【正文】 全生產(chǎn)各項要求。第二章 安全生產(chǎn)管理職責第五條 機動車維修企業(yè)的安全生產(chǎn)總體目標是加強企業(yè)安全生產(chǎn)源頭管理，有效預防和減少因企業(yè)管理不到位而引發(fā)的爆炸、觸電、機械傷害以及其他的安全生產(chǎn)事故。第六條 機動車維修企業(yè)的法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。分管安全生產(chǎn)的領導對安全生產(chǎn)工作負直接的領導責任，是企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人，其他分管領導對分管的業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。機動車維修企業(yè)的第一責任人應當依法履行安全生產(chǎn)管理職責，須與各安全生產(chǎn)崗位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的安全責任，實行安全生產(chǎn)層級責任制。第七條 機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應當貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)主體責任。第八條 機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人應健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)制度及應急預案，保證安全生產(chǎn)配套資金的落實，規(guī)范各崗位安全操作規(guī)程，確保員工持證上崗并加強對職工的安全生產(chǎn)教育。第九條 機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人應當配合政府相關管理部門組織安全生產(chǎn)宣傳、檢查、事故處理、責任追究等工作，對有關部門提出的安全生產(chǎn)改進措施和整改意見，應當嚴格落實。第十條 發(fā)生安全生產(chǎn)事故或險情時，機動車維修企業(yè)主要負責人應當立即組織救援，并及時上報相關部門。第三章 安全生產(chǎn)基礎保障第十一條 機動車維修企業(yè)配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應的安全生產(chǎn)管理人員，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定，落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度，相關人員履行安全生產(chǎn)管理職責。第十二條 機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人和安全生產(chǎn)管理人員應當具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，熟識各工作崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。第十三條 機動車維修企業(yè)應當制定各工位的安全操作規(guī)程并在相應工位進行公示，提醒和規(guī)范各崗位工作人員的生產(chǎn)操作。第十四條 機動車維修企業(yè)應當制定企業(yè)員工的安全生產(chǎn)培訓計劃，定期組織培訓，確保相關人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理能力。機動車維修企業(yè)應當每季度召開不少于2次的安全生產(chǎn)工作會議，查找、分析和消除安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)。第十五條 機動車維修企業(yè)應當建立和完善安全生產(chǎn)管理登記臺帳和檔案管理制度，記錄每次安全生產(chǎn)會議及檢查情況，妥善保管備查。第十六條 機動車維修企業(yè)應當保障安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，設立安全生產(chǎn)專項資金，用于安全生產(chǎn)支出，主要包括：消防器材的配置和維護更新、安全生產(chǎn)檢查和整改、安全教育培訓、應急救援演練、事故搶險救災和善后處理等。第十七條 機動車維修企業(yè)應當制定有關火災、食物中毒、工傷事故等突發(fā)事件的應急預案。危險品車輛維修企業(yè)必須根據(jù)承修危運車輛所涉及的?；分贫ㄏ鄳膽鳖A案。應急預案應包括應急指揮架構(gòu)、通信聯(lián)絡、報告程序、應急設備的儲備和處理措施等內(nèi)容。機動車維修企業(yè)應當定期開展安全生產(chǎn)應急演練，并做好記錄。危險品車輛維修企業(yè)每年演練不少于2次。第四章 安全生產(chǎn)管理制度第十八條 機動車維修企業(yè)應當建立生產(chǎn)經(jīng)營場地的安全生產(chǎn)例行檢查制度，檢查主要包括以下方面：消防安全、生產(chǎn)設備安全和生產(chǎn)操作安全。機動車維修企業(yè)應當參照《廣州市汽車摩托車維修企業(yè)安全生產(chǎn)指引》（穗維管[2007]43號）要求定期檢查并做好記錄。發(fā)現(xiàn)安全隱患的，應當立即采取有效措施予以消除。第十九條 機動車維修企業(yè)應當建立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。安全生產(chǎn)管理人員負責監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)情況，向法定代表人或分管領導負責，及時報告安全生產(chǎn)隱患，并提出預防措施和整改意見。機動車維修企業(yè)法定代表人或分管領導應當積極采取措施進行整改。第二十條 機動車維修企業(yè)應當建立安全生產(chǎn)考核制度，對工作人員和生產(chǎn)場地進行考核。企業(yè)應當對考核不合格的工作人員進行安全生產(chǎn)再教育，對生產(chǎn)場地存在的安全生產(chǎn)隱患予以整改。第二十一條 機動車維修企業(yè)按有關法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)自身情況完善各項安全生產(chǎn)、消防安全的有關制度和措施。第五章 責任追究第二十二條 違反本規(guī)范，未建立相關安全生產(chǎn)管理制度或者安全生產(chǎn)管理記錄不齊全的，限期15天整改；拒絕整改的，由經(jīng)營所在地維管部門進行通報。集團式經(jīng)營企業(yè)或連鎖經(jīng)營企業(yè)，子公司或分支機構(gòu)違反本規(guī)范的，追究其上級主管總公司安全生產(chǎn)管理責任。第六章 附則第二十三條 本規(guī)范自2008年5月1日起施行，有效期5年。有效期屆滿，根據(jù)實施情況依法評估修訂。第四篇：機動車維修技術(shù)檔案管理制度機動車維修技術(shù)檔案管理、標準和計量制度一、總則 為建立、健全公司技術(shù)資料和標準檔案工作，完整地保存和科學地管理公司的技術(shù)檔案，充分發(fā)揮技術(shù)檔案在公司建設和發(fā)展中的作用，更好地為各部門服務,特制訂本管理制度。 本公司技術(shù)檔案是指各部門（包括車間）在生產(chǎn)技術(shù)、科研成果、專利成果、設備等技術(shù)活動中形成的應當歸檔保存的圖紙、文字材料、照片等技術(shù)資料和標準，包括電子文檔。 公司各部門要保證技術(shù)材料的收集齊全、整理系統(tǒng)，并及時歸檔。 按照集中統(tǒng)一管理技術(shù)檔案的原則，公司技術(shù)部設立檔案柜，專人管理，確保全公司技術(shù)檔案的完整、準確、系統(tǒng)、安全和有效利用。 公司內(nèi)所用工量具按照計量要求定期送往質(zhì)量檢測監(jiān)督部門檢測站點進行計量，合格可繼續(xù)使用，不合格送修或換新。二、技術(shù)文件資料和標準的歸檔 每一個技術(shù)項目完成或告一段落后，都要有完整、準確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料和標準，按要求加以系統(tǒng)的整理，登記造冊，移交歸檔。2．2 外來、外購回的圖紙資料和標準，隨機入廠的圖紙、使用說明書、電氣線路圖等在開封前，通知資料和標準管理人參加清點，如數(shù)歸檔。 凡需歸檔的技術(shù)文件資料和標準，應盡量做到書寫材料優(yōu)質(zhì)，字跡工整，圖紙按規(guī)格繪制，圖樣清晰。三、技術(shù)檔案的保管、借閱和發(fā)放 對接收來的技術(shù)檔案進行分類、編目、登記和必要的加工管理，編制《檔案查閱目錄》。3．2 做好技術(shù)檔案的安全、保密工作，并履行批準和借閱手續(xù)。注意防火、防潮、霉變、蟲咬、失竊等。如有破損，及時修補和復制。，維護技術(shù)檔案的安全。凡借閱重要的檔案，由公司領導批準后方可。未經(jīng)允許，不得隨意翻閱技術(shù)檔案。 凡歸檔的技術(shù)文件資料和標準，一般應存檔一份。重要的和使用頻繁的應備份一份。四、技術(shù)檔案的更改 對技術(shù)資料和標準檔案實施更改或補充時，應事先通知，并存檔備查。 技術(shù)檔案更改后，資料和標準管理人應及時將更改通知單發(fā)放各相應的文件受控場所，以保證文件的使用得到有效控制。五、技術(shù)檔案的鑒定和銷毀5．1 認真做好技術(shù)檔案的內(nèi)容、保管期限的鑒定工作。 凡要銷毀的技術(shù)檔案，必須造具清冊，經(jīng)公司領導審批后，在指定監(jiān)銷人監(jiān)督下進行銷毀，防止失密。第五篇：機動車維修質(zhì)量管理制度機動車維修質(zhì)量管理制度為提高車輛的維修質(zhì)量，加強全廠職工的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，制定如下制度。質(zhì)量管理機構(gòu)本廠成立質(zhì)量管理領導小組，有分管廠長負責，具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負責。質(zhì)量機構(gòu)只能全面負責全廠質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關《汽車維護工藝規(guī)范》、《汽車維護出廠技術(shù)條件》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標，對全廠維修車輛進行監(jiān)督、檢查、考核，對維修技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析，并提出整改方案。①建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢驗，進行質(zhì)量分析。②收集保管汽車維修技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，及時更新。③制定維修工藝和操作規(guī)程。④負責車輛檔案管理工作。⑤負責標準計量工作。⑥負責設備管理維修工作。⑦負責汽車的檢驗工作，提高汽車維修質(zhì)量。⑧負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。對維修車輛一律進行三級檢驗，嚴格進行汽車維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標準，未達標準出廠。認真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽檢監(jiān)督制度。材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關，嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。嚴禁偷漏作業(yè)項目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴肅查處。