20xx年二季度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-09 12:40本頁面
【正文】 他教我怎么檢查、怎么跟經(jīng)銷員溝通，怎么管理經(jīng)銷員，怎么做好經(jīng)銷員的指導(dǎo)銷售流程，那時(shí)候還覺得挺簡單的，現(xiàn)在想想，師父說的每句話都是有著深刻的含義在里面的。還有碰到經(jīng)銷員賬目不對的查賬方法，月底報(bào)賬應(yīng)該提醒經(jīng)銷員的內(nèi)容，都是師父們的教導(dǎo)、提醒自己。是啊，只有自己不斷的摸索、不斷的跌倒之后爬起來，你才能成長，才能成為頂起一片區(qū)域的真正早餐督導(dǎo)！現(xiàn)在我已經(jīng)從一名懵懂的新督導(dǎo)慢慢的成長為一名經(jīng)得起考驗(yàn)、受得了得了挫折，能夠自己獨(dú)立管理一片區(qū)域的成熟督導(dǎo)了，但是我還有很多地方需要虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、向老師父們學(xué)習(xí)、的地方，我會(huì)在接下來的日子里更用心的學(xué)習(xí)、更刻苦的去工作，去了解這份工作的行業(yè)。我相信只要自己努力了，沒有什么事情是做不到的，都說一個(gè)人的成功都是需要階梯的，我很慶幸自己可以加入到五芳齋早餐這個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)中來，從中讓我學(xué)習(xí)了很多做人、做事的寶貴經(jīng)驗(yàn)、道理，我會(huì)一直的學(xué)習(xí)，不斷的專研，刻苦的鍛煉自己的專業(yè)水平，使自己的境界有一個(gè)更良好的提升！我相信，我可以！第五篇：二季度工作總結(jié)工 作 總 結(jié)隨著第二季度的結(jié)束，2014年已經(jīng)過去了一半的時(shí)間。回顧本班組二季度的工作，繼續(xù)保持著安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢，在作業(yè)中科學(xué)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)流暢，提高作業(yè)效率?，F(xiàn)將第二季度工作情況匯報(bào)如下：一、安全管理利用班前會(huì)對外貿(mào)貨種、多港卸貨等類型船舶做重點(diǎn)部署，指導(dǎo)員做好安全檢查工作并說明作業(yè)要求和安全注意事項(xiàng)。在每月安全培訓(xùn)例會(huì)上，組織班組成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度和公司下達(dá)的相關(guān)文件，并組織班組成員對近期工作遇到的較為突出的問題和安全隱患進(jìn)行討論，實(shí)際分析危險(xiǎn)因素，并做好管控措施。前場巡查過程中抽檢指導(dǎo)員對安全知識(shí)的掌握情況，重點(diǎn)檢查艙內(nèi)綁扎交叉作業(yè)管理規(guī)定的執(zhí)行情況。二、生產(chǎn)管理由于部分港內(nèi)作業(yè)船舶配貨不足，導(dǎo)致在作業(yè)過程中涉及到加貨情況，因此，在作業(yè)過程中要求各指導(dǎo)員嚴(yán)格按照現(xiàn)有配載作業(yè)，并為加貨預(yù)留好艙位，在作業(yè)過程中仔細(xì)核對配載圖。尤其是涉及到兩港或多港卸貨的情況，科學(xué)組織作業(yè)流程，既要保證生產(chǎn)作業(yè)的安全順暢，又要結(jié)合各貨種特性考慮裝載作業(yè)的可行性。按照生產(chǎn)管控考核辦法對指導(dǎo)員工作進(jìn)行考核。外貿(mào)船舶要求各指導(dǎo)員做好詳細(xì)的寫實(shí)記錄。三、防范惡劣天氣隨著夏季來臨，生產(chǎn)作業(yè)受降雨影響較大，要求各指導(dǎo)員熟練掌握降雨天氣應(yīng)急預(yù)案，前場地面積水時(shí)打開下水井蓋并擺放好警示標(biāo)志，雨停后及時(shí)組織工人掃水。落地貨物時(shí)準(zhǔn)備好塑料布、長條木等苫墊材。四、環(huán)境衛(wèi)生在前場巡視中，檢查各泊位衛(wèi)生和吊具擺放情況，并計(jì)入指導(dǎo)員績效考核。對礦渣粉和墊木木屑等灑落物，要求指導(dǎo)員組織工人進(jìn)行及時(shí)清掃。2014年已經(jīng)過去了一半的時(shí)間，我們的生產(chǎn)任務(wù)依然嚴(yán)峻，責(zé)任依然重大，在今后的工作中將深入落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施，繼續(xù)推行績效考核制度，科學(xué)組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。為公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)力量。
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