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正文內(nèi)容

20xx年安全工程師:總結(jié)各題型答題方法-資料下載頁

2024-11-09 12:41本頁面
  

【正文】 括出來,不要落掉任何一點。綜合分析題考生在作答綜合分析題的過程中,要時刻保持嚴(yán)密的邏輯思維,把材料所反映的要點合理地組織起來,一步一步地闡述清楚。(1)啟示型分析題。最基本的方法就是,條理清晰地將材料中問題和現(xiàn)象蘊含的經(jīng)驗和教訓(xùn)逐條闡述出來。(2)解釋型分析題。首先要直接點明材料的本質(zhì)含義,引領(lǐng)全篇;然后運用理論闡述本質(zhì)含義,并結(jié)合材料具體事例進(jìn)一步深刻闡述;最后作出權(quán)威的結(jié)論,重申本質(zhì)含義,突出重點。(3)評論型分析題。針對某一個觀點評論,考生要直接表明觀點,破題表態(tài);然后結(jié)合材料,從觀點或現(xiàn)象的原因、影響等方面論證自己的觀點。對幾種不同觀點的評論,考生首先要分別概括評論對象,作為評論觀點正誤的依據(jù);然后,給出自己的觀點和結(jié)論,并進(jìn)行解釋和闡述。(4)判斷型分析題。先對題目給定的備選項與給定材料的原文進(jìn)行比較,找出差異,看是否和符合材料的主旨,然后概述理由,對錯誤的選項要闡述錯誤的理由,并提出簡潔的修改對策。提出對策題發(fā)現(xiàn)問題、界定問題都要從材料中分析得出。申論材料主要有三種材料構(gòu)成,案例型、數(shù)據(jù)型和觀點型。材料的問題主要集中在案例型和觀點型材料中,考生要善于從具體事例中發(fā)現(xiàn)問題,從觀點型材料中概括問題。申論考試材料涉及很多事件主體、事件對象、各方觀點及利益,考生在解讀材料時,往往無從把握。首先,考生要明確材料的主要思想傾向,即出題者的要求。把握住主要傾向后,把材料中的觀點,問題歸類,去粗取精,保留考查的內(nèi)容。其次,理順利益關(guān)系。材料反應(yīng)的問題往往涉及眾多利益群體,考生要根據(jù)主要思想傾向理順各方利益,綜合考量后,制訂兼顧各方利益的折中方案。應(yīng)用文題熟悉常見公文的寫作格式和要求。公文種類繁多,寫作要求和格式各有千秋,考生很難駕輕就熟,然而,公務(wù)員考試考查的公文種類主要是比較常見的幾類,也是日常經(jīng)常見到的幾種公文,比如,通知,宣傳綱要,事件調(diào)查等等。因此,考生只要掌握幾種常見的公文種類就可以了。明確作答思路和邏輯,做到條理清晰。公文特殊之處除了格式,就是內(nèi)在邏輯,公文是有關(guān)政府機(jī)關(guān)、團(tuán)體和企事業(yè)單位在公務(wù)活動中的文章樣式,是一種正式文章,對內(nèi)在邏輯有明確的要求。公務(wù)員考試公文題也是有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)在邏輯的,即“情況問題原因?qū)Σ咭饬x”,那么考生就要熟記這個解答思路,詳略得當(dāng)?shù)匕才鸥鱾€環(huán)節(jié),可以迅速解題。文章寫作題考生在申論寫作過程中還需掌握必要的技巧,這樣才能幫助考生短期內(nèi)高效掌握申論文章寫作,提高實戰(zhàn)成績,增強(qiáng)應(yīng)試信心。從標(biāo)題、開篇、鋪展、結(jié)尾四個環(huán)節(jié),介紹幾種新穎實用的申論寫作技巧。(1)好的標(biāo)題是文章的點睛之筆,題目的好壞決定著閱卷老師第一印象的好壞。因此,考生必須要給文章擬一個精彩的、響亮的題目,抓住閱卷老師的眼睛,讓老師看了過目不忘,一見傾心??忌梢赃\用二種技巧,一是小處著眼,以小見大。在申論文章所給出的資料中可能包括很多角度、很多問題,所以我們應(yīng)該從小入手選題,選擇一個小的角度然后再作適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充,能使話題由小變大,由虛變實,由抽象變具體。二是語言有力,匠心獨運。根據(jù)申論文章的特殊文體、語言環(huán)境和內(nèi)容,靈活巧妙地使用一些寫作手法,比如正副標(biāo)題、引用名言警句等,語言干凈利落,鏗鏘有力,讓題目生動形象,精練緊湊,含蓄雋永,這樣會使整篇文章錦上添花。(2)文章開頭要高屋建瓴,從高處落筆,亮處著墨。起筆要有力、開頭要開得精彩,方法是起筆要高。在文章開頭,我們運用最醒目的語言,直接申明題旨,點明文章主題,提出最高層次的論點,增強(qiáng)說服力和感染力。點明問題要從亮處著墨,從成績、進(jìn)步、優(yōu)勢等積極面說起,先說亮點,后說陰暗面;多說成績,少說問題;多頌揚,少報憂。通過合理分配“成績”與“問題”的筆墨,使論述焦點集中于“成績”一類亮點,給全文奠定一個積極的基調(diào),最終指向問題的解決,使閱卷者有一個上佳印象,對引起下文也有積極作用。(3)文章的展開部分主要是原因、影響和對策的闡述及論證部分,那么,我們要深刻地分析原因,客觀地總結(jié)影響,充實地完善對策。文章闡述和論證的全面展開,應(yīng)多有轉(zhuǎn)折、有遞進(jìn)、有對比,要綜合運用各種論證方法,深刻、客觀、充實地展現(xiàn)文章的主體,全面提高材料組織力、文字表現(xiàn)力,使文章步步為營,跌宕起伏,始終吸引讀者,不斷將讀者導(dǎo)向自己的觀點,讓閱讀者知道問題將怎樣解決。(4)文章結(jié)尾,內(nèi)容上,無論我們問題是否解決,情況是否好轉(zhuǎn)都要指明問題的解決上來,分析或者展望問題的解決,給閱卷老師一個美好的結(jié)果。結(jié)尾方式上,考生可以引用名言警句增加文采;引用政府政策理論,增加深度;總結(jié)前文,前后照應(yīng)暢想未來等等。第五篇:面試五類題型答題方法面試題型答題方法一、綜合分析類(一)哲學(xué)類分析(辯證看問題)兩種說法都有一定的道理,只是他們看待問題的角度不同,因此我們應(yīng)該辯證的看待這個問題(任何事物都是辯證的,矛盾處處存在,時時存在,所以你總會找到正反兩面。)第一,前面的觀點意思是......進(jìn)行解釋。第二,后面的觀點意思是......進(jìn)行解釋。第三,我們應(yīng)該將兩種觀點結(jié)合起來,在實際工作中既要...又要...這樣才能......做好。注意上升理論高度。(二)社會現(xiàn)象分析(考察綜合分析、立場觀點)第一,題目反映了...問題。(提出問題)第二,問題產(chǎn)生的原因是...這種現(xiàn)象與...精神是不相符的(上升高度——和諧社會、榮辱觀等),如果不加以解決,必將危害......(分析問題)。第三,應(yīng)該采取相應(yīng)措施......(解決問題——政府重視,立法,制度,監(jiān)督,轉(zhuǎn)變觀念等)第四,展望未來(......是共同的心愿,在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,......的目標(biāo),我們一定要實現(xiàn),我們也一定能夠?qū)崿F(xiàn))注意上升理論高度。二、人際關(guān)系類例:如何處理與同事(領(lǐng)導(dǎo))的分歧?第一,尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的,沒有人會尊重一個不尊重自己的人,因此,在態(tài)度上我會尊重對方,這樣對方才有可能愿意和我溝通,從而有可能解決分歧。(另外,1領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的,尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個組織。)第二,反思?!皺M看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”,許多時候,雙方的分歧只是看問題的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是對的,別人的看法就一定是錯的。我會仔細(xì)分析對方觀點中的可取之處,反思自己觀點考慮不周的地方,對自己的觀點有一個客觀正確的認(rèn)識。第三,溝通。根據(jù)對方的性格,選擇合適的時間地點方式進(jìn)行真誠的溝通。方法:如果對方是性格開朗的類型,我會采用直言建議的方式。如果對方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格,我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己的看法。第四,如果達(dá)成了共識,自然是皆大歡喜。如果達(dá)不成共識,除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外,我會本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異(認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示),爭取圓滿完成工作任務(wù)。三、組織策劃類(一)搞某項活動,如何組織?領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項工作任務(wù),是對自己工作能力的信任,也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機(jī)會,我一定要認(rèn)真仔細(xì)的完成這項任務(wù)。我打算按照以下幾個步驟來完成此項工作。第一,制定計劃方案?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,我會在掌握實際情況的基礎(chǔ)上擬定一個詳細(xì)的計劃方案,對活動的主題、內(nèi)容、方式、時間、地點,參加人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。然后將該方案上報領(lǐng)導(dǎo),請領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。第二,實施計劃方案。計劃方案得到批準(zhǔn)后,我會先將有關(guān)工作人員召集起來開一個協(xié)調(diào)會,進(jìn)行任務(wù)分配、人員分工,將責(zé)任落實到人?;顒娱_始后,協(xié)同有關(guān)工作人員采取多種方式調(diào)動參與人員的積極性和主動性,及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方,冷靜處理意外事件,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報互動情況,讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動總體進(jìn)程。第三,總結(jié)階段。如有需要則進(jìn)行考試考核。對整個活動進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),形成書面材料,將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。此外,我還會拿出當(dāng)初的計劃方案,結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方,以便今后更好的完成類似任務(wù)。(二)召開會議,如何組織?第一,根據(jù)會議的主題、內(nèi)容、時間、地點、參加人員、預(yù)算等擬定會議通知。第二,將通知上報領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)批示后,印發(fā)會議通知,時間急的可以電話通知。第三,召集會議工作人員開協(xié)調(diào)會,進(jìn)行分工,布置會場,準(zhǔn)備有關(guān)會議材料,重要會議材料要請領(lǐng)導(dǎo)審閱。第四,安排與會人員的食宿車輛等。第五,會議開始前,再仔細(xì)檢查一遍,防止疏漏。第六,會議過程中若有突發(fā)事件要冷靜及時處理。第七,會后做好收尾工作,有關(guān)材料整理歸檔,寫出工作小結(jié)報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、應(yīng)急處理類例:群眾上訪,找領(lǐng)導(dǎo)鬧事等。第一,熱情接待,倒水請坐等,通過禮貌的言行,穩(wěn)定對方情緒。第二,認(rèn)真傾聽,仔細(xì)記錄。很多人發(fā)泄完了,就沒事了。第三,符合政策的,按照程序協(xié)調(diào)辦理,不符合政策的耐心宣傳解釋。第四,及時匯報領(lǐng)導(dǎo),請示解決辦法,或請求支援。五、自我認(rèn)知類例如:每個人都有優(yōu)點和缺點,如何在工作中揚長避短? 例如:面對工作壓力,如何應(yīng)對?例如:按照組織安排,將你分配到偏遠(yuǎn)山區(qū),父母不同意,你如何辦?答題思路:第一、正確看待面對的問題,表明立場觀點。第二、區(qū)別情況,不同情況不同處理,方法得當(dāng),分開闡述。第三、簡要總結(jié),表明立場和信心。
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