【導(dǎo)讀】某實(shí)業(yè)公司成立于2003年4月，注冊(cè)資本l00萬(wàn)元。某公司秉承“優(yōu)化生態(tài)，養(yǎng)護(hù)生命，美化生活"的企業(yè)宗。生于一體的綜合性經(jīng)濟(jì)實(shí)體。目前某公司擁有新干茶花、鷹潭柚子、南昌苗木三大綠化苗木基地，規(guī)模達(dá)1600余畝。某公司著力構(gòu)建現(xiàn)。代企業(yè)管理制度，以人為本，客戶至上，科學(xué)管理，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

　　

【正文】 200 60000 3 農(nóng)藥 斤 5 1500 4 電 度 2 600 ① 5cm香樟 田 2年 1 種苗 株 200 15000 2 化肥 斤 200 60000 ， 3 農(nóng)藥 斤 5 1500 4 電 度 2 600 桂花 4年 37 田 1 種苗 株 200 12500 2 化肥 斤 200 50000 3 農(nóng)藥 斤 5 1250 4 電 度 2 500 四 原生茶花 田 2— 4年 1 種苗 株 200 8000 2 化肥 斤 200 24000 3 農(nóng)藥 斤 5 600 4 電 度 2 240 五 嫁接茶花 3— 5 38 1 種苗 株 60 1200 2 化肥 斤 200 16000 3 農(nóng)藥 斤 5 400 5 電 度 2 160 —L ／、 柚子大苗 2年 1 種苗 株 100 1500 2 化肥 斤 200 6000 3 農(nóng)藥 斤 5 150 5 電 度 2 60 39 5． 5 設(shè)備方案 5． 5． 1設(shè)備選型 本項(xiàng)目設(shè)備較為簡(jiǎn)單，選型為農(nóng)業(yè)通用設(shè)備。但在選型時(shí)要按 照高效低耗原則，選擇國(guó)內(nèi)先進(jìn)的設(shè)備。 5． 5． 2設(shè)備清單 設(shè)備明細(xì)清單見下表： 表 5— 3 設(shè)備清單表 序號(hào) 設(shè)備名 稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 單價(jià)(元 ) 投資額 (萬(wàn)元 ) 1 旋耕機(jī) 10臺(tái) 120xx 12 2 抽水機(jī) 10臺(tái) 4000 4 3 噴藥車 WL45B 2輛 20xx0 4 4 起苗機(jī) 20臺(tái) 4000 8 5 苗木挖穴機(jī) 20臺(tái) 3000 6 6 農(nóng)用車 1輛 10000 1 1 合計(jì) 35 5． 5． 3 設(shè)備來(lái)源 項(xiàng)目設(shè)備為農(nóng)業(yè)通用設(shè)備，無(wú)特別要求，來(lái)源為市場(chǎng)采購(gòu)。 40 5． 6 建筑方案 5． 6． 1建筑物、輔助工程、其它工程 因本項(xiàng)目屬農(nóng)業(yè)種植，建筑物較少。建設(shè)工程除新建生產(chǎn)辦公 生活用房外，主要是土地整理、修建水庫(kù)、修建排灌設(shè)施等，具體 內(nèi)容如下表： 表 54 主要建筑物明細(xì)表 序號(hào) 工程名稱 建設(shè)性質(zhì) (新建／改建 ) 建設(shè)數(shù)量 單位造價(jià) (元 ) 投資額 (萬(wàn)元 ) 1 主體工 程 190 工作用房 新建 1000平方米 400 40 土地開墾整理 新建 1000畝 500 50 修建灌溉水庫(kù) 新建 30畝 10000 30 灌溉水井 新建 10口 10000 10 供水管網(wǎng) 新建 10000米 20 20 41 排水溝渠 新建 10000米 40 40 2 輔助工程 80 農(nóng)用道路 新建 20xx米 150 30 供電設(shè)施 新建 50 4 合計(jì) 270 5． 7 節(jié)能減排措施 建設(shè)項(xiàng)目節(jié)約能源、減少污染是一個(gè)綜合性的問(wèn)題，建設(shè)項(xiàng)目 及產(chǎn)品選擇應(yīng)符合國(guó)家能源政策和節(jié)能要求，應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，減 少能源浪費(fèi)，減少污染物排放。 本項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，屋面、墻體采取保溫隔熱措施，降低單位建筑面積的能耗。設(shè)備選型采用高效節(jié)能設(shè)備。加強(qiáng)灌溉用水管理，采用優(yōu)質(zhì)供水管材，節(jié)約水資源。 5． 8 實(shí)施進(jìn)度安排 2 0 08 年 1 1 到 1 2 月進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證，編制可行性研究報(bào)告。 42 2 0 09 年 3 月采購(gòu)設(shè)備， 4 月到 2 01 0 年 1 月，進(jìn)行土地整理等土建工 程建設(shè)， 2 01 0 年 2至 3月進(jìn)行苗木種植。具體進(jìn)度如下表： 表 5— 5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 20xx焦 20xx年 序號(hào) 工作階段 3 4 5 6 7 8 9 lO 1 1 12 1 2 3 l 設(shè)備采購(gòu) 2 土建工程 3 苗木種植 43 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 6． 1 環(huán)境影響 本項(xiàng)目選址 某市 *縣 ，場(chǎng)址為未開發(fā)利用的荒山、荒坡。項(xiàng)目建設(shè)成綠化苗木種植基地，為生態(tài)型產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，不會(huì)產(chǎn)生廢棄物、污 (糞 )水等污染環(huán)境的物質(zhì)。綠化苗木對(duì)生態(tài)環(huán)境具有較好的促進(jìn)和改善作用，不會(huì)造成不良影響。但綠化苗木涉及病蟲防治、化肥農(nóng)藥，處置不當(dāng)也可能對(duì)環(huán)境造成不良影響。 6． 2 環(huán)境保護(hù)與治理措施 為避免項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境造成不良影響，按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例》、《植物檢疫條例》、《中華人民共和國(guó)種子法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)規(guī)定，項(xiàng)目采取以下環(huán)境保護(hù)措施： 嚴(yán)格植物檢疫制度，有害生物的防治原則上以生物防治為主，盡量少用或施用低毒、殘留期短的農(nóng)藥，以不 引 起環(huán)境污染和人畜中毒為原則。 項(xiàng)目提倡施用有機(jī)肥和埋青作業(yè)，盡量減少使用化肥，以減 44 少對(duì)土壤的不利影響。 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)回收、妥善處置，避免對(duì)環(huán)境造成負(fù)面影響。 項(xiàng)目土建過(guò)程中，盡量減少噪音和破土，盡量避開雨季施工， 減輕水土流失。 6． 3 評(píng)價(jià)與審批 本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)綠化苗木種植產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，綠化、生態(tài)、環(huán)保是其主要特點(diǎn)，種植經(jīng)營(yíng)過(guò)程不會(huì)產(chǎn)生廢水 、廢氣、廢渣等排放物，基地建成后，可提高項(xiàng)目地綠化率，有利于改善周邊生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，基地種植經(jīng)營(yíng)的是為城市綠化所需的優(yōu)質(zhì)苗木產(chǎn)品，對(duì)環(huán)境具有良好的改善作用。 經(jīng)項(xiàng)目單位向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門咨詢，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)， 本項(xiàng)目不需進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)及審批。 45 第七章 項(xiàng)目組織與管理 7． 1 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 項(xiàng)目建設(shè)階段組織機(jī)構(gòu) 某 公司高度重視本項(xiàng)目的建設(shè)，把本項(xiàng)目的建設(shè)視為公司發(fā)展強(qiáng)盛的標(biāo)志。公司專門成立了以總經(jīng)理 劉云 為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項(xiàng)目部，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的 建設(shè)實(shí)施。 項(xiàng)目竣工后的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 某 公司實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目竣工后， 某 公司將設(shè)立種植基地管理部，負(fù)責(zé)日常具體生產(chǎn)管理。基地苗木銷售由公司綠化部負(fù)責(zé)。 7． 2 勞動(dòng)定員 本公司采取每周五日工作制，每天工作 8小時(shí)，一年工作日為 2 5 1 天。固定員工按月計(jì)發(fā)工資，臨時(shí)聘用員工按工作日或完成工作量計(jì)發(fā)工資。 本項(xiàng)目需新增固定員工 2 0名，其中園藝技術(shù)人員 5人，管理人員 4人，生產(chǎn)工人 ll人，需聘用臨時(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工人 2 萬(wàn)個(gè)工日。 7． 3 經(jīng)營(yíng)管理措施 工程管理 46 項(xiàng)目建設(shè)工管理由總經(jīng)理 劉云 全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，確保工程建設(shè)按時(shí)高質(zhì)量圓滿完成。 生產(chǎn)管理 項(xiàng)目建成后，設(shè)立種植基地管理部，負(fù)責(zé)日常具體生產(chǎn)管理。公司聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、園藝方面的專家教授進(jìn)行種植、施肥、防病等技術(shù)指導(dǎo)，確保苗木生產(chǎn)質(zhì)量。 財(cái)務(wù)管理 種植基地財(cái)務(wù)由公司統(tǒng)一管理，實(shí)行報(bào)帳制。公司建立備用金制度，撥付種植基地一定金額的備用金，日常支出在備用金中支付，定期憑有關(guān)票據(jù)到公司報(bào)銷。 營(yíng)銷管理 基地苗木銷售由公 司負(fù)責(zé)。公司成立銷售部，通過(guò)公司自銷、與合作的大型綠化企業(yè)及當(dāng)?shù)孛缒窘?jīng)紀(jì)人的合作營(yíng)銷，確?；孛缒镜氖袌?chǎng)銷售。 7． 4 技術(shù)培訓(xùn) 建立健全公司的 “ 內(nèi)訓(xùn) ’’ 制度。由園藝專家和園藝技術(shù)人員定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，每年撥出部分資金作為員工培訓(xùn)基金，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)技術(shù)和操作技能，對(duì)送入研究所、大學(xué)學(xué)習(xí)的短期培訓(xùn)技術(shù)人員，所有費(fèi)用由公司實(shí)行統(tǒng)一報(bào)銷；對(duì)有突出貢獻(xiàn)者增加一級(jí)工資，對(duì)經(jīng)兩次培訓(xùn)不合格者予以辭退。 47 對(duì)基地合作社農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)。公司成立技術(shù)服務(wù)小組，聘請(qǐng)行業(yè)專家當(dāng)顧問(wèn)，劃定技術(shù)服務(wù)員服務(wù)區(qū)域，定員 、定對(duì)象、定期負(fù)責(zé)上門服務(wù)，指導(dǎo)合作社農(nóng)戶做好防疫治病、檢驗(yàn)檢疫、科學(xué)培植、合理施肥，與公司簽訂技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任狀。 7． 5 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 制定各工作崗位安全操作規(guī)程，加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育，認(rèn)真做好勞動(dòng)安全保護(hù)，及時(shí)發(fā)放勞保用品，確保職工的安全與衛(wèi)生。 健全和完善組紹機(jī)構(gòu)，檢查、監(jiān)督系統(tǒng)的安全衛(wèi)生設(shè)施，生產(chǎn)場(chǎng)所工作環(huán)境以及勞動(dòng)安全制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育，從組織上保證勞動(dòng)安全，職工醫(yī)療借助社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)解決。 作好防火、防雷工作。本項(xiàng)目為綠化苗木，在秋冬干燥季節(jié)，較 容易 引 發(fā)火災(zāi)。雷電也可能 引 起火災(zāi)。教育員工在基地切莫亂扔煙頭，注意用火安全。構(gòu)筑物設(shè)置避雷裝置，形成可靠的防雷網(wǎng)。 48 第八章 投資估算與資金來(lái)源 8． 1 投資估算依據(jù) 國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》。 土建工程費(fèi)采用單位建筑工程投資估算法，工程建設(shè)其他費(fèi)用按各項(xiàng)費(fèi)用科目的費(fèi)率或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算。 工程建設(shè)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照《省建筑工程預(yù)算定額》。 設(shè)備價(jià)格按照廠家報(bào)價(jià)或市場(chǎng)價(jià)格估算，本項(xiàng)目所用設(shè)備不需安裝，所以不估算設(shè)備安裝費(fèi)。 8． 2 投 資估算 8． 2． 1總投資 本項(xiàng)目建設(shè)總投資估算為 8 3 5 萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資 6 7 5 萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資 l60 萬(wàn)元。 (詳見附表 2：建設(shè)投資估算表，附表 3：流動(dòng)資金估算表 ) 8． 2． 1． 1 建設(shè)投資 項(xiàng)目建設(shè)投資 6 7 5 萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資 3 05 萬(wàn)元，占 4 5． 1 8％，包括：土建工程投資 2 7 0 萬(wàn)元，占 4 0％，設(shè)備購(gòu)置 35 萬(wàn)元，占 5． 1 9％；無(wú)形資產(chǎn)投資 3 3 5 萬(wàn)元，占 4 9． 6 3％，主要是購(gòu) 49 買土地 1 1 2 2 畝；其他投資 3 5 萬(wàn)元，占 5． 1 9％，包括科技投資l 0 萬(wàn)元， 規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi) 5萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 1 5 萬(wàn)元，