質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)完成情況-資料下載頁(yè)
2024-11-09 12:22本頁(yè)面
【正文】 公司質(zhì)量目標(biāo)一級(jí)各部門質(zhì)量目標(biāo)二級(jí)各班組質(zhì)量目標(biāo)三級(jí)以質(zhì)量目標(biāo)分解圖的形式，其中包括公司質(zhì)量目標(biāo)、目標(biāo)展開、目標(biāo)值及各相關(guān)部門的責(zé)任。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)提出質(zhì)量目標(biāo)分解圖，經(jīng)管理者代表審核后，公司總經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)后下達(dá)至相關(guān)部門。公司質(zhì)量管理部根據(jù)公司的2003質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)，結(jié)合各部門涉及的質(zhì)量/環(huán)境要素，分解出各部門2003的質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)：a)固體有害廢棄物回收率100。a)服務(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)到96。b)清潔合格率96。c)業(yè)主回訪率98。d)房屋主體及公共設(shè)施完好率100。e)生活垃圾清運(yùn)率100。f)固體有害廢棄物回收率100。a）服務(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)到96；2質(zhì)量目標(biāo)考核《質(zhì)量目標(biāo)管理程序》規(guī)定，匯總各部門上報(bào)的《質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況》，提交考核小組，作為考核依據(jù)。考核采用打分的方式，以得分率來(lái)評(píng)定。以各部門的目標(biāo)值項(xiàng)作為基礎(chǔ)分值，每項(xiàng)1分?？己嗽u(píng)定的結(jié)果作為實(shí)際得分，計(jì)算得分率。，且滿足質(zhì)量要求的，每項(xiàng)加分1分。，按基本分計(jì)算。：a）由于本部門的目標(biāo)未完成，影響到公司總體目標(biāo)未完成的為不合格；b）由于本部門原因的，每項(xiàng)減1分；c）由于相關(guān)部門原因的，但未及時(shí)溝通，；d）由于相關(guān)部門原因的，已作溝通，按基本分計(jì)算；e）由于資源、設(shè)施未配置引起的，本部門已提出要求的，按基本分計(jì)算；f）由于資源、設(shè)施未配置引起的，本部門未提出要求的。，造成其他相關(guān)部門目標(biāo)未完成的，每項(xiàng)減1分。，考核結(jié)果為優(yōu)秀；；，考核結(jié)果為不合格。考核小組依據(jù)考核結(jié)果，提出本次考核的獎(jiǎng)懲意見，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。，根據(jù)責(zé)任部門提出改進(jìn)措施意見，考核小組進(jìn)行評(píng)審確定。，由相關(guān)部門實(shí)施，由質(zhì)檢中心驗(yàn)證。[1]在百度搜索:公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)分解及考核辦法
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