【總結(jié)】第一篇:國(guó)際企業(yè)管理作業(yè)案例分析答案 教材P74頁(yè)第四大題案例分析。*Z6V$t8Z2B#C 答1)金星公司在決策投資辦廠生產(chǎn)電視機(jī)前,公司面臨著非常嚴(yán)峻的局面。由于產(chǎn)品的成本上升以及社長(zhǎng)的逝世,...
2025-10-04 11:26
【總結(jié)】《管理案例分析》作業(yè)1第一部分:案例選擇題(每小問(wèn)2分,每小題10分,共30分)一、通用電氣公司管理制度的變遷五十年代初,美國(guó)通用電氣公司年銷售額已超過(guò)20億美元。公司規(guī)模大了。權(quán)力完全集中于美國(guó)紐約總部,已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展,需要改良組織結(jié)構(gòu)。于是公司總裁卡迪納先生決定實(shí)施分權(quán)制度。該分權(quán)制度由斯密迪一手策劃,斯密迪行伍出生,非常強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的作用,他認(rèn)為,實(shí)施新的制度時(shí),肯
2025-05-02 13:32
【總結(jié)】.....1、立法、行政、司法的“三權(quán)分立”思想是由(A提出的。洛克C。潘恩D、杰斐遜2、公共物品的最顯著特征是(B3、為了彌補(bǔ)或完善決策而制定的決策方案,稱為(B4、西方行政學(xué)發(fā)展的新古典時(shí)
2025-06-28 02:25
【總結(jié)】目錄案例1 2答案1: 2答案2: 4案例2 7答: 7案例3 8答: 8案例4 10答: 10案例5 10答: 11案例6 14答案1: 15答案2: 16答案3 16案例7 16答: 17案例8 17答: 18案例9 19答: 22案例1上海LM(集團(tuán))有限公司的前
2025-06-28 00:34
【總結(jié)】第一篇:案例分析作業(yè) 案例分析作業(yè) 案情: 被告人張晉奉,男,45歲,漢族,成都電視設(shè)備廠駐重慶片區(qū)銷售人員。被告人在任職期間,于1997年和1998年兩年期間,先后3次收取重慶市北培區(qū)澄江鎮(zhèn)廣...
2025-10-16 10:50
【總結(jié)】會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告--應(yīng)收賬款案例分析報(bào)告2015秋會(huì)計(jì)專業(yè):陳夕路學(xué)號(hào):15340012521132017--01--05
2025-04-24 22:07
2025-08-05 02:28
【總結(jié)】2013會(huì)計(jì)基礎(chǔ)計(jì)算分析題匯總22題(含所有題型)必考?。?!2013會(huì)計(jì)基礎(chǔ)計(jì)算分析題考前匯總(22題)?2013會(huì)計(jì)從業(yè)系統(tǒng)獲取聯(lián)系QQ:6028522651、資料一:假定A,B,C三公司共同投資組成ABC有限責(zé)任公司。按ABC有限公司的章程規(guī)定.注冊(cè)資本為900萬(wàn)元,A,B,C三方各占三分之一的股份。假定A公司以廠房投資,該廠房原值500萬(wàn)元,已提折舊:300
2025-04-16 22:07
【總結(jié)】第一章?總論?案例一王先生準(zhǔn)備辦一家企業(yè),他有10萬(wàn)元存款,租了一間辦公室,花費(fèi)3000元作為一年的租金,支付各種辦公費(fèi)用6000元,用銀行存款購(gòu)入8萬(wàn)元商品,同時(shí)全部賣出收到貨款99000元,貸款已經(jīng)存入銀行。請(qǐng)問(wèn)王先生的公司在經(jīng)過(guò)這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以后是否還符合會(huì)計(jì)恒等式?答:企業(yè)的資產(chǎn)與權(quán)益是相互依存的,有一定數(shù)額的資產(chǎn),必然有相應(yīng)數(shù)額的權(quán)益;反之亦然。所以,在
2025-06-07 16:32
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)》作業(yè)答案第四章存貨四、業(yè)務(wù)題1、共發(fā)出存貨=2200+1000+3500=6700(件)共收入存貨=2000+1500+3000=6500(件)期末結(jié)存存貨=1000+6500-6700=800(件)(1)先進(jìn)先出法:結(jié)存成本=800×53=42400(元)發(fā)出成本=1000×50+2000×48+150
2025-06-20 06:03
【總結(jié)】2010年網(wǎng)絡(luò)學(xué)院《管理溝通》作業(yè)班級(jí):廣珠東直屬班專業(yè):行政管理層次:高起專 姓名:沙文婷學(xué)號(hào):200915123063038 一、案例分析(40分) 管理溝通案例分析之一——被拒絕的計(jì)劃(人際溝通)下面的談話發(fā)生在一家大公司的兩名員工之間。閱讀完后,請(qǐng)你回答下面提出的問(wèn)題。 劉偉(劉):昨天與毛石農(nóng)(注:公司市場(chǎng)部經(jīng)理)的會(huì)談怎樣?
2025-08-18 19:24
【總結(jié)】1《運(yùn)營(yíng)管理》案例分析課程名稱:運(yùn)營(yíng)管理班級(jí):姓名:學(xué)號(hào):年月日2《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》案例分析作業(yè)與要求1.案例分析題共三個(gè),三個(gè)案例裝訂在一起,
2025-02-10 05:54
【總結(jié)】第三次作業(yè)[論述題],截至11月已完工入庫(kù)乙產(chǎn)品965臺(tái),預(yù)計(jì)12月產(chǎn)量為95臺(tái)。1月至11月售出乙產(chǎn)品920臺(tái),根據(jù)12月訂單預(yù)計(jì)還可售出135臺(tái)。另?yè)?jù)有關(guān)資料顯示,上年乙產(chǎn)品完工入庫(kù)998臺(tái),年實(shí)現(xiàn)銷售1020臺(tái)?! ∫螅孩俑鶕?jù)以上資料采用平衡分析法預(yù)測(cè)乙產(chǎn)品年末庫(kù)存量?! 、诟鶕?jù)兩年庫(kù)存平衡關(guān)系式進(jìn)行差異對(duì)比分析。參考答案:(1)乙產(chǎn)品年末庫(kù)存量=
2025-06-27 22:48
【總結(jié)】完美WORD格式項(xiàng)目管理全案例分析作業(yè)項(xiàng)目管理專業(yè):()201年8月項(xiàng)目管理全案例分析作業(yè)目錄項(xiàng)目決策………………………………………………………………3
2025-04-17 12:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理案例分析作業(yè)沈陽(yáng)第一機(jī)床廠 2003年4月沒(méi)有永遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有永遠(yuǎn)的模仿——從耐克后來(lái)居上超越阿迪達(dá)斯所想到的20世紀(jì)70年代初,阿迪達(dá)斯(Adidas)公司在運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)中占據(jù)了支配地位。當(dāng)時(shí)阿迪達(dá)斯、彪馬(Puma)和虎牌(Tiger)這三家公司共同組成了制鞋業(yè)的“鐵三角”,其他公司很難染指。然
2025-05-01 00:35