【正文】 體要求，結(jié)合自身實際，繼續(xù)做好五項“創(chuàng)新工程”，即支部建設(shè)與“三個代表”重要思想學(xué)教活動相結(jié)合，推進支部工作思路創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展的新形勢相結(jié)合，推進支部工作組織形式的創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)的新任務(wù)相結(jié)合，推進支部工作的內(nèi)容創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，推進支部工作形式創(chuàng)新；支部建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建相結(jié)合，推進支部工作的觀念創(chuàng)新。通過要認(rèn)真實施“支部創(chuàng)新工程”，使“六好”支部創(chuàng)建工作再上一個新臺階。針對黨員隊伍建設(shè)，要嚴(yán)格黨員隊伍管理，高質(zhì)量開展好民主評議黨員等工作。面對新形勢新任務(wù)，我們要圍繞實踐“黨員必須是骨干，培養(yǎng)骨干為黨員”的黨員教育和黨組織發(fā)展新思路。凡是崗位和單位的骨干，黨組織就要從政治上多關(guān)心、多培養(yǎng)；凡是起不到作用的黨員，要認(rèn)真教育，嚴(yán)肅處理不合格黨員。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效首先要加強反腐倡廉的教育工作。要堅持對黨員進行理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨規(guī)黨紀(jì)教育。要不斷創(chuàng)新教育的方式和方法，既抓好思想理論教育，又運用典型事例教育；既依靠各級組織進行灌輸教育，又引導(dǎo)黨員干部進行自我教育。其次要強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。要認(rèn)真落實《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委、省企工委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定，繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費“四項制度”的貫徹落實。建立健全信訪舉報、民主測評的群眾監(jiān)督體系，進一步推進礦務(wù)公開、科（隊）務(wù)公開，擴大職工群眾的知情權(quán)，保證群眾的監(jiān)督權(quán)。第三要抓好糾風(fēng)治理和效能監(jiān)察工作。今年我們確立的糾正歪風(fēng)的重點是：虛報、冒領(lǐng)、克扣職工工資的；業(yè)務(wù)科室吃拿卡要的；大操大辦暖房、圓鎖的；奢侈浪費的等問題。今年效能監(jiān)察的主要任務(wù)是：對于物資采購、設(shè)備配件采購、煤炭產(chǎn)品銷售，財務(wù)制度執(zhí)行、教育系統(tǒng)收費、醫(yī)療保險費用作用管理，各種收費罰沒款管理等方面的情況，要進行效能監(jiān)察回頭看，注重檢查監(jiān)察建議的落實情況，鞏固歷次效能監(jiān)察成果，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理糾正。紀(jì)檢、審計、財務(wù)等部門要有計劃、有步驟、有重點地開展工作，促進企業(yè)管理水平的提高。第四要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們根據(jù)新的情況和變化，不斷檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實情況，要進一步細(xì)化、量化責(zé)任制的每一項條款，要對各單位后半年黨風(fēng)廉政責(zé)任制履行情況進行全面檢查。二、大力推進6S管理，加強理念文化和行為文化建設(shè)，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的文化環(huán)境。加強理念文化建設(shè)企業(yè)理念是企業(yè)經(jīng)營管理思想，是企業(yè)文化的核心和靈魂，是企業(yè)文化系統(tǒng)運作的原動力和實施方向。公司推出潞安基本理念、系統(tǒng)理念后，我們要采用多種宣傳形式，利用多種宣傳工具，大張旗鼓地對集團公司的理念文化進行宣傳，要在電視上開辟了企業(yè)文化專欄，舉辦企業(yè)文化專訪，開辦企業(yè)文化學(xué)習(xí)園地，要加強與公司文化辦的聯(lián)系，適時地邀請企業(yè)文化專家來礦授課。同時，要創(chuàng)新形式，拓寬渠道，加強對員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提高員工的素質(zhì)，提高員工對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識，要通過理念的宣傳和滲透，實現(xiàn)員工思想觀念的“再造”，從而掃清思想上的障礙，推進改革和發(fā)展的大步跨越。加強行為文化建設(shè)行為文化體現(xiàn)了企業(yè)的做法，是企業(yè)文化的動態(tài)識別形式，是企業(yè)文化體系運作的基礎(chǔ)和保證。在規(guī)范職工行為方面，我們要進一步引深6S管理。目前，我礦的6S試點單位已經(jīng)達(dá)到20個，文明校園院6S管理工作也正式啟動。在6S試點工作中，礦各試點單位要從構(gòu)建6S標(biāo)準(zhǔn)體系、運行體系、考核體系三大體系入手，大力推進試點工作的開展，不斷擴大試點覆蓋面。在考核改進體系的運行中，要實行逐級反饋，逐級審核糾錯制度。各單位要圍繞各級目標(biāo)任務(wù)，制定控制措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。要嚴(yán)格執(zhí)行《漳村礦6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《漳村礦推行6S管理科室包點管理辦法》、《關(guān)于各職能部門介入6S管理職責(zé)的規(guī)定》和《6S推行管理辦法》等規(guī)章制度。文化辦要對有關(guān)企業(yè)文化各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行全面檢查，同時實現(xiàn)與各項具體工作相結(jié)合，嚴(yán)格對基層各試點單位進行6S管理“十分制”月度考核，并將企業(yè)文化納入單位黨政一把手績效考核。礦文化辦要以推行指導(dǎo)意見書形式指導(dǎo)試點單位6S運行，要加強對試點單位的蹲點指導(dǎo)，要進一步夯實基礎(chǔ)，強化規(guī)范化運作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)強力推進。今年，在公司推行6S管理的100個基層隊組中，我礦6S“創(chuàng)新點”要保證達(dá)到1個，力爭2個；6S“示范點”要保證達(dá)到4個，力爭8個。要根據(jù)公司文化辦檢查的結(jié)果嚴(yán)格考核，進行獎懲兌現(xiàn)。被公司文化辦掛牌命名“創(chuàng)新點”“示范點”“達(dá)標(biāo)點”的，將分別給予一次性獎勵；如下降一級，則給予相應(yīng)的處罰。6S管理運行到現(xiàn)在，已涉及到分配、用工、人事等方面改革，單靠黨委某一部門抓是不行的，勞第五篇：貫徹落實公司工作會精神匯報材料9月7日，集團公司隆重召開了工作會議。會上，任董事長作了題為《強化危機意識，堅定必勝信念，全面開啟“中國潞安”能化大集團建設(shè)新紀(jì)元》的工作報告，傳達(dá)了全省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議和全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議精神，總結(jié)了集團公司前八個月工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署了公司今年后四個月的工作，提出了今后一個時期的總體思路和戰(zhàn)略任務(wù)。王書記也作了重要講話，從三個方面提出了要求。這次會議，為我們今后的工作提出了更艱巨的任務(wù)和更高的要求，對我們今年后四個月以及今后一段時期的工作再次吹響了沖鋒的號角。正如報告中所說，這次會議不同于一般的階段性工作會，是一次具有里程碑意義的重要會議。為認(rèn)真及時傳達(dá)、貫徹公司工作會議精神，我們組織力量進行了大宣傳、大發(fā)動，掀起了學(xué)習(xí)、貫徹工作會精神的新高潮。《漳礦工作動態(tài)》全文轉(zhuǎn)發(fā)了任董事長作的工作報告和王書記的重要講話；9月8日召集部分職工代表對任董事長作的工作報告和王書記的重要講話進行了熱烈的討論；召開了專門會議，組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進行了學(xué)習(xí)貫徹；在基層隊組，組織全礦各支部利用班前班后會對職工進行了傳達(dá)貫徹；礦電視臺開辟了貫徹工作會精神專欄，并利用更換黑板報、櫥窗進行了宣傳。同時，還成立了礦重點工作督導(dǎo)組。通過不同形式的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，廣大干部職工普遍認(rèn)為：任董事長的報告思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力、鼓舞人心、催人奮進，為我們繪就了潞安光輝的藍(lán)圖，進一步堅定了廣大干部職工建設(shè)“中國潞安”能化大集團的信心和決心?；仡?004年以來的工作，漳村礦黨委認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞走內(nèi)涵式經(jīng)濟增長之路，突出抓好“踐行三個代表、樹好干部形象”這個主題。按照公司黨委“1145”的工作思路，造精品，創(chuàng)特色，促發(fā)展，全面加強黨建工作，積極推進“更高、更新、更美、更具特色現(xiàn)代化礦井”的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)了各項工作的新局面。漳村礦作為潞安的主力礦，我們依據(jù)潞安戰(zhàn)略管理的要求，提出了“突出內(nèi)涵式經(jīng)濟增長主線，加速兩業(yè)發(fā)展，推進兩項改革，引深三個創(chuàng)建，實現(xiàn)一個根本”的工作思路。去年我礦由年產(chǎn)250萬噸提高到300萬噸，今年又由300萬噸提高到345萬噸，面臨著生產(chǎn)任務(wù)加重、生產(chǎn)戰(zhàn)線加長、安全周期的延長以及各種變數(shù)加多等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這給我們提出了更高的要求。戰(zhàn)略的全面實施，任務(wù)的順利完成，需要我們黨政形成合力，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，狠抓落實，需要我們腳踏實地，扎扎實實地開展工作，我們必須以良好的形象和過硬的作風(fēng)帶領(lǐng)廣大干部職工投身“中國潞安”能化大集團建設(shè)。就礦黨委工作來說，重點就是要按照公司黨委的要求和結(jié)合我礦工作實際，圍繞企業(yè)的中心工作，創(chuàng)造環(huán)境，提供動力支持。為此，在今年的后四年月，我們要通過狠抓三個“成效”，加強三項“建設(shè)”，提高四個“水平”，為企業(yè)的健康快速發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境、文化環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境。一、進一步開展好樹形象主題活動，抓好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境狠抓樹形象活動的成效開展“踐行三個代表、樹好干部形象”主題活動是公司黨委的一項重點工作，是公司黨委在新的形勢下對干部隊伍提出的一項緊迫而嚴(yán)肅的政治要求。到目前為止，我們按照活動安排已開展了宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)教育和對照檢查三個階段的活動。從開展情況看，活動成效顯著：一是為加強干部隊伍建設(shè)找到了有效的辦法；二是為推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展注入了新的活力。三是為推進企業(yè)改革發(fā)展起到了促進作用；四是為支部建設(shè)的內(nèi)容注入了時代特色。昨天，我礦班子召開了民主生活會，會上，班子成員對照前一階段工作中存在的不足，提出了很好的整改措施。在后四個月，我們將要開展整改提高和總結(jié)驗收這最后兩個階段。在整改提高階段，我們還要針對職工群眾的意見和建議，包括自找自查出的問題，認(rèn)真分析原因，進一步理清思路，切實制定整改措施。力求整改措施具體可行，屬于馬上可以解決的問題，要雷厲風(fēng)行，立說立改；屬于需要一定時間才能解決的問題，要明確責(zé)任和完成時限，到時必須解決。整改措施要在一定范圍內(nèi)公開，以加強監(jiān)督。要從各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的角度，分別對主題活動成果和思想收獲進行總結(jié)概括，將活動中積累的一些行之有效的措施和辦法，通過制度固定下來，以進一步健全完善各項管理制度，力求將“五種形象”要求制度化、規(guī)范化，逐步建立健全長效工作機制。在總結(jié)驗收階段，我們要認(rèn)真總結(jié)，對好的經(jīng)驗和典型要在全礦范圍內(nèi)進行交流。各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要對整改措施的落實情況進行回頭檢查，確保整改措施落到實處?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)組要對各單位開展活動情況進行一次全面系統(tǒng)的檢查驗收，力求干部思想認(rèn)識明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到新的加強。