【總結(jié)】過程方法分析工具-烏龜圖Thiscopyrightedisthepropertyofitsauthorwangruijin.E-mail:烏龜圖講解和舉例過程方法分析工具-烏龜圖Thiscopyrightedisthepropertyofitsauthorwangruijin.E-mail:一、分析前的準(zhǔn)備
2024-12-23 12:49
【總結(jié)】理解組織及其背景環(huán)境—過程分析烏龜圖1、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò);2、打印機(jī);3、復(fù)印機(jī);4、檔案柜;5、會議室;6、公告欄。1、過程責(zé)任者:總經(jīng)理2、過程相關(guān)責(zé)任:各部門。知識能力意識由誰來做?用何資源?設(shè)施設(shè)備環(huán)境1、企業(yè)外部宗旨;2、企業(yè)內(nèi)部宗旨;3、企業(yè)戰(zhàn)略方向;-
2025-08-03 10:07
【總結(jié)】....輸出;;;;;;監(jiān)視測量:;;設(shè)施設(shè)備:辦公設(shè)備和耗材、電話、會議室、網(wǎng)絡(luò)溝通工具等輸入;;;;;;風(fēng)險評估;,生產(chǎn)計劃不能滿足客戶訂單要求人力資源:主導(dǎo)部門:市場營銷部相關(guān)
2025-05-13 22:07
【總結(jié)】學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來1TS過程方法-烏龜圖與章魚圖主講:羅振海2023-06-11學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來21、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)2、積極思維
2025-02-21 14:23
2025-03-09 20:18
【總結(jié)】市場營銷分析報告輸入COP1市場營銷質(zhì)量體系過程確認(rèn)版次:A/0銷售額輸出程序/方法顧客滿意度處置及時率退貨PPM公司客訴次數(shù)評價/監(jiān)控電話/傳真/電腦/國際互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、工具
2025-02-13 20:13
【總結(jié)】TS16949里面COP/SP/MP分別是指哪三個過程?顧客導(dǎo)向過程:CustomerOrientedProcesses?支持性過程:SupportProcesses?管理過程:ManagementProcesses市場營銷分析報告輸入COP1市場營銷質(zhì)量體系過程確認(rèn)銷
2025-02-21 14:18
【總結(jié)】----山東旭日汽車飾件集團(tuán)指導(dǎo)文件文件編號版次機(jī)密等級一般頁次1/4過程清單及烏龜圖分析要領(lǐng)提示制定日期年月日實(shí)施日期年月日版本修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)容修訂者
2025-07-13 15:08
【總結(jié)】山東旭日汽車飾件集團(tuán)指導(dǎo)文件文件編號版次機(jī)密等級一般頁次1/4過程清單及烏龜圖分析要領(lǐng)提示制定日期年 月 日實(shí)施日期年 月 日版本修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)容修訂者
2025-05-13 22:11
【總結(jié)】學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來1過程方法-烏龜圖與章魚圖主講:劉林學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來21、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)3、互動學(xué)習(xí)(敞
2025-03-04 16:57
【總結(jié)】批準(zhǔn)頁批準(zhǔn)XXX職務(wù)總經(jīng)理編制:XXX審核:管理者代表發(fā)放范圍:所有部門(公共盤電子檔發(fā)放)000–修訂頁版次日期 負(fù)責(zé)人修訂說明頁碼A02006/01/01XXX新發(fā)布全部A
2025-06-25 06:52
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系過程關(guān)聯(lián)圖為滿足顧客要求,達(dá)成各項目標(biāo),配合產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的運(yùn)作,公司還策劃了?11?個支持過程和 5?個管理過程,規(guī)定了這些過程的順序和相互作用。明確了每個過程職責(zé)分工、輸入、輸出、使用資源、工作方法以及衡量指標(biāo)。顧客要求人力資源管理報價過程產(chǎn)品
2025-04-08 04:59
【總結(jié)】重慶朗銳摩擦材料有限公司質(zhì)量體系文件文件編號:TS/LJX-B/001-2011版本號:過程分析工作表批準(zhǔn):鐘科審核:編制:李彬 分發(fā)號:
2025-06-30 17:25
【總結(jié)】質(zhì)量手冊QM-01附件二、C1、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定和評審過程傳真;電腦;電話、電子郵件會議、文件營業(yè)部生產(chǎn)部、各相關(guān)部門用什么資源(設(shè)備、材料等)? 誰來做?顧客需求;產(chǎn)品資料及相關(guān)信息;生產(chǎn)能力、生產(chǎn)現(xiàn)狀、庫存經(jīng)與顧客確認(rèn)的顧客要求清單、評審結(jié)果;合同評審表;評審后的合同;制造可行性;風(fēng)險評估C1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定和
2025-04-08 04:32
【總結(jié)】過程分析工作表(烏龜圖)品質(zhì)部由誰進(jìn)行?⑥(能力/技能/知識/培訓(xùn))1、試驗人員;2、品質(zhì)部;3、設(shè)備保全部;4、試驗人員資格證明。使用什么方式進(jìn)行⑤(材料/設(shè)備/裝置)1、試驗設(shè)備;2、檢測設(shè)備;輸出
2025-04-13 04:11