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經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部管理制度-資料下載頁

2024-11-09 12:07本頁面
  

【正文】 導(dǎo)員根據(jù)該班的實際情況安排,新一任班委、團(tuán)支委的干部須在選舉任命后一周內(nèi)到組織部報到建檔。(二)團(tuán)委、學(xué)生會干事的選拔團(tuán)委、學(xué)生會的干事由大學(xué)一年級的學(xué)生擔(dān)任,選拔以公開招聘的形式開展,并以民主競爭、公正公平、則優(yōu)錄取的原則經(jīng)各部門部長、副部長面試考核通過后錄用為試用干事,一個月考核期滿后轉(zhuǎn)為正式干事。(三)團(tuán)委委員、學(xué)生會委員的任用1團(tuán)委、學(xué)生會委員由大學(xué)二年級的學(xué)生干部擔(dān)任,原則上主要在現(xiàn)任大學(xué)一年級的學(xué)生干部中產(chǎn)生。2團(tuán)委、學(xué)生會委員的選拔必須按照民主集中制的原則,在公平、公正、公開的前提下采取自薦、部門推薦、班級推薦的形式,并以民主競爭、公平公正、擇優(yōu)錄取的原則通過面試、會試、民意測評、民主選舉四個環(huán)節(jié)之后產(chǎn)生。新一任的委員、副部長原則上要求在組織部全年跟蹤考核中為前二檔學(xué)生干部。特殊情況下可由團(tuán)委直接任命。第三章第四條 學(xué)生干部的日常工作(一)班委、團(tuán)支委班長主持班級全面工作。團(tuán)支書(1)負(fù)責(zé)班級的基層團(tuán)建和思想政治教育工作,每月定期開一次團(tuán)會。(2)關(guān)注青年呼聲,注意團(tuán)員的思想動態(tài),及時的找他們解決生活和學(xué)習(xí)等各方面的困惑,并每月定期向團(tuán)委做工作匯報。(3)根據(jù)支部團(tuán)員的實際情況和思想動態(tài)舉辦有特色的主題團(tuán)會等活動,豐富同學(xué)們的思想和課余生活。(4)協(xié)助班長開展班級管理。3組織、宣傳委員協(xié)助團(tuán)支書開展團(tuán)建和宣傳工作,協(xié)助班長組織班級活動。4自律委員負(fù)責(zé)班級課堂點到,和維持班級上課紀(jì)律,協(xié)助班長開展工作。5學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)管理全班同學(xué)的學(xué)習(xí)工作,積極組織好全班同學(xué)學(xué)習(xí),營造良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)。6生活委員(1)負(fù)責(zé)全班同學(xué)的生活管理工作與班費收集,合理安排班費。(2)密切注意班級同學(xué)的生活動態(tài),及時了解和掌握全班同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)狀況,對生活困難的學(xué)生可提出幫助的建議,并向班委和上級有關(guān)部門反映。(3)不定期協(xié)助班長進(jìn)行班級、寢室內(nèi)同學(xué)間的矛盾排查,并第一時間上報輔導(dǎo)員。(4)協(xié)助輔導(dǎo)員、班長開展貧困生評選活動。體育委員負(fù)責(zé)貫徹學(xué)院在體育工作中的各項意見和措施,發(fā)動并組織本班同學(xué)開展經(jīng)常性的體育活動,帶領(lǐng)全班同學(xué)準(zhǔn)時出操和做好班級安保工作。9 心理健康委員負(fù)責(zé)注意班級同學(xué)心理健康動態(tài),心理委員要積極參與學(xué)校心理咨詢與發(fā)展中心組織的各項活動,接受心理學(xué)專業(yè)知識技能培訓(xùn),努力提升自身心理素質(zhì)。寢室長負(fù)責(zé)各寢室衛(wèi)生、思想文明建設(shè),協(xié)助生活委員做好工作,積極主動調(diào)解寢室內(nèi)同學(xué)間的矛盾,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動及時向班長、輔導(dǎo)員反映,構(gòu)建和諧健康的文明寢室。附則:各班級所向?qū)W院申請經(jīng)費舉辦的活動,在活動開展前須向組織部遞交策劃書后方可向分管領(lǐng)導(dǎo)申請經(jīng)費,活動開展期間由組織部委派督導(dǎo)員協(xié)助該班級開展并對活動的進(jìn)程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督,活動結(jié)束后主要負(fù)責(zé)人須遞交活動圖文總結(jié),一式兩份,一份交組織部,一份交分管領(lǐng)導(dǎo)。各班班長、團(tuán)支書每月月底最后一天(具體時間由組織部安排)須參加組織部組織的班委、團(tuán)支委例會,并在大會上就本班的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、思想教育等方面做工作匯報,每學(xué)期開學(xué)前向組織部上交一份工作計劃、期末遞交一份工作總結(jié),任期滿一年后遞交一份述職報告。組織部有責(zé)任對各班級的學(xué)生干部進(jìn)行調(diào)研,各班班委、團(tuán)支委要積極主動地配合組織部開展干部管理工作。班長每月至少要定期開一次班會和班委會、團(tuán)支書開一次生活團(tuán)會。并將班會、團(tuán)會時間上報組織部。(班委會不需上報時間)各班學(xué)生干部應(yīng)養(yǎng)成良好的干部作風(fēng),做好各次會議記錄,組織部會不定期做抽查。(二)團(tuán)委、學(xué)生會干事團(tuán)委、學(xué)生會各部門干事主要在各部門部長指導(dǎo)下開展各項日常工作,并做好會議記錄、工作計劃及總結(jié)。積極主動地為兩委會的發(fā)展出謀劃策,深入成員,掌握成員的思想動態(tài),及時向上級匯報。(三)團(tuán)委、學(xué)生會委員(包括副部長)團(tuán)委、學(xué)生會副部以上的學(xué)生干部主要在院黨委的指導(dǎo)和團(tuán)委書記的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作。做好本部門的工作計劃、總結(jié)并組織本部門的干事保質(zhì)保量地完成學(xué)校學(xué)院交予的各項任務(wù)。做好本部門學(xué)生干部的培訓(xùn)工作,以身作則,關(guān)心下屬,為兩委會培養(yǎng)業(yè)務(wù)精干、善于學(xué)習(xí)、敢于開拓的儲備干部。不定期組織本部門的全體干事會議,并做好本部門的干事考核工作,每月向組織部遞交一次全體干事考核表存檔。第四章第五條 學(xué)生干部的考察與考核。學(xué)生干部是學(xué)生管理工作中的骨干力量,是學(xué)生中較積極優(yōu)秀的一部分,但是在學(xué)生干部群體內(nèi)部仍然存在良莠不齊的現(xiàn)象,為了更好的綜合評價一個學(xué)生干部,更為了在干部群體內(nèi)部形成一種良性競爭的氛圍,組織部特擬訂以下有關(guān)學(xué)生干部績效考評的制度,考核制度包括學(xué)習(xí)成績、思想政治素質(zhì)、工作成效三方面??荚u總分為100分,根據(jù)考評結(jié)果將學(xué)生干部分為十個檔次,并以此作為年終團(tuán)委、學(xué)生會委員換屆候選人選拔的主要依據(jù)。(一)考核機(jī)構(gòu)的組成。考核顧問:分管學(xué)生工作的副書記兼副院長組長:院團(tuán)委書記副組長:組織部部長組員:團(tuán)委、學(xué)生會委員;組織部副部長(二)學(xué)習(xí)成績考核學(xué)生干部的學(xué)習(xí)成績在所有考核中占30%的比例(即30分),其中包括基礎(chǔ)分20分和獎懲分10分。在每學(xué)期學(xué)期期末考試中,補考一門扣2分,重修一門扣3分。重修科目達(dá)到兩門以上者取消學(xué)生干部資格。每學(xué)期期末考試成績總分在本班排名前6的加3分,前10名者加2分,排在本班的前50%加1分。獲一等獎學(xué)金加5分,二等獎學(xué)金加4分,三等獎學(xué)金加3分。(三)思想道德素質(zhì)考核思想道德素質(zhì)考核占考核總成績的40%,其中基本分20分,獎懲分20分,累加后總分不能超過40分。思想健康,團(tuán)結(jié)同學(xué),自覺堅持四項基本原則,在政治上與黨中央保持一致,具有一定的理論及政策水平(加1到5分)。3有良好的個人修養(yǎng)和道德水準(zhǔn),個人生活作風(fēng)簡樸,注意個人公共形象,著裝、言行舉止、個人衛(wèi)生、不抽煙,少喝酒,注意鍛煉身體。以身作則,不打架、考試不舞弊,遵守國家法令和學(xué)校學(xué)院的各項規(guī)章制度;(加1到5分)4在推優(yōu)團(tuán)會中被推選為優(yōu)秀團(tuán)員的加3分,參加學(xué)校黨校培訓(xùn)的加2分,無償獻(xiàn)血加1分。5拾金不昧,見義勇為并受學(xué)院表揚者加3分,受學(xué)校表揚者加5分。6獲三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀干事者年終考核加2分。7獲校級榮譽證書者加2到5分。8全年上課、出操無缺勤無請假者加5分。9鬧不團(tuán)結(jié)、互相拆臺或拉幫結(jié)派,使工作不能順利開展或集體利益及聲譽受到損害者扣10分。10上課或出操無故缺勤者一次扣3分,事假扣1分。11受同學(xué)或老師檢舉行為不端正作風(fēng)官僚者扣5分,并批評教育。12個人素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)低下,在學(xué)生中影響不良者扣5分。13受學(xué)院、學(xué)校批評者,一次扣10分。(四)工作態(tài)度及業(yè)績考核工作態(tài)度及業(yè)績考核占總體考核30%的比例,其中基本分15分,獎勵分15分。在常規(guī)工作中大膽創(chuàng)新,改進(jìn)方法、合理制定本部門和個人學(xué)期工作計劃者加3分。執(zhí)行力強(qiáng),能及時且保質(zhì)保量地完成組織交予的各項工作者加3分。4 主動承擔(dān)參加學(xué)院重要活動的舉辦或籌劃并能順利完成者加2分。在職期間積極進(jìn)取,愛崗敬業(yè),能向組織提出并可行的好建議者加2分。6 發(fā)現(xiàn)同學(xué)間重大矛盾問題及時上報者加3分。被評為校優(yōu)秀班集體或優(yōu)秀團(tuán)支部的班級,班長、團(tuán)支書每人加3分,其他班委每人加2分。團(tuán)委、學(xué)生會全體大會、各部門常規(guī)會議及學(xué)院要求召開的會議全部出勤者加2分。工作拖拉缺乏動力和激情者扣3分。不服從安排,因為個人原因影響到集體工作不能正常開展者扣5分。發(fā)現(xiàn)學(xué)生內(nèi)部重大問題不及時上報者扣5分。不按有關(guān)通知參加例會和各種臨時會議者一次扣2分,遲到一次扣1分或。(病假除外)工作(活動)計劃、總結(jié),一次不交扣3分,遲交扣1分。第五章第六條 學(xué)干部的免職和辭職(一)辭職班委、團(tuán)支委的學(xué)生干部辭職須向本班輔導(dǎo)員遞交書面申請,輔導(dǎo)員報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離職,離職前申請人向組織部遞交一份離職說明,并由組織部存檔。團(tuán)委、學(xué)生會干事辭職需向本部門部長提出書面申請,部長報團(tuán)委書記批準(zhǔn)后方可離職,離職前向組織部遞交一份離職說明,并由組織部存檔。團(tuán)委、學(xué)生會委員辭職須向團(tuán)委書記提出書面申請,團(tuán)委書記報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職。(二)免職違反國家法令、法規(guī)和校紀(jì)校規(guī),造成不良影響,受到通報批評以上處理和處分者考試舞弊者在職期間3門以上課程補考者,兩門重修者重要會議無故缺席三次者無故曠課累計10節(jié)者頂撞老師,做與學(xué)生干部工作不符,造成集體利益受損者未經(jīng)允許,擅離職守者重大情況不上報,造成集體或同學(xué)的生命、財產(chǎn)受損害者不能勝任本職工作,行為惡劣者說明學(xué)生干部綜合考核得分=(思想考核分?jǐn)?shù)+成績考核分?jǐn)?shù)+工作業(yè)績態(tài)度考核分?jǐn)?shù))*80%+部長評分*15%+干事互評分?jǐn)?shù)*5%干部檔次一檔:95100分 二檔 9094分 三檔 8589分 四檔 8084分 五檔 7579分 六檔 7074分七檔 6569分 八檔 6064分 九檔 5559分 十檔 5054分本制度最終解釋權(quán)歸團(tuán)委組織部,自公布之日起開始執(zhí)行共青團(tuán)南昌航空大學(xué)高職學(xué)院組織部二O一二年二月二十日
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