衛(wèi)生工作會(huì)匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2025-10-31 01:59本頁(yè)面
【正文】 ，切實(shí)貫徹《種子法》、《甘肅省農(nóng)作物種子條例》、《植物新品種保護(hù)條例》等種子法規(guī)，我們依照種子法律法 規(guī)，加大種子市場(chǎng)管理力度，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，查處假冒偽劣種子，杜絕傷害農(nóng)民利益的各種行為。春播期間，我們會(huì)同工商部門(mén)對(duì)全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行了為期兩個(gè)月的集中整治，查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)5戶(hù)，查封超范圍經(jīng)營(yíng)的種子650公斤，沒(méi)收假劣種子460公斤，罰款4000多元，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)教育。通過(guò)各種執(zhí)法活動(dòng)和宣傳引導(dǎo)工作，規(guī)范了種子經(jīng)營(yíng)者的行為，凈化了種子市場(chǎng)，制止了非法經(jīng)營(yíng)行為，保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。二、2010年工作要點(diǎn)根據(jù)以上困難和問(wèn)題，我縣種子管理和市場(chǎng)整治工作，下一步將突出抓好以下幾點(diǎn)：第一，進(jìn)一步宣傳《種子法》、《種子管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。讓“一法一條例”及其配套法規(guī)真正深入到每一位種子管理者、生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和種子使用者的心中，以增強(qiáng)大家貫徹執(zhí)行“一法一條例”的自覺(jué)性，使各自在今后的種子管理、種子生產(chǎn)、種子經(jīng)營(yíng)中，能自覺(jué)地遵法、守法，維護(hù)種子市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二，完善體制，建立健全種子管理隊(duì)伍。爭(zhēng)取政府和財(cái)政部門(mén)給予支持，落實(shí)好種子管理機(jī)構(gòu)編制、經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題，進(jìn)一步明確種子管理機(jī)構(gòu)的職能，強(qiáng)化種子行業(yè)市場(chǎng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)種子管理隊(duì)伍建設(shè)、逐步建立起一支精干高效的種子管理隊(duì)伍。第三，健全制度，加強(qiáng)督查，規(guī)范種子管理行為。建立和完善全方位的種子執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立和公布監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，接受社會(huì)各界對(duì)種子執(zhí)法和經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督，建立崗位責(zé)任制度，教育好種子執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中，要規(guī)范自己的行為，要遵紀(jì)守法，廉潔自律，要講原則，樹(shù)正氣，嚴(yán)格依法辦事，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，加強(qiáng)勤政、廉政建設(shè)，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象。第四，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，建立開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)。采取有效措施，打破地區(qū)間種子貿(mào)易保護(hù)，逐步建立開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的種子市場(chǎng)；要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化對(duì)種子市場(chǎng)的管理，從嚴(yán)查處違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)種子的行為，維護(hù)種子市場(chǎng)秩序。二O一二年三月十四日第五篇：畢業(yè)班工作會(huì)匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同仁：小學(xué)畢業(yè)班管理和教學(xué)的好壞，直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的高低，關(guān)系學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到學(xué)生的發(fā)展前途。本人體會(huì)有二，愿向各位匯報(bào)。首先是科學(xué)配備畢業(yè)班教師，力求打造黃金搭檔。實(shí)踐證明小學(xué)實(shí)行大循環(huán)不宜一刀切，應(yīng)因人而定。這就帶來(lái)任課教師的優(yōu)化組合問(wèn)題，如何組成最佳陣營(yíng)？教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)固然首當(dāng)其沖，但最重要的還是事業(yè)心、責(zé)任感。只有吃得苦、耐得煩、舍得磨、霸得蠻的教師才是最佳選擇，這是時(shí)下小學(xué)教育最現(xiàn)實(shí)的特點(diǎn)。一句話(huà)，選擇好的人，就不操兒子心，等下班主任朱代如會(huì)作具體總結(jié)。其次是要營(yíng)造一種教育氛圍好，學(xué)習(xí)氛圍濃的環(huán)境。要達(dá)到這個(gè)目的，不是一朝一夕之功，它需要管理者多層次、多角度、多方位與時(shí)俱進(jìn)、身體力行，具體談五點(diǎn)做法。一、以課改促質(zhì)量，提升畢業(yè)班堅(jiān)持以學(xué)案導(dǎo)學(xué)。二、校長(zhǎng)要帶頭，校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任長(zhǎng)期堅(jiān)持上畢業(yè)班的課（教導(dǎo)主任兼科學(xué)課）雖然不是主科，我覺(jué)得一方面教了一門(mén)課程，畢竟能多了解一些學(xué)情，便于有的放矢管理。更重要的是能形成與畢業(yè)班老師同舟共濟(jì)的氛圍。三、校長(zhǎng)要對(duì)畢業(yè)班教師從生活予以關(guān)心，工作上予以鼓勵(lì)，技術(shù)上予以指導(dǎo)，出了問(wèn)題不回避，出了差錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任，這才體現(xiàn)上下一致，同心同德。四、校長(zhǎng)要和畢業(yè)班學(xué)生打成一片，有意親近學(xué)生，避免指手畫(huà)腳、師道尊嚴(yán)的形象。避免海誓僚腔、唯我是從的霸語(yǔ)。在學(xué)生面前既要成為他們的朋友，又要體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的風(fēng)格。打造師生和諧的氛圍。五、校長(zhǎng)要牽頭適時(shí)召開(kāi)學(xué)生會(huì)、教師會(huì)或家長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)總結(jié)表彰，以利揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成你追我趕的態(tài)勢(shì)（本學(xué)期9月23日已召開(kāi)了一次畢業(yè)班教師會(huì)，分析了形勢(shì)、總結(jié)了情況、明確了目標(biāo)、指出了方向）。六、校長(zhǎng)要牽頭組織畢業(yè)班總復(fù)習(xí)會(huì)商，討論分幾輪復(fù)習(xí)，如何查漏補(bǔ)缺，如何時(shí)借鑒和取舍資料等具體問(wèn)題。讓每個(gè)教師計(jì)劃周密，實(shí)施順利，體現(xiàn)集思廣益、群策群力?？傊陨险J(rèn)識(shí)與做法純屬個(gè)人的觀點(diǎn)和行為，荒謬之處在所難免，還請(qǐng)各位批評(píng)指正。補(bǔ)充：課堂上只有改變傳統(tǒng)的教與學(xué)的方式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣才可能讓學(xué)生愛(ài)學(xué)、學(xué)好（與課改聯(lián)系起來(lái)）。
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