【正文】 過管理創(chuàng)新減輕基層負擔、減少稅收成本、提高管理效能。善于發(fā)現(xiàn)、總結和推廣基層的好經(jīng)驗好做法，推動整體工作水平不斷提高。國稅局工作計劃 篇620xx年，廣州市局下達給我局的任務分別是478，761萬元，其中:國內(nèi)增值稅、消費稅415，000萬元，其他各稅63，761萬元。**市政府下達給我局的任務是在20xx年地方庫收進的基礎上增長15%。新的一年，我局將牢牢圍繞稅收收進任務，按照“重點稅源監(jiān)控——稅款進庫——稅收深度分析——征納稅情況反饋”的工作主線組織各稅收進，確保收進任務的定期完成。在組織收進過程中，將建立立體式稅收經(jīng)濟分析工作模式，將傳統(tǒng)的收進進度和表層原因分析，轉變?yōu)閷Χ愂张c經(jīng)濟、稅收與稅源治理體系的深進分析，以充分發(fā)揮稅收分析對稅源治理的指導作用，形玉成方位、多層次的監(jiān)控與治理。（一）深進分析稅收收進數(shù)據(jù)，完善收進分析工作機制年初和年中分別召開一次稅收收進分析會議，通過拓展稅收收進分析互動平臺，充分調(diào)動基層主動進行稅收分析的積極性和創(chuàng)造性，共同探討深層的稅收收進分析手法，使基層確立科學的稅收分析工作理念。及時發(fā)現(xiàn)稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的題目，研究加強稅收征管的措施，進步稅收征管質量和效率。建立穩(wěn)定順暢的信息交流機制，運用各種先進工具對各類數(shù)據(jù)進行整理和應用，充分挖掘稅收數(shù)據(jù)對組織收進工作的參考價值。（二）加強重點稅源監(jiān)控，完善重點稅源治理機制一是制定《重點稅源治理辦法》，總結日常重點稅源治理經(jīng)驗，進一步規(guī)范和落實重點稅源的治理，完善重點稅源治理機制。二是做好和日常行業(yè)稅源調(diào)查。認真分析我局重點稅源發(fā)展的整體狀況，深進了解全局稅源的結構。20xx年將針對汽車及其配套產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、化工、水泥、紡織等多個潛伏變動因素較大的重點行業(yè)、企業(yè)開展點、面結合的調(diào)查。三是加強稅源日常動態(tài)分析。根據(jù)局和分局稅源結構與稅收特點，確定20xx年全局和分局重點稅源企業(yè)，每月對重點企業(yè)的應稅收進和進庫情況進行動態(tài)監(jiān)控，在稅源調(diào)查基礎上，通過稅源分析把握稅源規(guī)模、結構及變化特點，及時捕捉納稅人生產(chǎn)經(jīng)營申報納稅及發(fā)票使用中的異常信息，把握零、負申報情況，找準稅源治理方向和重點，充分挖掘稅源潛力，增加組織稅收收進預見性和主動性。四是加強對重點企業(yè)“廣州本田**工廠”稅收收進和生產(chǎn)經(jīng)營情況的跟蹤。一是制定稅收實地調(diào)查工作計劃，每年聯(lián)合黃埔區(qū)局定期對該公司實施稅源調(diào)查，全面了解該廠生產(chǎn)、銷售和創(chuàng)稅情況，二是多方面收集汽車行業(yè)的發(fā)展信息，及時跟進廣州本田的銷售發(fā)展情況，定期與企業(yè)進行溝通，以把握組織收進工作的主動權。（三）進步稅收收進猜測水平，進步會統(tǒng)數(shù)據(jù)正確性進一步推進《**市國家稅務局稅收猜測分析工作操縱規(guī)程》的實施。每月通報猜測考核情況，繼續(xù)執(zhí)行“陽光式”稅收猜測考核方式，落實二級考核辦法，并通過考核促進各分局不斷進步稅收猜測水平。每月做好會統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控，對稅款進庫級次、收款國庫、征收品目等項目核查，定期公布稅款混庫和用錯票證情況，收集輕易出錯的會統(tǒng)業(yè)務題目，編制會統(tǒng)業(yè)務工作指引，做好對分局征收大廳的業(yè)務指導工作第五篇：國稅局工作計劃國稅局工作計劃合集五篇人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的國稅局工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。國稅局工作計劃 篇120xx年國稅局工作進展的十分順利，在今后的工作中，我們將會繼續(xù)堅持下去，做好我們的國稅局工作。國稅局稅款直接上繳國庫，由國家財政部統(tǒng)一規(guī)劃使用，即使是中央與地方共享的稅也是由國稅局征收先上繳國庫后返還的。所以這就決定了我們工作的好壞和國家的財政收入有著密切的聯(lián)系，我們一定要將20xx年的工作做到最好！今年全xx國稅工作總體目標：宏觀稅負、商業(yè)稅收及稅負等稅收指標與全x平均水平差距進一步縮小；稅收征管的質量和效率進一步提高，稅收執(zhí)法更加規(guī)范，稅收政策執(zhí)行更加到位，信息化建設和運用水平不斷提升，稅收服務更加優(yōu)良，隊伍建設得到加強，干部的綜合素質和工作能力明顯提升，平安和諧的稅收工作環(huán)境逐步形成。一、推進依法治稅，規(guī)范稅收執(zhí)法嚴厲打擊涉稅違法行為，深入整頓和規(guī)范稅收秩序，提高稽查質量和效率。不斷加大稅務稽查工作力度，結合我局實際，全面開展稅收專項檢查，突出檢查質量，整治稅收環(huán)境。XX年年將重點對房地產(chǎn)行業(yè)、廢舊物資回收及用廢企業(yè)、以農(nóng)副產(chǎn)品為主要原料的生產(chǎn)加工企業(yè)、商業(yè)增值稅及產(chǎn)品總經(jīng)銷總代理企業(yè)及機構、服裝紡織制造業(yè)和資源綜合利用企業(yè)開展檢查。完善案件主辦制，保證稽查責任落實到人。按季召開案例分析會，各檢查小組將所查處的典型案例進行分析，發(fā)現(xiàn)偷漏稅案件的新動向和趨勢，查找管理漏洞，以查促管。加強稅收專項檢查。落實和加強責任追究制度。全面落實我xx《稅收執(zhí)法過錯責任追究實施辦法》。針對性地開展專項執(zhí)法檢查，重點對民政福利、資源綜合利用等減免退稅企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、廢舊物資、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅等管征薄弱環(huán)節(jié)進行專項監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題著力整改，跟蹤落實。加大對稽查案件的抽查、復查力度。二、科學組織稅收收入，提升稅收收入質量，確保稅收與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長加強免抵退稅管理。按計劃進度完成免抵調(diào)庫和退稅指標。繼續(xù)完善計劃管理體系，加強重點指標考核。及時將今年稅收收入任務，在考慮稅源發(fā)展狀況的基礎上，抓好分配落實工作。定期對稅收收入增幅、宏觀稅負、彈性系數(shù)、商業(yè)增值稅增幅和彈性系數(shù)以及重點行業(yè)、重點稅源、重點企業(yè)、重要稅種的收入增幅稅負等指標進行通報，實行動態(tài)跟蹤監(jiān)督，結合五項指標的考核，完善科學稅收收入組織工作目標考核機制，實現(xiàn)稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。做好稅收分析和稅負預警工作。完善以基層分局為基礎的二級稅收分析體系，堅持月份、季度收入分析制度，確保稅收分析真實全面反映經(jīng)濟稅源狀況。一是利用重點稅源的生產(chǎn)經(jīng)營與稅收數(shù)據(jù)，進行收入增減因素分析。二是成立征管查協(xié)調(diào)小組，按季召開協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一協(xié)調(diào)運作征、管、查之事，將稅收分析作為稅收征管事項之一，使稅收分析成為促進管理和稽查的有效抓手。三是針對稅收熱點和領導關注的問題，加強稅收專題分析和調(diào)研，積極為領導決策提供參謀依據(jù)。加強稅源管理。對年納稅20萬元以上的企業(yè)列入xx級重點稅源監(jiān)控范圍，擴大重點稅源監(jiān)控面，完善稅源分級、分層、分行業(yè)監(jiān)控體系，實現(xiàn)監(jiān)控成效的最大化。主動與地方產(chǎn)業(yè)對接，根據(jù)xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，建立新增稅源跟蹤和預測機制，把握組織收入工作主動性。不斷培植稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長的稅源基礎，積極尋找新的稅收增長點，拓寬稅基。三、深化科學化、精細化管理，切實提升稅收管理水平全面落實個體戶稅收定期定額征收新辦法。認真落實好新辦法，加強稅務登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強定額公示，特別是核定為未達起征點的公布。加強停歇業(yè)管理，防止出現(xiàn)假停歇業(yè)現(xiàn)象。強化征管質量考核。加大對征管“六率”的考核力度，修改《稅收業(yè)務績效考核辦法》，將管理員工作平臺運行等納入考核，全面提升基礎管理水平。加強專用發(fā)票和普通發(fā)票管理。完善普通發(fā)票管理軟件功能，更好地實現(xiàn)“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》，認真執(zhí)行《增值稅專用發(fā)票審批辦法》。加強涉外稅收管理。進一步規(guī)范涉外稅收審計辦法，將涉外審計與納稅評估相結合，開展反避稅工作，提高工作效率。加強商業(yè)稅收管理。結合XX年商業(yè)增值稅專項整治工作成果，實行行業(yè)分類管理，切實提高商業(yè)稅負。深入拓展“以電控稅”管理行業(yè)。把“以電控稅”逐步推行到機磚、鋼材加工、竹木制品等所有耗電量較大的、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程與耗用電量密切相關的行業(yè)。對各行業(yè)進行調(diào)查摸底，測算數(shù)據(jù)。在此基礎上，召開行業(yè)電度稅收負擔率評定會，邀請人大、政協(xié)、效能辦、地稅等部門參加。全面落實個體戶稅收定期定額征收新辦法。認真落實好新辦法，加強稅務登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強定額公示，特別是核定為未達起征點的公布。加強停歇業(yè)管理，防止出現(xiàn)假停歇業(yè)現(xiàn)象。強化征管質量考核。加大對征管“六率”的考核力度，修改《稅收業(yè)務績效考核辦法》，將管理員工作平臺運行等納入考核，全面提升基礎管理水平。加強專用發(fā)票和普通發(fā)票管理。完善普通發(fā)票管理軟件功能，更好地實現(xiàn)“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》，認真執(zhí)行《增值稅專用發(fā)票審批辦法》。國稅局工作計劃 篇220xx年，我局按照省局、市局各項工作新要求，以“干在實處、追求卓越”的價值理念為引領，以實干促發(fā)展，以實績論英雄，以追求卓越為目標，牢牢把握“嚴格管理帶好隊、控住風險收好稅、深化改革站好位”三個基本點，著眼于搶占征管體制改革制高點，結合我局實際，謀劃好全年工作思路，概況來講就是1125的工作思路。即：以抓好黨建新格局為引擎，以征管改革為動力，以績效管理、“數(shù)字人事”為雙輪驅動，實現(xiàn)組織收入、納稅服務、風險管理、干部隊伍和黨風廉政建設的全面推進，為稅收事業(yè)改革、經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。（一）強化措施，大力組織稅收收入。一是加強對組織收入工作的督導，繼續(xù)嚴格落實“領導包片為面、分管領導包線、部門包點”，點線面結合的組織收入督導機制。二是強化稅收分析。及時了解企業(yè)運營變化情況，加大稅收分析力度，提高組織收入的主動性和預見性。三是加大評估和稽查力度，堵漏增收。提高納稅評估分析監(jiān)控水平，加強稅警聯(lián)合、國地稅聯(lián)合，開展有力的稅務稽查。四是持續(xù)推進綜合治稅。在區(qū)政府的指導下，以涉稅信息網(wǎng)絡平臺的構建為載體，依托綜合治稅體系，充分利用綜合治稅信息管理系統(tǒng)開展稅源管理。（二）攻堅克難，深入推進征管體制改革。深入落實《深化國稅、地稅征管體制改革方案》確定的各項改革任務，以改革為稅收事業(yè)發(fā)展注入強大動力，以風險管理為導向，通過業(yè)務重組，流程再造，聚焦目標，精準發(fā)力，著力解決現(xiàn)行征管體制中存在的突出矛盾和問題，有力有序有效推動稅收改革邁向縱深，探索稅收征管新機制。開展四化建設，構建三大板塊，提高兩個水平，達到“兩提高兩降低”的目標。進一步深化國地稅合作，做好合作規(guī)范與《稅收規(guī)范一體化指南》的銜接，提高合作水平和服務效率。（三）完善機制，持續(xù)抓好風險管理。持續(xù)推進稅收管理，確?？刈★L險。一是統(tǒng)一思想認識，繼續(xù)完善“九環(huán)”聯(lián)動工作機制，以機制建設促進整體合力的強化。對接征管體制改革，進一步提高風險應對能力。二是充分利用數(shù)據(jù)綜合利用平臺上的預警信息，全面掌握預警納稅人各項經(jīng)營和申報情況。及時總結提煉我局實際工作中行之有效的方法，編寫優(yōu)秀的分析應對模板和納稅評估案例。三是研究好“營改增”行業(yè)的特點，積極探索新增行業(yè)分析應對模板，實施有效的風險管控。四是強化信息共享，提高應用信息預防和應對風險的能力，為稅收風險管理打造信息化利劍。（四）創(chuàng)新舉措，進一步提升服務能力。一是按照創(chuàng)新引領、科技支撐的原則，大力推進網(wǎng)上辦稅為主、自助辦稅為輔、第三方代辦為補充、辦稅服務廳兜底的“四位一體”多元化辦稅服務模式，優(yōu)化納稅服務流程，提升辦稅服務廳服務水平。二是探索建立納稅人權益保護組織。注重發(fā)揮稅務機關的職能作用，主導納稅人權益保護組織建設，實現(xiàn)納稅人權益保護組織管理規(guī)范化、活動常態(tài)化，快速響應納稅人訴求。三是服務地方發(fā)展大局。持續(xù)推進營改增后續(xù)宣傳、服務和管理，著力在用足用好稅收優(yōu)惠政策上下功夫，引導納稅人更加及時充分地享受改革紅利。（五）加強探索，深化數(shù)字人事和績效管理工作。一是抓好制度落實，確?！傲省北３?00%，確保規(guī)定動作做到位。二是繼續(xù)按照上級的部署要求，做好崗責體系試點工作，在實踐中加強驗證，發(fā)現(xiàn)問題、提煉經(jīng)驗，努力形成可借鑒的崗責體系建設經(jīng)驗。三是及時分析數(shù)字人事數(shù)據(jù)情況，為評先創(chuàng)優(yōu)、人才庫選拔等工作提供參考。四是對照考核指標，強化績效管理工作，補齊短板，挖掘加分點，樹立全市一盤棋思想，多爭取加分項目。（六）黨建引領，打造高素質干部隊伍。以黨建新格局為稅收事業(yè)的引擎，以加強黨建工作來管思想、抓作風、帶隊伍、領改革、促發(fā)展。持續(xù)擦亮“崗位就是責任，黨員就是旗幟，領導就是榜樣”的黨建品牌，以“跟我干、當標桿、走在前”主題實踐活動為載體，開展“三亮三比三評”活動，發(fā)揮黨建工作的引領帶動作用，促進黨建與稅收一體推進，堅持把責任扛在肩上、工作抓在手上、成效映在稅上，強化陣地作用，用黨建工作促進稅收工作的整體進步。（七）落實責任，持續(xù)抓好黨風廉政建設。以落實 “兩個責任”為總抓手，持續(xù)加壓、層層傳導，認真貫徹落實十八屆六中全會精神，深入學習《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩擺在首位，嚴格落實從嚴管黨治黨的新要求，以高度的政治責任感、政治敏銳性帶好隊、管好隊伍。加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，深入推進紀檢監(jiān)察部門“三轉”，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀主業(yè)。國稅局工作計劃 篇3黨的十八大和十八屆三中、四中全會為我們今后的工作提出了更高要求：“建立公開規(guī)范的公積金制度，改進公積金提取、使用、監(jiān)管機制”。20xx年我們將繼續(xù)按照市中心總體要求和任務分解，認真執(zhí)行“四統(tǒng)一”制度，深擴公積金覆蓋面，穩(wěn)步提高各項指標，確保業(yè)務合法合規(guī)，公積金服務水平明顯提升。（一）指標計劃新增繳存職工500人，；職工提取8000萬元，發(fā)放貸款7000萬元；實現(xiàn)增值收益550萬元；公積金使用率達80%,個貸率達65%；‰。（二）工作安排進一步擴大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度，宣傳重點側向非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職工等。抓好公積金貸款發(fā)放工作。嚴控公積金貸款風險，在購房合法真實，材料齊全的情況下，保持貸款平穩(wěn)增長。認真落實目標任務。認真制定、落實工作計劃，對重點工作分解、細化，量化各項工作指標，量化工作完成時限，提高管理水平。加強職工學習培訓力度。提高職工綜合素質，做到“在崗、在干、在行、在前”。認真落實中心網(wǎng)絡化、電子化的管理規(guī)定，加強信息化管理。鞏固轉變作風建設成果。以精神文明建設為載體，提升效能建設，達到“作風實、辦事快、措施當、服務優(yōu)、成效好”的目標。保持辦公場所整潔美觀，營造一個文明、和諧、奮進的工作氛圍。加強黨風廉政建設。增強干部職工的憂患意識、風險意識和責任意識，防微杜漸，筑牢思想道德防線，保障公積金事業(yè)健康快速發(fā)展。國稅局工作計劃 篇4