【正文】 司黨委在新的形勢下對干部隊伍提出的一項緊迫而嚴(yán)肅的政治要求。到目前為止，我們按照活動安排已開展了宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)教育和對照檢查三個階段的活動。從開展情況看，活動成效顯著：一是為加強干部隊伍建設(shè)找到了有效的辦法；二是為推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展注入了新的活力。三是為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展起到了促進(jìn)作用；四是為支部建設(shè)的內(nèi)容注入了時代特色。昨天，我礦班子召開了民主生活會，會上，班子成員對照前一階段工作中存在的不足，提出了很好的整改措施。在后四個月，我們將要開展整改提高和總結(jié)驗收這最后兩個階段。在整改提高階段，我們還要針對職工群眾的意見和建議，包括自找自查出的問題，認(rèn)真分析原因，進(jìn)一步理清思路，切實制定整改措施。力求整改措施具體可行，屬于馬上可以解決的問題，要雷厲風(fēng)行，立說立改；屬于需要一定時間才能解決的問題，要明確責(zé)任和完成時限，到時必須解決。整改措施要在一定范圍內(nèi)公開，以加強監(jiān)督。要從各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的角度，分別對主題活動成果和思想收獲進(jìn)行總結(jié)概括，將活動中積累的一些行之有效的措施和辦法，通過制度固定下來，以進(jìn)一步健全完善各項管理制度，力求將“五種形象”要求制度化、規(guī)范化，逐步建立健全長效工作機(jī)制。在總結(jié)驗收階段，我們要認(rèn)真總結(jié)，對好的經(jīng)驗和典型要在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行交流。各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要對整改措施的落實情況進(jìn)行回頭檢查，確保整改措施落到實處?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)組要對各單位開展活動情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查驗收，力求干部思想認(rèn)識明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到新的加強。狠抓黨建工作的成效首先要大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。多年來的實踐經(jīng)驗告訴我們，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。抓學(xué)習(xí)，解決能力問題。黨的十六屆四中全會即將召開，我們要認(rèn)真組織廣大黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，把中央精神和公司工作會精神結(jié)合起來，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，個人思考與集體研究討論相結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為一項重要內(nèi)容貫穿始終，通過學(xué)理論、學(xué)政策，把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的預(yù)見能力和應(yīng)變能力，不斷充實新知識，增強領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新形勢的能力。抓機(jī)制，解決動力問題。要建立健全任期目標(biāo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，要建立健全動態(tài)考察制度，建立物質(zhì)與精神相激勵的機(jī)制。同時要不斷完善競爭上崗、公開招聘、行政班子正職組閣等制度。抓機(jī)制，解決約束力問題。要對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實行契約化管理，凡有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的視情節(jié)予以處理。針對干部隊伍建設(shè)和人才隊伍管理工作，要努力完善干部選任制、任命制、聘任制，要對聘任制干部嚴(yán)格任期考核。要初步建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的選人用人機(jī)制。要積極建立后備干部隊伍，加強后備干部培養(yǎng)，提高干部隊伍入口質(zhì)量。要明確人才建設(shè)的目標(biāo)，重點抓好管理人才、專業(yè)人才和技術(shù)工人三支隊伍建設(shè)，實施人才建設(shè)戰(zhàn)略，建立企業(yè)人才庫，加快人才培養(yǎng)。其次要加強黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。從目前我礦支部建設(shè)的總體情況看，生產(chǎn)單位強于地面單位，基層單位強于機(jī)關(guān)單位，獨立支部強于聯(lián)合支部的格局仍未徹底扭轉(zhuǎn)，對此，組織部門要組織各支部嚴(yán)加整改。從支部建設(shè)的運行看，缺點主要是支部建設(shè)必要的基礎(chǔ)工作不規(guī)范；思想工作不到位，致使個別職工行為失范。對此，我們要認(rèn)真審視內(nèi)部建設(shè)，大力落實公司基層黨支部工作會議精神，按照“新思路、新內(nèi)容、新機(jī)制、新環(huán)境”的總體要求，結(jié)合自身實際，繼續(xù)做好五項“創(chuàng)新工程”，即支部建設(shè)與“三個代表”重要思想學(xué)教活動相結(jié)合，推進(jìn)支部工作思路創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展的新形勢相結(jié)合，推進(jìn)支部工作組織形式的創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)的新任務(wù)相結(jié)合，推進(jìn)支部工作的內(nèi)容創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)支部工作形式創(chuàng)新；支部建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建相結(jié)合，推進(jìn)支部工作的觀念創(chuàng)新。通過要認(rèn)真實施“支部創(chuàng)新工程”，使“六好”支部創(chuàng)建工作再上一個新臺階。針對黨員隊伍建設(shè)，要嚴(yán)格黨員隊伍管理，高質(zhì)量開展好民主評議黨員等工作。面對新形勢新任務(wù)，我們要圍繞實踐“黨員必須是骨干，培養(yǎng)骨干為黨員”的黨員教育和黨組織發(fā)展新思路。凡是崗位和單位的骨干，黨組織就要從政治上多關(guān)心、多培養(yǎng)；凡是起不到作用的黨員，要認(rèn)真教育，嚴(yán)肅處理不合格黨員。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效首先要加強反腐倡廉的教育工作。要堅持對黨員進(jìn)行理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨規(guī)黨紀(jì)教育。要不斷創(chuàng)新教育的方式和方法，既抓好思想理論教育，又運用典型事例教育；既依靠各級組織進(jìn)行灌輸教育，又引導(dǎo)黨員干部進(jìn)行自我教育。其次要強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。要認(rèn)真落實《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委、省企工委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定，繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費“四項制度”的貫徹落實。建立健全信訪舉報、民主測評的群眾監(jiān)督體系，進(jìn)一步推進(jìn)礦務(wù)公開、科（隊）務(wù)公開，擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)，保證群眾的監(jiān)督權(quán)。第三要抓好糾風(fēng)治理和效能監(jiān)察工作。今年我們確立的糾正歪風(fēng)的重點是：虛報、冒領(lǐng)、克扣職工工資的；業(yè)務(wù)科室吃拿卡要的；大操大辦暖房、圓鎖的；奢侈浪費的等問題。今年效能監(jiān)察的主要任務(wù)是：對于物資采購、設(shè)備配件采購、煤炭產(chǎn)品銷售，財務(wù)制度執(zhí)行、教育系統(tǒng)收費、醫(yī)療保險費用作用管理，各種收費罰沒款管理等方面的情況，要進(jìn)行效能監(jiān)察回頭看，注重檢查監(jiān)察建議的落實情況，鞏固歷次效能監(jiān)察成果，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理糾正。紀(jì)檢、審計、財務(wù)等部門要有計劃、有步驟、有重點地開展工作，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。第四要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們根據(jù)新的情況和變化，不斷檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實情況，要進(jìn)一步細(xì)化、量化責(zé)任制的每一項條款，要對各單位后半年黨風(fēng)廉政責(zé)任制履行情況進(jìn)行全面檢查。二、大力推進(jìn)6S管理，加強理念文化和行為文化建設(shè)，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的文化環(huán)境。加強理念文化建設(shè)企業(yè)理念是企業(yè)經(jīng)營管理思想，是企業(yè)文化的核心和靈魂，是企業(yè)文化系統(tǒng)運作的原動力和實施方向。公司推出潞安基本理念、系統(tǒng)理念后，我們要采用多種宣傳形式，利用多種宣傳工具，大張旗鼓地對集團(tuán)公司的理念文化進(jìn)行宣傳，要在電視上開辟了企業(yè)文化專欄，舉辦企業(yè)文化專訪，開辦企業(yè)文化學(xué)習(xí)園地，要加強與公司文化辦的聯(lián)系，適時地邀請企業(yè)文化專家來礦授課。同時，要創(chuàng)新形式，拓寬渠道，加強對員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)，提高員工對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識，要通過理念的宣傳和滲透，實現(xiàn)員工思想觀念的“再造”，從而掃清思想上的障礙，推進(jìn)改革和發(fā)展的大步跨越。加強行為文化建設(shè)行為文化體現(xiàn)了企業(yè)的做法，是企業(yè)文化的動態(tài)識別形式，是企業(yè)文化體系運作的基礎(chǔ)和保證。在規(guī)范職工行為方面，我們要進(jìn)一步引深6S管理。目前，我礦的6S試點單位已經(jīng)達(dá)到20個，文明校園院6S管理工作也正式啟動。在6S試點工作中，礦各試點單位要從構(gòu)建6S標(biāo)準(zhǔn)體系、運行體系、考核體系三大體系入手，大力推進(jìn)試點工作的開展，不斷擴(kuò)大試點覆蓋面。在考核改進(jìn)體系的運行中，要實行逐級反饋，逐級審核糾錯制度。各單位要圍繞各級目標(biāo)任務(wù)，制定控制措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。要嚴(yán)格執(zhí)行《漳村礦6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《漳村礦推行6S管理科室包點管理辦法》、《關(guān)于各職能部門介入6S管理職責(zé)的規(guī)定》和《6S推行管理辦法》等規(guī)章制度。文化辦要對有關(guān)企業(yè)文化各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，同時實現(xiàn)與各項具體工作相結(jié)合，嚴(yán)格對基層各試點單位進(jìn)行6S管理“十分制”月度考核，并將企業(yè)文化納入單位黨政一把手績效考核。礦文化辦要以推行指導(dǎo)意見書形式指導(dǎo)試點單位6S運行，要加強對試點單位的蹲點指導(dǎo)，要進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，強化規(guī)范化運作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)強力推進(jìn)。今年，在公司推行6S管理的100個基層隊組中，我礦6S“創(chuàng)新點”要保證達(dá)到1個，力爭2個；6S“示范點”要保證達(dá)到4個，力爭8個。要根據(jù)公司文化辦檢查的結(jié)果嚴(yán)格考核，進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。被公司文化辦掛牌命名“創(chuàng)新點”“示范點”“達(dá)標(biāo)點”的，將分別給予一次性獎勵；如下降一級，則給予相應(yīng)的處罰。6S管理運行到現(xiàn)在，已涉及到分配、用工、人事等方面改革，單靠黨委某一部門抓是不行的，勞