20xx年二季度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-09 12:40本頁面
【正文】 他教我怎么檢查、怎么跟經(jīng)銷員溝通，怎么管理經(jīng)銷員，怎么做好經(jīng)銷員的指導銷售流程，那時候還覺得挺簡單的，現(xiàn)在想想，師父說的每句話都是有著深刻的含義在里面的。還有碰到經(jīng)銷員賬目不對的查賬方法，月底報賬應(yīng)該提醒經(jīng)銷員的內(nèi)容，都是師父們的教導、提醒自己。是啊，只有自己不斷的摸索、不斷的跌倒之后爬起來，你才能成長，才能成為頂起一片區(qū)域的真正早餐督導！現(xiàn)在我已經(jīng)從一名懵懂的新督導慢慢的成長為一名經(jīng)得起考驗、受得了得了挫折，能夠自己獨立管理一片區(qū)域的成熟督導了，但是我還有很多地方需要虛心的向領(lǐng)導、向老師父們學習、的地方，我會在接下來的日子里更用心的學習、更刻苦的去工作，去了解這份工作的行業(yè)。我相信只要自己努力了，沒有什么事情是做不到的，都說一個人的成功都是需要階梯的，我很慶幸自己可以加入到五芳齋早餐這個專業(yè)的團隊中來，從中讓我學習了很多做人、做事的寶貴經(jīng)驗、道理，我會一直的學習，不斷的專研，刻苦的鍛煉自己的專業(yè)水平，使自己的境界有一個更良好的提升！我相信，我可以！第五篇：二季度工作總結(jié)工 作 總 結(jié)隨著第二季度的結(jié)束，2014年已經(jīng)過去了一半的時間?；仡櫛景嘟M二季度的工作，繼續(xù)保持著安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢，在作業(yè)中科學組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)流暢，提高作業(yè)效率?，F(xiàn)將第二季度工作情況匯報如下：一、安全管理利用班前會對外貿(mào)貨種、多港卸貨等類型船舶做重點部署，指導員做好安全檢查工作并說明作業(yè)要求和安全注意事項。在每月安全培訓例會上，組織班組成員學習安全生產(chǎn)管理制度和公司下達的相關(guān)文件，并組織班組成員對近期工作遇到的較為突出的問題和安全隱患進行討論，實際分析危險因素，并做好管控措施。前場巡查過程中抽檢指導員對安全知識的掌握情況，重點檢查艙內(nèi)綁扎交叉作業(yè)管理規(guī)定的執(zhí)行情況。二、生產(chǎn)管理由于部分港內(nèi)作業(yè)船舶配貨不足，導致在作業(yè)過程中涉及到加貨情況，因此，在作業(yè)過程中要求各指導員嚴格按照現(xiàn)有配載作業(yè)，并為加貨預留好艙位，在作業(yè)過程中仔細核對配載圖。尤其是涉及到兩港或多港卸貨的情況，科學組織作業(yè)流程，既要保證生產(chǎn)作業(yè)的安全順暢，又要結(jié)合各貨種特性考慮裝載作業(yè)的可行性。按照生產(chǎn)管控考核辦法對指導員工作進行考核。外貿(mào)船舶要求各指導員做好詳細的寫實記錄。三、防范惡劣天氣隨著夏季來臨，生產(chǎn)作業(yè)受降雨影響較大，要求各指導員熟練掌握降雨天氣應(yīng)急預案，前場地面積水時打開下水井蓋并擺放好警示標志，雨停后及時組織工人掃水。落地貨物時準備好塑料布、長條木等苫墊材。四、環(huán)境衛(wèi)生在前場巡視中，檢查各泊位衛(wèi)生和吊具擺放情況，并計入指導員績效考核。對礦渣粉和墊木木屑等灑落物，要求指導員組織工人進行及時清掃。2014年已經(jīng)過去了一半的時間，我們的生產(chǎn)任務(wù)依然嚴峻，責任依然重大，在今后的工作中將深入落實安全生產(chǎn)管理措施，繼續(xù)推行績效考核制度，科學組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。為公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成貢獻力量。
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