【正文】 的原因是由于混凝土養(yǎng)護(hù)措施不到位所致，須進(jìn)行裂縫處理。為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出：“出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程暫按不合格項(xiàng)目處理，第3 個(gè)月已付該部分工程款在第5 個(gè)月的工程進(jìn)度款中扣回，在細(xì)微裂縫處理完畢并驗(yàn)收合格后的次月再支付”。經(jīng)計(jì)算，該混凝土工程的直接工程費(fèi)為200 萬元，取費(fèi)費(fèi)率：措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5 ％，間接費(fèi)費(fèi)率為8％，利潤率為4％，％。施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行裂縫處理， 萬元，工作時(shí)間為10 天。該工程施工到第6 個(gè)月， 萬元和延長10 天工期的申請。該工程前7 個(gè)月施工單位實(shí)際完成的進(jìn)度款見表51 表51 施工單位實(shí)際完成的進(jìn)度款問題：1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在前3 個(gè)月可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款分別是多少（考慮扣保留金）？2．寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對混凝土工程中出現(xiàn)細(xì)微裂縫質(zhì)量問題的處理程序。3．計(jì)算出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程的造價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意施工單位提出的 萬元和延長10 天工期的要求？說(,網(wǎng))hTTp://一、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20 分）1．（9 分）（1）30 天內(nèi)不妥，應(yīng)在10 天內(nèi)；（2）施工組織設(shè)計(jì)作為監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)不妥，應(yīng)將有關(guān)建設(shè)工程合同文件作為 編制依據(jù)；（3）監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容不妥，在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容 ；（4）①監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后直接報(bào)送不妥，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)送 ；②監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會(huì)議后提交建設(shè)單位不妥，應(yīng)在第一次工地會(huì)議前提交。；（5）修訂監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師代表主持不妥；，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持？（1 分）。2．（2 分）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo) →確定監(jiān)理工作內(nèi)容 →設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu) →制定工作流程和信息流程?！净颍孩?→④ →① →② 】 3．（ 分）（1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃 ；（2）簽發(fā)工程款支付證書、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議 不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)、調(diào)解。4．（ 分）（1）①監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存 ； ②監(jiān)理通知單：建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存 ； ⑧分包單位資質(zhì)材料：建設(shè)單位長期保存 ；④費(fèi)用索賠報(bào)告及審批：建設(shè)單位長期保存 ；監(jiān)理單位長期保存 ； ⑤質(zhì)量評估報(bào)告：建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存。二、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20 分）1．（4 分）（1）2006 年1 月10 日簽訂委托監(jiān)理合同不妥，應(yīng)在發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書后的30 天內(nèi)簽訂監(jiān)理合同。（2）監(jiān)理合同價(jià)為260 萬元不妥，應(yīng)為280 萬元。2．（3 分）回答“這是施工單位內(nèi)部的事情”不妥，應(yīng)及時(shí)制止 并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。3．（6 分）（1）安排另一名司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)不妥，應(yīng)停止吊裝作業(yè) ；（2）專項(xiàng)施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)便實(shí)施不妥，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí) 施 ；（3）簽收工程暫停令后仍要求繼續(xù)吊裝作業(yè)不妥，應(yīng)停止吊裝作業(yè)。4．（4 分）（1）建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令不妥，應(yīng)支持總監(jiān)理工程師的 決定 ；（2）總監(jiān)理工程師未報(bào)告政府主管部門不妥，應(yīng)及時(shí)報(bào)告政府主管部門。5．（3 分）合理，因?yàn)楸O(jiān)理合同中有相關(guān)約定 且非監(jiān)理單位的原因。三、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20 分）1．（4 分）（1）建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì) 和整理會(huì)議紀(jì)要不妥（ 分）。設(shè)計(jì)交底會(huì)應(yīng)由建設(shè)單位組織召開細(xì)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)整理。（2）①口頭匯報(bào)不妥，應(yīng)書面匯報(bào)。②派監(jiān)理員復(fù)驗(yàn)不妥，應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。2．（3 分）（1）營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書 ；（2）業(yè)績 ；（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍 ；（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3．（3 分）協(xié)調(diào)施工單位保管該批材料， 單位確認(rèn)可以使用，則該批材料可用于本工 程 ；若不能使用，應(yīng)要求退貨。4．（3 分）在隱蔽前48 小時(shí)。以書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可隱蔽。若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能在驗(yàn)收前24 小時(shí) 之前書面提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，總承包單位可自行驗(yàn)收。5．（7 分）（1）總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告和質(zhì)量評估報(bào)告不妥，應(yīng)在收到工程竣工中請后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師全面檢查竣工資料（1 分）及各專業(yè)工程的質(zhì)量，驗(yàn)收合格后，簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評估報(bào)告。（2）建設(shè)單位將未經(jīng)驗(yàn)收的工程投入使用不妥，應(yīng)在收到工程竣工驗(yàn)收報(bào)告后，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。四、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20 分）1．（3 分）（1）不用計(jì)量，因費(fèi)用包干 ；（2）應(yīng)簽署支付憑證，因合同約定一次性支付。2．（7 分）（1）不正確，因乙施工單位是分包單位。（2）①收到工程變更申請后進(jìn)行審查 ； ②同意后報(bào)建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位 ；③取得設(shè)計(jì)變更文件后，結(jié)合實(shí)際情況對變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評估 ； ④就評估情況與建設(shè)單位、施工單位協(xié)調(diào)后，簽發(fā)工程變更單。3．（7 分）（1）不妥 ；因乙施工單位是分包單位。（2）①下達(dá)《工程暫停令》 ；②提出由檢測單位對樁身混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢測 ； ③檢測達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，同意驗(yàn)收。；④檢測達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算？ ；滿足設(shè)計(jì)要求的，同意驗(yàn)收 ；不滿足設(shè)計(jì)要求的，由相關(guān)單位提出處理方案，并 予以審核簽認(rèn) ；⑤監(jiān)督施工單位的處理過程，并對處理結(jié)果進(jìn)行檢查、驗(yàn)收 ； ⑥滿足要求后，簽發(fā)《工程復(fù)工令》。4．（3 分）（1）妥當(dāng)，因有質(zhì)量問題的商品混凝土是甲施工單位供應(yīng)的。（2）不妥，因建設(shè)單位不是混凝土供應(yīng)合同的簽訂方。五、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20 分）1．（3 分）（1）200（15％）=190（萬元）（2）300（15％）=285（萬元）（3）500（15％）=475（萬元）2．（5 分）（1）簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》 ；（2）批復(fù)處理方案 ；（3）跟蹤檢查處理方案的實(shí)施 ；（4）檢查、鑒定和驗(yàn)收處理結(jié)果 ；（5）提交質(zhì)量問題處理報(bào)告。3．（8 分）（1）措施費(fèi)：2005％=1 0（萬元）直接費(fèi)：200+10=210（萬元）間接費(fèi)：2108％=（萬元）利潤：（210+）4％=（萬元）稅金：（210++）％=（萬元）工程造價(jià)：210+++=（萬元）（2）不同意 ；因?yàn)槭鞘┕挝?[此資料轉(zhuǎn)貼于ＧＺＵ５２１學(xué)習(xí)網(wǎng) ] 的責(zé)任。4．（2 分）600（15％）（15％）=（萬元）（2 分）5．（2 分）800（15％）300+（15％）=（萬元）（2 分）六、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20 分）1．（3 分）（1）20 個(gè)月 ；（2）A→D→F→I→K→M（或：①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→⑧）（1 分）；（3）2 個(gè)月。2．（4 分）（1）吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)：60030=18000（元）；（2）工程延期為零 ；（3）理由：①建設(shè)單位原因造成的費(fèi)用增加，應(yīng)給予施工單位補(bǔ)償。； ②工作E 的持續(xù)時(shí)間延長不影響總工期。3．（6 分）（1）補(bǔ)償費(fèi)用為零 ；（2）工程延期1 個(gè)月 ；（3）理由：①不可抗力原因，費(fèi)用不補(bǔ)償 ；工期可順延 ； ②工作G 為關(guān)鍵工作，影響工期1 個(gè)月。4．（4 分）（1）未通知施工單位共同清點(diǎn)并移交設(shè)備不妥，要求施工單位承擔(dān)部件損壞 的責(zé)任不妥如 ；因建設(shè)單位未將設(shè)備移交施工單位保管 ；（2） 萬元，工程不予延期。因?qū)俳ㄔO(shè)單位責(zé)任，但工作I 為非關(guān)鍵工作。5．（3 分）（1）19 個(gè)月 ；（2）正確，因總工期比原合同工期縮短1 個(gè)月疊。