【正文】 黨委工作來說，重點就是要按照公司黨委的要求和結(jié)合我礦工作實際，圍繞企業(yè)的中心工作，創(chuàng)造環(huán)境，提供動力支持。為此，在今年的后四年月，我們要通過狠抓三個“成效”，加強三項“建設”，提高四個“水平”，為企業(yè)的健康快速發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境、文化環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境。一、進一步開展好樹形象主題活動，抓好黨建工作和黨風廉政建設，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境狠抓樹形象活動的成效開展“踐行三個代表、樹好干部形象”主題活動是公司黨委的一項重點工作，是公司黨委在新的形勢下對干部隊伍提出的一項緊迫而嚴肅的政治要求。到目前為止，我們按照活動安排已開展了宣傳發(fā)動、學習教育和對照檢查三個階段的活動。從開展情況看，活動成效顯著：一是為加強干部隊伍建設找到了有效的辦法；二是為推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展注入了新的活力。三是為推進企業(yè)改革發(fā)展起到了促進作用；四是為支部建設的內(nèi)容注入了時代特色。昨天，我礦班子召開了民主生活會，會上，班子成員對照前一階段工作中存在的不足，提出了很好的整改措施。在后四個月，我們將要開展整改提高和總結(jié)驗收這最后兩個階段。在整改提高階段，我們還要針對職工群眾的意見和建議，包括自找自查出的問題，認真分析原因，進一步理清思路，切實制定整改措施。力求整改措施具體可行，屬于馬上可以解決的問題，要雷厲風行，立說立改；屬于需要一定時間才能解決的問題，要明確責任和完成時限，到時必須解決。整改措施要在一定范圍內(nèi)公開，以加強監(jiān)督。要從各單位和領導干部個人的角度，分別對主題活動成果和思想收獲進行總結(jié)概括，將活動中積累的一些行之有效的措施和辦法，通過制度固定下來，以進一步健全完善各項管理制度，力求將“五種形象”要求制度化、規(guī)范化，逐步建立健全長效工作機制。在總結(jié)驗收階段，我們要認真總結(jié)，對好的經(jīng)驗和典型要在全礦范圍內(nèi)進行交流。各單位和領導干部要對整改措施的落實情況進行回頭檢查，確保整改措施落到實處?；顒宇I導組要對各單位開展活動情況進行一次全面系統(tǒng)的檢查驗收，力求干部思想認識明顯提高，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到新的加強。狠抓黨建工作的成效首先要大力加強領導班子建設。多年來的實踐經(jīng)驗告訴我們，抓好企業(yè)領導班子建設是搞好企業(yè)的關鍵。抓學習，解決能力問題。黨的十六屆四中全會即將召開，我們要認真組織廣大黨員干部進行學習、宣傳、貫徹，把中央精神和公司工作會精神結(jié)合起來，采取集中學習與個人自學相結(jié)合，個人思考與集體研究討論相結(jié)合，把學習作為一項重要內(nèi)容貫穿始終，通過學理論、學政策，把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，提高領導干部的決策水平，增強領導干部的危機感、責任感，提高領導干部的預見能力和應變能力，不斷充實新知識，增強領導干部適應新形勢的能力。抓機制，解決動力問題。要建立健全任期目標責任制和目標責任制，要建立健全動態(tài)考察制度，建立物質(zhì)與精神相激勵的機制。同時要不斷完善競爭上崗、公開招聘、行政班子正職組閣等制度。抓機制，解決約束力問題。要對領導班子建設實行契約化管理，凡有違規(guī)、違紀、違法行為的視情節(jié)予以處理。針對干部隊伍建設和人才隊伍管理工作，要努力完善干部選任制、任命制、聘任制，要對聘任制干部嚴格任期考核。要初步建立起適應現(xiàn)代企業(yè)制度的選人用人機制。要積極建立后備干部隊伍，加強后備干部培養(yǎng)，提高干部隊伍入口質(zhì)量。要明確人才建設的目標，重點抓好管理人才、專業(yè)人才和技術工人三支隊伍建設，實施人才建設戰(zhàn)略，建立企業(yè)人才庫，加快人才培養(yǎng)。其次要加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設。從目前我礦支部建設的總體情況看，生產(chǎn)單位強于地面單位，基層單位強于機關單位，獨立支部強于聯(lián)合支部的格局仍未徹底扭轉(zhuǎn)，對此，組織部門要組織各支部嚴加整改。從支部建設的運行看，缺點主要是支部建設必要的基礎工作不規(guī)范；思想工作不到位，致使個別職工行為失范。對此，我們要認真審視內(nèi)部建設，大力落實公司基層黨支部工作會議精神，按照“新思路、新內(nèi)容、新機制、新環(huán)境”的總體要求，結(jié)合自身實際，繼續(xù)做好五項“創(chuàng)新工程”，即支部建設與“三個代表”重要思想學教活動相結(jié)合，推進支部工作思路創(chuàng)新；支部建設與企業(yè)改革發(fā)展的新形勢相結(jié)合，推進支部工作組織形式的創(chuàng)新；支部建設與企業(yè)的新任務相結(jié)合，推進支部工作的內(nèi)容創(chuàng)新；支部建設與企業(yè)文化建設相結(jié)合，推進支部工作形式創(chuàng)新；支部建設與學習型組織創(chuàng)建相結(jié)合，推進支部工作的觀念創(chuàng)新。通過要認真實施“支部創(chuàng)新工程”，使“六好”支部創(chuàng)建工作再上一個新臺階。針對黨員隊伍建設，要嚴格黨員隊伍管理，高質(zhì)量開展好民主評議黨員等工作。面對新形勢新任務，我們要圍繞實踐“黨員必須是骨干，培養(yǎng)骨干為黨員”的黨員教育和黨組織發(fā)展新思路。凡是崗位和單位的骨干，黨組織就要從政治上多關心、多培養(yǎng)；凡是起不到作用的黨員，要認真教育，嚴肅處理不合格黨員。狠抓黨風廉政建設的成效首先要加強反腐倡廉的教育工作。要堅持對黨員進行理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨規(guī)黨紀教育。要不斷創(chuàng)新教育的方式和方法，既抓好思想理論教育，又運用典型事例教育；既依靠各級組織進行灌輸教育，又引導黨員干部進行自我教育。其次要強化領導干部廉潔自律工作。要認真落實《廉政準則》和中紀委、省企工委關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律的一系列規(guī)定，繼續(xù)抓好領導干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費“四項制度”的貫徹落實。建立健全信訪舉報、民主測評的群眾監(jiān)督體系，進一步推進礦務公開、科（隊）務公開，擴大職工群眾的知情權(quán)，保證群眾的監(jiān)督權(quán)。第三要抓好糾風治理和效能監(jiān)察工作。今年我們確立的糾正歪風的重點是：虛報、冒領、克扣職工工資的；業(yè)務科室吃拿卡要的；大操大辦暖房、圓鎖的；奢侈浪費的等問題。今年效能監(jiān)察的主要任務是：對于物資采購、設備配件采購、煤炭產(chǎn)品銷售，財務制度執(zhí)行、教育系統(tǒng)收費、醫(yī)療保險費用作用管理，各種收費罰沒款管理等方面的情況，要進行效能監(jiān)察回頭看，注重檢查監(jiān)察建議的落實情況，鞏固歷次效能監(jiān)察成果，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理糾正。紀檢、審計、財務等部門要有計劃、有步驟、有重點地開展工作，促進企業(yè)管理水平的提高。第四要全面落實黨風廉政建設責任制。我們根據(jù)新的情況和變化，不斷檢查黨風廉政建設責任書的落實情況，要進一步細化、量化責任制的每一項條款，要對各單位后半年黨風廉政責任制履行情況進行全面檢查。二、大力推進6S管理，加強理念文化和行為文化建設，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的文化環(huán)境。加強理念文化建設企業(yè)理念是企業(yè)經(jīng)營管理思想，是企業(yè)文化的核心和靈魂，是企業(yè)文化系統(tǒng)運作的原動力和實施方向。公司推出潞安基本理念、系統(tǒng)理念后，我們要采用多種宣傳形式，利用多種宣傳工具，大張旗鼓地對集團公司的理念文化進行宣傳，要在電視上開辟了企業(yè)文化專欄，舉辦企業(yè)文化專訪，開辦企業(yè)文化學習園地，要加強與公司文化辦的聯(lián)系，適時地邀請企業(yè)文化專家來礦授課。同時，要創(chuàng)新形式，拓寬渠道，加強對員工進行培訓學習，進一步提高員工的素質(zhì)，提高員工對企業(yè)文化建設重要性的認識，要通過理念的宣傳和滲透，實現(xiàn)員工思想觀念的“再造”，從而掃清思想上的障礙，推進改革和發(fā)展的大步跨越。加強行為文化建設行為文化體現(xiàn)了企業(yè)的做法，是企業(yè)文化的動態(tài)識別形式，是企業(yè)文化體系運作的基礎和保證。在規(guī)范職工行為方面，我們要進一步引深6S管理。目前，我礦的6S試點單位已經(jīng)達到20個，文明校園院6S管理工作也正式啟動。在6S試點工作中，礦各試點單位要從構(gòu)建6S標準體系、運行體系、考核體系三大體系入手，大力推進試點工作的開展，不斷擴大試點覆蓋面。在考核改進體系的運行中，要實行逐級反饋，逐級審核糾錯制度。各單位要圍繞各級目標任務，制定控制措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。要嚴格執(zhí)行《漳村礦6S管理考核標準》、《漳村礦推行6S管理科室包點管理辦法》、《關于各職能部門介入6S管理職責的規(guī)定》和《6S推行管理辦法》等規(guī)章制度。文化辦要對有關企業(yè)文化各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行全面檢查，同時實現(xiàn)與各項具體工作相結(jié)合，嚴格對基層各試點單位進行6S管理“十分制”月度考核，并將企業(yè)文化納入單位黨政一把手績效考核。礦文化辦要以推行指導意見書形式指導試點單位6S運行，要加強對試點單位的蹲點指導，要進一步夯實基礎，強化規(guī)范化運作，嚴格按照標準強力推進。今年，在公司推行6S管理的100個基層隊組中，我礦6S“創(chuàng)新點”要保證達到1個，力爭2個；6S“示范點”要保證達到4個，力爭8個。要根據(jù)公司文化辦檢查的結(jié)果嚴格考核，進行獎懲兌現(xiàn)。被公司文化辦掛牌命名“創(chuàng)新點”“示范點”“達標點”的，將分別給予一次性獎勵；如下降一級，則給予相應的處罰。6S管理運行到現(xiàn)在，已涉及到分配、用工、人事等方面改革，單靠黨委某一部門抓是不行的，勞