤表統(tǒng)計(jì)日期（是從上個(gè)月的26號(hào)到本月的25號(hào)為一個(gè)統(tǒng)計(jì)周期）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全部明細(xì)表輸出報(bào)表 嚴(yán)格按照輸入的報(bào)表和外出登記本做考勤記錄，做完后發(fā)送給謝君梅并抄送張雅君（附：如果機(jī)器有問題，統(tǒng)計(jì)輸出報(bào)表后為空的，那么重新打開門禁管理程序系統(tǒng)維護(hù)硬件操作選中控制器提取刷卡記錄然后再重新按照上面程序操作統(tǒng)計(jì)）
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