岱海湖畔幸福的小女子-資料下載頁(yè)
2024-11-09 04:19本頁(yè)面
【正文】 埋的油、氣、水管道、閥門(mén)）一定要熟悉布置方式和安裝位置。（包括原始安裝數(shù)據(jù)）一定要求全面、準(zhǔn)確。七、培訓(xùn)方面岱海公司針對(duì)各崗位需掌握知識(shí)技能高的特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況，強(qiáng)化了技術(shù)培訓(xùn)工作，大力氣抓業(yè)務(wù)、抓技術(shù)，著力培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)方面能手、培養(yǎng)公司員工對(duì)重大事件的分析能力。通過(guò)技術(shù)比武、技術(shù)練兵等一系列形式，培養(yǎng)選拔高素質(zhì)人才，使生產(chǎn)技術(shù)與管理緊密相連，從而降低了事故率。設(shè)備管理部的培訓(xùn)工作則按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)定期進(jìn)行，并邀請(qǐng)藍(lán)巢公司的人員參加，點(diǎn)檢人員也經(jīng)常天津藍(lán)巢公司的技術(shù)講課。通過(guò)相互學(xué)習(xí)，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，獲益匪淺。兩廠的一些比較一、人員方面東勝熱電廠和岱海電廠在建廠初期，都引進(jìn)的是各個(gè)電廠的一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的骨干人才，但設(shè)備投產(chǎn)發(fā)電后兩個(gè)電廠不同程度的出現(xiàn)了人才流動(dòng)的問(wèn)題，人才儲(chǔ)備后勁不足的跡象已有所顯現(xiàn)，部分崗位人員缺位就是一個(gè)例證。從建廠以來(lái)，東勝電廠已有50多人調(diào)離，岱海電廠已有近150人調(diào)離。相比較而言，岱海電廠有一套完整的人員培訓(xùn)機(jī)制，將點(diǎn)檢員分為一級(jí)和二級(jí)，一級(jí)是技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅，二級(jí)則為新參加工作的學(xué)生或技術(shù)能力欠佳的人員，一級(jí)和二級(jí)之間形成導(dǎo)師帶徒關(guān)系，師傅培養(yǎng)一到兩名技術(shù)接班人的責(zé)任，否則師傅的升遷和調(diào)動(dòng)都將受到影響。東勝電廠在培訓(xùn)的力度和方式等方面相對(duì)要遜色一點(diǎn)。二、設(shè)備管理方面管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。東勝電廠的設(shè)備管理部門(mén)設(shè)有設(shè)備部和安監(jiān)部。而岱海電廠則設(shè)有設(shè)備部和安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)察、勞動(dòng)合同及環(huán)保，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理和負(fù)責(zé)對(duì)外工作。兩個(gè)電廠的機(jī)構(gòu)是根據(jù)不同的廠情設(shè)置的，各有優(yōu)缺點(diǎn)。設(shè)備維護(hù)方面。岱海電廠建廠時(shí)就起點(diǎn)高，選用了大量的國(guó)內(nèi)、國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備，并且近年來(lái)在設(shè)備技改、文明生產(chǎn)上投入也很大，所以設(shè)備狀況更好。東勝電廠建廠時(shí)由于受造價(jià)限制，加上建設(shè)周期短、安裝期工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，設(shè)備狀態(tài)略遜一些，好多工作還在不斷探索和改進(jìn)之中。岱海電廠的維護(hù)單位是有著豐富維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的天津藍(lán)巢公司，其配備的人員充足，技術(shù)力量強(qiáng)，硬件投入也比較大。東勝電廠的維護(hù)單位——朝陽(yáng)順達(dá)公司，在對(duì)外設(shè)備商業(yè)化維護(hù)方面起步較晚，管理制度尚不完善，好多工作還在不斷探索和改進(jìn)之中,而且在東勝電廠投入的人力、物力有限。三、企業(yè)文化建設(shè)方面由于東勝熱電廠和岱海電廠分屬兩家不同的企業(yè)集團(tuán)，各自的企業(yè)理念不同，文化背景也不相同，所以形成了各自不同的企業(yè)文化。岱海電廠 “精細(xì)管理、創(chuàng)京都旗艦品牌、和諧共贏、樹(shù)一流企業(yè)形象” 的企業(yè)理念深入到每個(gè)員工的心里，已經(jīng)成為每個(gè)岱海員工的行動(dòng)指南。東勝電廠也注重企業(yè)文化建設(shè)，但與岱海電廠相比開(kāi)展得不夠深入，特點(diǎn)不很突出。對(duì)我公司的幾點(diǎn)建議一、設(shè)備管理方面，在兼顧工程進(jìn)度的同時(shí)保證安裝質(zhì)量。設(shè)備管理人員必須全員、全過(guò)程參與安裝質(zhì)量驗(yàn)收。、責(zé)任心強(qiáng)的維護(hù)隊(duì)伍，及時(shí)參與設(shè)備安裝期的質(zhì)量監(jiān)督工作，提高設(shè)備安裝質(zhì)量水平。，包括設(shè)備廠家說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)單位資料、施工單位的原始安裝資料等，必要時(shí)建立影像資料。、配件。5．一些技改項(xiàng)目在設(shè)備安裝期就應(yīng)進(jìn)行。二、其他方面，完善崗位責(zé)任制，實(shí)行全員管理，堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，不斷提高工作效率，創(chuàng)建一流發(fā)電企業(yè)。，用企業(yè)文化塑造人、凝聚人，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打好思想基礎(chǔ)。，解決員工的后顧之憂(yōu)，防止優(yōu)秀人才流失。東勝和岱海之行是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不僅使我們開(kāi)闊了眼界，提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，而且真正見(jiàn)識(shí)了一流電廠的新面貌、新氣象，學(xué)到了一流電力企業(yè)的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的管理理念和先進(jìn)的企業(yè)文化，明確了學(xué)習(xí)的榜樣和努力方向。今后，我們將立足崗位，加緊工作，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，將兄弟單位的先進(jìn)管理理念傳遞到酒泉公司、融入到酒泉公司，使公司的設(shè)備管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。設(shè)備管理部 二〇一一年一月三日第五篇：海岱中學(xué)宿舍文化建設(shè)評(píng)比方案海岱中學(xué)宿舍文化建設(shè)評(píng)比方案一、活動(dòng)目的：宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、休息的重要場(chǎng)所，是學(xué)校精神文明的窗口。做好學(xué)生宿舍的建設(shè)與管理，是學(xué)校優(yōu)化育人環(huán)境和健全育人機(jī)制重要環(huán)節(jié)，為大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，踐行科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)我校的校園文明建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，塑造健康文明、積極向上的宿舍文化氛圍，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和良好的生活習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生文明生活、健康成長(zhǎng)，特舉辦此次宿舍文化評(píng)比活動(dòng)。二、活動(dòng)要求用華美而不奢侈，簡(jiǎn)單而不失精致的裝飾思路，繁榮寢室文化，把同學(xué)們愛(ài)護(hù)宿舍、美化宿舍的熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，展示當(dāng)代中學(xué)生的青春風(fēng)采。宿舍、走道干凈衛(wèi)生，無(wú)垃圾、無(wú)積水，墻壁干凈整潔；宿舍內(nèi)空氣清新無(wú)異味；物品擺放整齊得當(dāng)，美觀有序；宿舍內(nèi)張貼物美觀大方，圖片、文字或其他裝飾物搭配合理，內(nèi)容積極健康，精美但不冗雜，美觀而不花哨；學(xué)生自己動(dòng)腦動(dòng)手，能展現(xiàn)創(chuàng)意、特色的宿舍生活；裝飾不得用顏料、油漆等直接在墻壁、門(mén)、窗戶(hù)等公共設(shè)施上直接涂畫(huà)，可以貼手繪畫(huà)或海報(bào)，并可以用透明膠、彩帶、小飾品等易清潔材料。三、獎(jiǎng)勵(lì)方案本次評(píng)比分男舍、女舍兩組，根據(jù)得分高低各設(shè)一等獎(jiǎng)二名，獎(jiǎng)金100元；二等獎(jiǎng)四名，獎(jiǎng)金80元；三等獎(jiǎng)六名，獎(jiǎng)金50元。四、評(píng)委全體行政人員海岱鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)2013年5月10日
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