【正文】 、財經(jīng)結(jié)算紀(jì)律貫徹執(zhí)行情況結(jié)合上半年公司執(zhí)法大檢查情況，鄭石項目部對績效會計檢查出來的問題進(jìn)行了及時整改，結(jié)合《關(guān)于開展財經(jīng)紀(jì)律結(jié)算紀(jì)律效能監(jiān)察的通知》（中鐵七鄭監(jiān)〔2006〕81號）文件要求對財經(jīng)結(jié)算工作進(jìn)行了自查，自查情況如下：項目部按照集團(tuán)公司《績效責(zé)任會計管理暫行辦法》、《物資結(jié)算紀(jì)律》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工程項目（指揮部）財經(jīng)結(jié)算紀(jì)律的若干規(guī)定》等文件的規(guī)定，在項目部經(jīng)費管理、材料物資采購和供應(yīng)結(jié)算以及設(shè)備物資租賃結(jié)算、分包工程、勞務(wù)費用結(jié)算中能夠把好關(guān)口，無違反法律、法規(guī)和相關(guān)制度的行為。職工普遍反映工資低，福利少，是否可以提高。為此，在今年的后四年月，我們要通過狠抓三個“成效”，加強(qiáng)三項“建設(shè)”，提高四個“水平”，為企業(yè)的健康快速發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境、文化環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境。抓學(xué)習(xí)，解決能力問題。針對黨員隊伍建設(shè)，要嚴(yán)格黨員隊伍管理，高質(zhì)量開展好民主評議黨員等工作。加強(qiáng)理念文化建設(shè)企業(yè)理念是企業(yè)經(jīng)營管理思想，是企業(yè)文化的核心和靈魂，是企業(yè)文化系統(tǒng)運作的原動力和實施方向。在規(guī)范企業(yè)行為方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)。要做好充分的準(zhǔn)備，掌握大量的情況和材料，使職工群眾心服口服。礦醫(yī)院要繼續(xù)開展“四個一樣”和“五心”服務(wù)活動，要推行24小時導(dǎo)診和應(yīng)診服務(wù)，要進(jìn)行醫(yī)療經(jīng)費、藥品進(jìn)價及收費標(biāo)準(zhǔn)等項目的公開。五是要以“便民”為重點，以社區(qū)文明調(diào)度為中心，架起職工與礦黨政之間的連心橋，在力所能及的情況下為職工提供生活、醫(yī)療、家政、計生等便民服務(wù)。為認(rèn)真及時傳達(dá)、貫徹公司工作會議精神，我們組織力量進(jìn)行了大宣傳、大發(fā)動，掀起了學(xué)習(xí)、貫徹工作會精神的新高潮。在后四個月，我們將要開展整改提高和總結(jié)驗收這最后兩個階段。要對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實行契約化管理，凡有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的視情節(jié)予以處理。其次要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。在6S試點工作中，礦各試點單位要從構(gòu)建6S標(biāo)準(zhǔn)體系、運行體系、考核體系三大體系入手，大力推進(jìn)試點工作的開展，不斷擴(kuò)大試點覆蓋面。同時，還成立了礦重點工作督導(dǎo)組。力求整改措施具體可行，屬于馬上可以解決的問題，要雷厲風(fēng)行，立說立改；屬于需要一定時間才能解決的問題，要明確責(zé)任和完成時限，到時必須解決。三是為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展起到了促進(jìn)作用；四是為支部建設(shè)的內(nèi)容注入了時代特色。這次會議，為我們今后的工作提出了更艱巨的任務(wù)和更高的要求，對我們今年后四個月以及今后一段時期的工作再次吹響了沖鋒的號角。同時，要創(chuàng)新形式，拓寬渠道，加強(qiáng)對員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)，提高員工對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識，要通過理念的宣傳和滲透，實現(xiàn)員工思想觀念的“再造”，從而掃清思想上的障礙，推進(jìn)改革和發(fā)展的大步跨越。凡是崗位和單位的骨干，黨組織就要從政治上多關(guān)心、多培養(yǎng)；凡是起不到作用的黨員，要認(rèn)真教育，嚴(yán)肅處理不合格黨員。抓機(jī)制，解決動力問題。到目前為止，我們按照活動安排已開展了宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)教育和對照檢查三個階段的活動。會上，任董事長作了題為《強(qiáng)化危機(jī)意識，堅定必勝信念，全面開啟“中國潞安”能化大集團(tuán)建設(shè)新紀(jì)元》的工作報告，傳達(dá)了全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議和全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議精神，總結(jié)了集團(tuán)公司前八個月工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署了公司今年后四個月的工作，提出了今后一個時期的總體思路和戰(zhàn)略任務(wù)。特別是對困難職工家屬和子女要進(jìn)行優(yōu)先照顧。我們要繼續(xù)抓好《公民道德實施綱要》和《潞安道德規(guī)范一百條》的學(xué)習(xí)宣傳，廣泛開展了“禮儀潞安、誠信潞安、魅力潞安”活動，積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式。要注重把握好共性和個性的問題，職工的想法、意見和呼聲，既有全局性的，又有個體性的；既有代表面的，又有代表點的。今年，在公司推行6S管理的100個基層隊組中，我礦6S“創(chuàng)新點”要保證達(dá)到1 個，力爭2個；6S“示范點”要保證達(dá)到 4個，力爭8個。紀(jì)檢、審計、財務(wù)等部門要有計劃、有步驟、有重點地開展工作，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。從目前我礦支部建設(shè)的總體情況看，生產(chǎn)單位強(qiáng)于地面單位，基層單位強(qiáng)于機(jī)關(guān)單位，獨立支部強(qiáng)于聯(lián)合支部的格局仍未徹底扭轉(zhuǎn)，對此，組織部門要組織各支部嚴(yán)加整改。各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要對整改措施的落實情況進(jìn)行回頭檢查，確保整改措施落到實處。漳村礦作為潞安的主力礦，我們依據(jù)潞安戰(zhàn)略管理的要求，提出了“突出內(nèi)涵式經(jīng)濟(jì)增長主線，加速兩業(yè)發(fā)展，推進(jìn)兩項改革，引深三個創(chuàng)建，實現(xiàn)一個根本”的工作思路。計量條款、合同條款的硬性規(guī)則，投標(biāo)時工程量清單部分子目在實際計量時計不了量，減少了預(yù)算收入。會上項目部管理人員對盧總的工作報告和李書記的重要講話以及金普慶同志的文章進(jìn)行了熱烈的討論；在基層隊組，組織全項目部員工利用班前班后會對職工進(jìn)行了傳達(dá)貫徹；通過不同形式的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。搭建教師培養(yǎng)平臺，重點提升教師應(yīng)用現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備的能力。三是縣城優(yōu)質(zhì)教育資源供不應(yīng)求，需進(jìn)一步整合縣城學(xué)校教育資源。三是文化生活極大豐富。本屆運動會是邱縣中小學(xué)生田徑運動史上規(guī)模最大、人數(shù)最多、成績最好的一屆運動會，有5個項目刷新紀(jì)錄，6支代表隊獲“優(yōu)秀組織獎”，8支代表隊獲“體育道德風(fēng)尚”獎，500余名運動員獲“個人成績獎”，12名裁判員獲“優(yōu)秀裁判員”稱號，8名教練員獲“優(yōu)秀教練員”稱號。為加快“學(xué)教一體化”教學(xué)改革進(jìn)程，在全縣各學(xué)校開展了示范校評選和“百名教學(xué)能手”、“百篇優(yōu)秀學(xué)教案”評選活動，極大地推動了“學(xué)教一體化”教學(xué)改革向縱深發(fā)展。二是文化特色日益突顯。機(jī)關(guān)、企業(yè)文化紅紅火火，“交通杯”、“電力杯”等文藝大賽接連不斷，豐富了群眾的文化生活，提高了群眾的文化素養(yǎng)。組織開展素質(zhì)教育展示月、中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)、書法競賽、繪畫和攝影展等活動，做到周周有活動、月月有賽事，力爭每一名學(xué)生都有一個藝術(shù)特長。正如報告中所說，這次會議是動員公司上下進(jìn)一步振奮精神，扎實工作，緊緊圍繞發(fā)展主題，認(rèn)真落實管理責(zé)任，全面實現(xiàn)工作目標(biāo)的一次具有重要意義的會議。②.大型項目建議實行分包。通過不同形式的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，廣大干部職工普遍認(rèn)為：任董事長的報告思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力、鼓舞人心、催人奮進(jìn)，為我們繪就了潞安光輝的藍(lán)圖，進(jìn)一步堅定了廣大干部職工建設(shè)“中國潞安”能化大集團(tuán)的信心和決心。整改措施要在一定范圍內(nèi)公開，以加強(qiáng)監(jiān)督。要積極建立后備干部隊伍，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，提高干部隊伍入口質(zhì)量。第三要抓好糾風(fēng)治理和效能監(jiān)察工作。要嚴(yán)格執(zhí)行《漳村礦6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《漳村礦推行6S管理科室包點管理辦法》、《關(guān)于各職能部門介入6S管理職責(zé)的規(guī)定》和《6S推行管理辦法》等規(guī)章制度。首先要深入到職工群眾中去。在思想政治工作的基本措施上，重點抓好“三大”（大學(xué)習(xí)、大宣傳、大發(fā)動），“三導(dǎo)”（典型引導(dǎo)、思想疏導(dǎo)、事實開導(dǎo)），“三包”（科室領(lǐng)導(dǎo)包隊、隊組領(lǐng)導(dǎo)包段、一般黨員包職工）。為落實公司社區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場會精神，按照公司“八杯”競賽要求，我礦要在完善“八化”的基礎(chǔ)上，重點以世界安全文明社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建“特色社區(qū)”，突出抓好“六民”工程，實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、幼有所教、待有所管、困有所幫、貧有所濟(jì)、急有所救”的社區(qū)管理目標(biāo)。要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)信訪工作，關(guān)注群眾反映的熱點、難點問題，認(rèn)真對待職工群眾的來信來訪，切實把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。就礦黨委工作來說，重點就是要按照公司黨委的要求和結(jié)合我礦工作實際，圍繞企業(yè)的中心工作，創(chuàng)造環(huán)境，提供動力支持。多年來的實踐經(jīng)驗告訴我們，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。通過要認(rèn)真實施“支部創(chuàng)新工程”，使“六好”支部創(chuàng)建工作再上一個新臺階。二、大力推進(jìn)6S管理，加強(qiáng)理念文化和行為文化建設(shè)，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的文化環(huán)境。6S管理運行到現(xiàn)在，已涉及到分配、用工、人事等方面改革，單靠黨委某一部門抓是不行的，勞第五篇：貫徹落實公司工作會精神匯報材料9月7日，集團(tuán)公司隆重召開了工作會議。一、進(jìn)一步開展好樹形象主題活動，抓好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境狠抓樹形象活動的成效開展“踐行三個代表、樹好干部形象”主題活動是公司黨委的一項重點工作，是公司黨委在新的形勢下對干部隊伍提出的一項緊迫而嚴(yán)肅的政治要求。在總結(jié)驗收階段，我們要認(rèn)真總結(jié)，對好的經(jīng)驗和典型要在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行交流。按照公司黨委“1145”的工作思路，造精品，創(chuàng)特色，促發(fā)展，全面加強(qiáng)黨建工作，積極推進(jìn)“更高、更新、更美、更具特色現(xiàn)代化礦井”的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)了各項工作的新局面。要嚴(yán)格執(zhí)行《漳村礦6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《漳村礦推行6S管理科室包點管理辦法》、《關(guān)于各職能部門介入6S管理職責(zé)的規(guī)定》和《6S推行管理辦法》等規(guī)章制度。第三要抓好糾風(fēng)治理和效能監(jiān)察工作。要積極建立后備干部隊伍，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，提高干部隊伍入口質(zhì)量。整改措施要在一定范圍內(nèi)公開，以加強(qiáng)監(jiān)督。通過不同形式的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，廣大干部職工普遍認(rèn)為：任董事長的報告思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力、鼓舞人心、催人奮進(jìn)，為我們繪就了潞安光輝的藍(lán)圖，進(jìn)一步堅定了廣大干部職工建設(shè)“中國潞安”能化大集團(tuán)的信心和決心。要通過大力實施“六民”工程，使礦區(qū)的生活環(huán)境更加人性化、城市化、舒適化。教育系統(tǒng)要再接再厲，再創(chuàng)新的佳績。第四要體現(xiàn)思想政治工作的互動性。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，要加大物質(zhì)文化建設(shè)的塑造力度，全面導(dǎo)入 CIS 企業(yè)形象識別系統(tǒng)。加強(qiáng)行為文化建設(shè)行為文化體現(xiàn)了企業(yè)的做法，是企業(yè)文化的動態(tài)識別形式，是企業(yè)文化