過程烏龜圖-資料下載頁
2025-07-21 21:49本頁面
【導讀】雙擊頁眉頁腳后可刪除，網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻，QQ：332985688. xxx有限公司顧客溝通過程烏龜圖。銷售人員駐主機廠人員。內(nèi)部溝通程序8D方法。糾正預防措施程序。使用的關(guān)鍵準則是什么？顧客反饋處理及時率。問題重復發(fā)生的次數(shù)。顧客產(chǎn)品交付過程。按時按量按質(zhì)將產(chǎn)品交。付到顧客指定的地點。搬運人員發(fā)貨人員。營銷人員質(zhì)量人員。檢測人員管理人員。產(chǎn)品出廠批次合格率。顧客未明示的要求。產(chǎn)品適用的法律法規(guī)要求。公司確定的要求、圖紙。特殊特性要求、樣品。顧客需求/投訴/建議。風險分析、APQP輸出。電話、傳真、會議。電腦、調(diào)查表、建議表。技術(shù)人員生產(chǎn)人員。顧客中斷包括現(xiàn)場退貨。調(diào)查表自我評價法。展銷會走訪顧客信息反饋單。合同/訂單法規(guī)/標準。過程能力及成本目標。以前類似的設計信息。生產(chǎn)設備生產(chǎn)場地。試生產(chǎn)材料工裝/模具。多方論證方法防錯法。PPAP準時提交率PPAP一次認可率。產(chǎn)品開發(fā)按期完成率生產(chǎn)率。時間接點開發(fā)成本新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量。檢驗人員采購人員。SPC作業(yè)指導書應急計劃工程規(guī)。設施和工作環(huán)境控制
【正文】 制程序 使用的關(guān)鍵準則是什么？ （測量 /評估） ⑤ 文件發(fā)放率 文件回收率 使用什么方式？ ③ 電腦 電話 培訓教室 誰進行？ ④ 人力資源管理人員 各部門管理人員 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 xxx 有限公司 人力資源過程烏龜圖 過程 ① 培訓 過程（ SP） 輸入 ⑥ 年度培訓計劃 顧客要求 產(chǎn)品開發(fā)要求 崗位入職要求 輸出 ⑦ 培訓記錄 具有上崗能力的人員 如何做？ ② 人力資源管理程序 使用的關(guān)鍵準則是什么？ （測量 /評估） ⑤ 培訓計劃完成率 培訓出勤率 培訓合格率 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 過程 ① 人力資源管理過程 （ SP） 輸入 ⑥ 崗位配置要 崗位能力要求 顧客特殊要求 公司發(fā)展要求 輸出 ⑦ 年度培訓計劃 崗位入職要求 使用什么方式？ ③ 電腦 電話 培訓教室 誰進行？ ④ 人力資源管理人員 如何做？ ② 人力資源管理程序 使用的關(guān)鍵準則是什么？ （測量 /評估） ⑤ 員工滿意度 員工流失率 員工出勤率 特殊崗位持證上崗率 技術(shù)人員比例 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 xxx 有限公司 供方控制過 程烏龜圖 過程 ① 供方控制過程（ SP） 輸入 ⑥ 顧客指定的供方 生產(chǎn)需要 新產(chǎn)品開發(fā)的需要 APQP輸出 輸出 ⑦ 合格供方名單 使用什么方式？ ③ 電話 傳真 調(diào)查表 誰進行？ ④ 采購人員 質(zhì)量人員 技術(shù)人員 如何做？ ② 供方評價與選擇控制程序 供方業(yè)績評價規(guī)程 不合格品控制程序 糾正和預防控制程序 產(chǎn)品和過程的監(jiān)視和測量控制程序 使用的關(guān)鍵準則是什么？ （測量 /評估） ⑤ 供方 PPM 供方糾正措施回復率 供方準時交付率 供方產(chǎn)品合格率 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 xxx 有限公司 糾正和預防措施控制過程烏龜圖 過程 ① 糾正預防措施過程（ SP） 輸入 ⑥ 采購不合格 工序不合格 顧客退貨 顧客信息反饋 內(nèi)審不符合 管理評審不符合 數(shù)據(jù)分析結(jié)果 輸出 ⑦ 糾正預防措施單 使用 什么方式？ ③ 電腦 電話 傳真 誰進行？ ④ 質(zhì)量管理人員 技術(shù)人員 采購人員 銷售人員 管理者代表 如何做？ ② 糾正預防措施控制程序 持續(xù)改進控制程序 文件和資料控制程序 使用的關(guān)鍵準則是什么？ （測量 /評估） ⑤ 持續(xù)改進計劃的完成率 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 xxx 有限公司 監(jiān)視和測量裝置控制過程烏龜圖 過程 ① 監(jiān)視和測量裝置控制過程（ SP） 輸入 ⑥ 產(chǎn)品測量要求 顧客技術(shù)要求 新產(chǎn)品開發(fā)要求 APQP輸出要求 采購計劃 鑒定和校準計劃 MSA 計劃 輸出 ⑦ 監(jiān)視和測量裝置臺帳 適宜的監(jiān)視和測量裝置 校準記錄 MSA 結(jié)果 使用什么方式？ ③ 電話 傳真 誰進行？ ④ 計量管理人員 采購人員 技術(shù)人員 總經(jīng)理 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 xxx 有限公司 質(zhì)量成本過程烏龜圖 如何做？ ② 監(jiān)視和測量裝置控制程序 采購控制程序 作業(yè)指導書 控制計劃 校準規(guī)程 使用的關(guān)鍵準則是什么？ （測量 /評估） ⑤ 檢測設備按時校準率 檢測設備校準完成率 GRR% 過程 ① 質(zhì)量成本過程 （ SP） 輸入 ⑥ 質(zhì)量成本計劃 顧客投訴和反饋 報廢單 返工返修單 索賠單 輸出 ⑦ 改進計劃 質(zhì)量成本分析報告 使用什么方式 ？ ③ 電腦 誰進行？ ④ 質(zhì)量人員 財務人員 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 如何做？ ② 不合格品控制程序 糾正預防控制程序 質(zhì)量成本控制程序 數(shù)據(jù)分析控制程序 使用的關(guān)鍵準則是什么？ （測量 /評估） ⑤ 質(zhì)量成本比例 內(nèi)部損失比例 外部損失比例
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