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服裝廠財(cái)務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

2024-11-09 06:30本頁(yè)面
  

【正文】 關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。服裝廠管理制度12為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn)。__________服裝公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)管理。、執(zhí)行。倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類貨品的性質(zhì)、型號(hào)、類別分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片。待檢品、合格品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片。財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入管家婆系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保管家婆系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),確保兩者的39。一致性。,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。,對(duì)存放期限較長(zhǎng)、損壞等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。,貨架必須牢固整潔。、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。,并經(jīng)常檢驗(yàn)滅火哭的壓力表,確保有效備用。,下班應(yīng)每天檢查門、窗是否關(guān)好,方能下班。,倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)。如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。,倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。,門店領(lǐng)用的物資由倉(cāng)管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進(jìn)行配齊,由后勤統(tǒng)一送至各門店。行政人員領(lǐng)用辦公用品時(shí),填寫領(lǐng)用單,到行政主管簽字,方可至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。,填報(bào)《庫(kù)存盤點(diǎn)表》,交財(cái)務(wù)部,確保手工帳、電腦帳、實(shí)物相一致。,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)?!稁?kù)存盤點(diǎn)表》《倉(cāng)庫(kù)帳本》。服裝廠管理制度131)、為了企業(yè)的文明與和諧,現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。2)、考勤制度、早上:8:0011:30。 下午:12:0017:00。 加班:18:0022:00。3)、用餐及作息、11:3012:00、用餐; 17:0018:00、用餐; 22:0008:00作息。4)休假制度:、月份休假2天,既15號(hào)及30號(hào)。、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。;即春節(jié);元旦;中秋;國(guó)慶等國(guó)家指定假日休假2—5天。5)、在職人員無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)30元。6)、在職人員全年無(wú)缺勤;無(wú)早退;%或1%%。7)、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級(jí)作以獎(jiǎng)勵(lì)(或物資獎(jiǎng)勵(lì));對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)幫助的記大功一次;舉報(bào)不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關(guān)管理;通過任職。服裝廠管理制度14第一章總則服裝廠管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。,技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。,將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無(wú)法解決,由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。,每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方,如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的,要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時(shí)間發(fā)放。第二章廠規(guī)守則,服從各級(jí)主管人員的合理安排,而各級(jí)主管人員必須認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。,不得越級(jí)呈報(bào),但緊急或特別情況下不在此限。,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。,不得私自攜帶公共財(cái)物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書刊。,不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭。(特殊用途不在此限機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理或,不能私自亂動(dòng)。`整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。,不得侵占和虧欠公款。,文明用語(yǔ),不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食。嚴(yán)禁留客住宿。,通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下,如損壞設(shè)備和造成其它后果,一切責(zé)任自負(fù)。,每天開工以前必須先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。不簽工號(hào)者,取消此扎工序的工資。如有自行涂改,故意制造亂飛,將作嚴(yán)肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。第三章雇用、調(diào)動(dòng),并經(jīng)審查核定才得雇用,應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個(gè)月),試用期間,經(jīng)考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無(wú)法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者,廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。,應(yīng)于接到通知后,按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列資料:。、居民身份證的復(fù)印件。,本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。(物)者。,致工廠發(fā)生損害者。、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。,調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。,終止勞動(dòng)契約。,又無(wú)適當(dāng)工作可供安置時(shí)。,依本規(guī)定預(yù)告本工廠,并辦理離職手續(xù)。第四章工作時(shí)間及休息,未經(jīng)組長(zhǎng)允許不可擅自離開工作崗位。:早上8:00到12:00中午2:00到18:00晚上19:00起至22:00(加班。,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。,第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告,再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。第五章工資,依(勞動(dòng)契約)規(guī)定辦理。,每月發(fā)給。,但公司有權(quán)提前或順延,但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。:(視學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。(依職位或職稱分別給予)。:(i)每月沒有遲到或早退,全月沒請(qǐng)假會(huì)發(fā)給$(含公司規(guī)定加班時(shí))。ii)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)?,年底有年終獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)則按全勤獎(jiǎng)總和。:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$700$1000者,將按工資10%提成,而生產(chǎn)值于$1000以上者,將按工資15%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。第六章請(qǐng)假:員工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者,并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假,本廠會(huì)支付一周有薪假期。:經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠會(huì)支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。:可辦停薪留職,但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。:員工依本列規(guī)定,可提出合法證明申請(qǐng)喪假,可得有薪工資。、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。,應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù),方可離開工作崗位,或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。:本廠會(huì)提供90天產(chǎn)假期,并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。:除每年法定假10天之外,本廠會(huì)提供多10天假期給員工,薪金照發(fā)。,員工若須請(qǐng)假,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去,否則會(huì)按不同情況下處分。第七章飯?zhí)谩⑺奚崾貏t,在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便,節(jié)約用水用電,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁倒水,不得掛濕衣服,晾曬衣服要在指定地方,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭,打架,不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。,不得亂搬床位,宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上12:00準(zhǔn)時(shí)作息,12:00后不得進(jìn)出廠門,作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。,不可1人獨(dú)占一個(gè)房間。,除工休病假人員允許進(jìn)宿舍,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留,離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。,由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任.,在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。服裝廠管理制度15婚假:?jiǎn)T工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者,并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假,本廠會(huì)支付一周有薪假期。公傷病假:經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠會(huì)支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。未住院者全年不得超過規(guī)定十日。住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。超過時(shí)效者:可辦停薪留職,但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。喪假:?jiǎn)T工依本列規(guī)定,可提出合法證明申請(qǐng)喪假,可得有薪工資。父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。員工請(qǐng)假時(shí),應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù),方可離開工作崗位,或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。凡在本廠己有懷孕員工:本廠會(huì)提供90天產(chǎn)假期,并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。凡在本廠已做多過一年的39。員工:除每年法定假10天之外,本廠會(huì)提供多10天假期給員工,薪金照發(fā)。1在加班趕貨期間,員工若須請(qǐng)假,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去,否則會(huì)按不同情況下處分。第五篇:服裝廠財(cái)務(wù)處理服裝廠管理制度原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。收到對(duì)方加工材料單獨(dú)設(shè)置備查賬簿和有關(guān)的明細(xì)賬,核算其收發(fā)結(jié)存數(shù)額,按接受加工的物資應(yīng)設(shè)置表外科目核算。可以設(shè)置“代管材料物資”、“受托加工物資”兩個(gè)表外科目。借:代管材料物資XX貸:受托加工物資XX你單位購(gòu)買的線團(tuán)、衣服包角、加邊繩等材料借:原材料輔料貸:銀行存款等購(gòu)買的工具剪刀、螺絲刀,計(jì)入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用工具用具費(fèi)”科目。加工生產(chǎn)時(shí)使用的輔料、工人工資等借:生產(chǎn)成本受托加工貸:原材料輔料貸:應(yīng)付工資等加工完工產(chǎn)品借:受托加工物資XX貸:代管材料物資XX收取加工費(fèi)借:銀行存款(應(yīng)收賬款)貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入貸:應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)同時(shí),借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸:生產(chǎn)成本受托加工委托加工的帳務(wù)處理大致如下:發(fā)出材料委托他人加工時(shí)借:委托加工材料貸:原材料—***材料/輔料等支付加工費(fèi)時(shí)借:委托加工材料應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)貸:銀行存款委托加工材料收回入庫(kù)時(shí)借:原材料—半成品貸:委托加工材料委托加工產(chǎn)品繼續(xù)加工借:生產(chǎn)成本 / 庫(kù)存商品貸:原材料—半成品委托加工產(chǎn)品收回后直接銷售,不用做的會(huì)計(jì)處理。委托加工銷售時(shí)與本廠加工的產(chǎn)品一樣借:銀行存款 / 應(yīng)收帳款 等貸:產(chǎn)品銷售收入應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)謝謝你的回答,請(qǐng)問我原本財(cái)務(wù)軟件上會(huì)計(jì)科目只有“原材料”沒有二級(jí)分錄“材料/輔料”和“半成品”,現(xiàn)在設(shè)置的話前期會(huì)計(jì)的“原材料”科目下全部?jī)?nèi)容都要轉(zhuǎn)移,請(qǐng)問還有其他分錄可以替代嗎?第4步 委托加工產(chǎn)品繼續(xù)加工 轉(zhuǎn)入 生產(chǎn)成本 那個(gè)二級(jí)分錄合適?我公司前期布料和輔料發(fā)出后已經(jīng)生產(chǎn)為成衣,但還是沒辦法直接銷售,這樣設(shè)置“原材料”科目下是否合適?請(qǐng)直接回答:可以設(shè)置一個(gè)“半成品”科目,這樣原材料科目就不用倒啦。如果都放在原材料里不按明細(xì)核算也可以,就怕亂了不是嗎。如果繼續(xù)加工,計(jì)入生產(chǎn)成本,好歸集繼續(xù)發(fā)生的費(fèi)用,完工后結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存商品。如果不用繼續(xù)加工,直接計(jì)入庫(kù)存商品?!安剂虾洼o料發(fā)出后已經(jīng)生產(chǎn)為成衣,但還是沒辦法直接銷售,”只要達(dá)到銷售狀態(tài)的就應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品,而不能繼續(xù)在原材料賬戶里歸集或分?jǐn)偲渌杀玖?。追問:你好!委托加工收回?lái)的是成衣,但是還要在本工廠進(jìn)行檢驗(yàn) 整理 包裝 裝箱等操作,才能進(jìn)行正式銷售。如果歸到“庫(kù)存商品”的話該如何進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)? 還是在“原材料半成品”合適?回答:“在本工廠進(jìn)行檢驗(yàn) 整理 包裝 裝箱等操作,”不能直接計(jì)入庫(kù)存商品,否則這部分成本無(wú)法歸集到這些產(chǎn)品成本中。應(yīng)在返廠后先計(jì)入“原材料半成品”,車間領(lǐng)用繼續(xù)加工,轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本,在“生產(chǎn)成本—**產(chǎn)品”中歸集后續(xù)成本,完工達(dá)到銷售狀態(tài)后再轉(zhuǎn)庫(kù)存商品。追問:你好!“可以設(shè)置一個(gè)“半成品”科目,這樣原材料科目就不用倒啦”,如果單獨(dú)設(shè)置一個(gè)一級(jí)科目 “半成品” 在資產(chǎn)類 流動(dòng)資產(chǎn)下 合適嗎? 還是在原材料下設(shè)置二級(jí)科目“半成品” 比較合適?回答:如果單獨(dú)設(shè)置一個(gè)一級(jí)科目 “半成品” 在資產(chǎn)類 流動(dòng)資產(chǎn)下 合適嗎?可以。會(huì)計(jì)賬戶可以在不違背會(huì)計(jì)原則基礎(chǔ)上企業(yè)自行設(shè)置。資產(chǎn)負(fù)債表填報(bào)時(shí)計(jì)入“存貨”。還是在原材料下設(shè)置二級(jí)科目“半成品” 比較合適? 也可以。但這要倒原來(lái)的數(shù)據(jù),比較麻煩,也容易亂。
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