【正文】 提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。大隊(duì)提出了四比四創(chuàng)的競賽方案。即比進(jìn)度，創(chuàng)產(chǎn)值；比質(zhì)量，創(chuàng)精品；比安全，創(chuàng)效益；比形象，創(chuàng)文明。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體官兵人員充分了解勞動(dòng)競賽的目的、意義、要求。同時(shí)，結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，充分利用雙爭、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)載體，開展?fàn)巹?chuàng)放心崗位、爭當(dāng)優(yōu)秀哨兵、我為單位發(fā)展獻(xiàn)策等靈活多樣的活動(dòng)，適時(shí)組織演講、辯論會，制作板報(bào)、櫥窗，張貼橫幅標(biāo)語，營造活動(dòng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)官兵的工作熱情和干勁，切實(shí)提高了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力，為圓滿完成保通執(zhí)勤和施工生產(chǎn)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。二、完善和落實(shí)激勵(lì)措施，豐富活動(dòng)形式為確保勞動(dòng)競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，結(jié)合勞動(dòng)競賽和部隊(duì)的雙爭活動(dòng)（爭當(dāng)優(yōu)秀士兵、爭創(chuàng)先進(jìn)單位），我們制定完善了一系列激勵(lì)、鞭策措施。根據(jù)崗位多、任務(wù)雜、評比難等實(shí)際特點(diǎn)，我們專門就如何更好地抓好評比競賽活動(dòng)進(jìn)行了調(diào)研分析，努力在激發(fā)官兵專業(yè)特長上下功夫，進(jìn)行了崗位職責(zé)細(xì)化，在各個(gè)崗位上開展各類專項(xiàng)評比，認(rèn)真扎實(shí)開展了一系列具有部隊(duì)特色的評比表彰活動(dòng)。比如通過理論考試、軍事比武、技能競賽等方式評選技術(shù)標(biāo)兵、執(zhí)勤能手、訓(xùn)練標(biāo)兵、優(yōu)秀哨位、紅旗駕駛員等等，做到每天有講評、每周有評比、每月有獎(jiǎng)罰，在這些專業(yè)崗位評比中勝出的個(gè)人和單位，才能入圍勞動(dòng)競賽優(yōu)秀建設(shè)者、先進(jìn)班組和集體的評選，并與半年、年終總結(jié)考評掛鉤，召開表彰大會進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家相互追趕，相互學(xué)習(xí)交流，共同進(jìn)步，共創(chuàng)先進(jìn)，有效提高了競賽水平和活動(dòng)質(zhì)量。在評比的同時(shí)，開設(shè)明星欄、公示欄，組織官兵學(xué)典型、學(xué)模范，簽訂工作承諾書、決心書，烘托氛圍，營造環(huán)境，增強(qiáng)了評比表彰和競賽活動(dòng)的效果。在施工大干、任務(wù)攻艱和遂行緊急任務(wù)過程中，都要召開動(dòng)員大會，成立動(dòng)員宣傳小組，現(xiàn)場發(fā)動(dòng)思想，項(xiàng)目主官和各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督戰(zhàn)，加大考評獎(jiǎng)懲力度，全力以赴完成工作任務(wù)。尤其是今年兩次應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中，我們激勵(lì)官兵發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對搶險(xiǎn)過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的官兵在年底的評功評獎(jiǎng)過程中優(yōu)先考慮，促使道路搶險(xiǎn)工作迅速完成，確保了專用公路暢通。今年在完成各項(xiàng)任務(wù)中廣大官兵團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、齊心協(xié)力，工作成績明顯，圓滿完成了以保通執(zhí)勤和零星施工為中心的各項(xiàng)任務(wù)。三、開展創(chuàng)、爭活動(dòng)，提升業(yè)務(wù)技能為深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工的創(chuàng)、爭活動(dòng)，我們結(jié)合部隊(duì)實(shí)際特點(diǎn)，采取多種方式加強(qiáng)落實(shí)。一是加強(qiáng)技能培訓(xùn)。一方面，我們自行舉辦各類培訓(xùn)班。今年集中舉辦了技術(shù)能手、安全員培訓(xùn)班，培養(yǎng)了一批基層管理骨干，在日常工作中發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，我們把每周星期一和每月25日作為專業(yè)技能學(xué)習(xí)交流日，分別組織部隊(duì)官兵和農(nóng)民工進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí)，各工種、各崗位的人員集中在一起交流討論，提出疑問，共同學(xué)習(xí)鉆研。在測繪、機(jī)械操作、修理、電工等專業(yè)性、經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)的工種上，除了集中組織學(xué)習(xí)外，我們還注重技術(shù)骨干傳幫帶，主要采取師徒制進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)和邀請地方專業(yè)人員來部隊(duì)進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，提高大家的技能水平。年初我們與**縣東鑫汽修廠簽訂了協(xié)議，每周星期六由修理廠專業(yè)人員來部隊(duì)檢查車況，同時(shí)對部隊(duì)駕駛員和修理工進(jìn)行輔導(dǎo)，取得了明顯效果；另一方面，我們把部隊(duì)官兵和協(xié)作隊(duì)人員送出去參加各類專業(yè)培訓(xùn)。今年有20余名戰(zhàn)士和協(xié)作隊(duì)人員參加了軍、地舉辦的駕駛員、操作手、修理工、測繪員等各類崗位培訓(xùn)，大多數(shù)人取得了資格等級證書。二是開展行業(yè)比武。我們承擔(dān)溪洛渡水電站執(zhí)勤保通任務(wù)，哨兵形象和軍事素質(zhì)是很重要的一項(xiàng)評比考核內(nèi)容。對此，我們在抓好針對性訓(xùn)練的同時(shí)，做到每月組織一次軍事會操活動(dòng)，主要是檢驗(yàn)本月軍事訓(xùn)練效果，執(zhí)勤單位班與班之間進(jìn)行比較，評選出的優(yōu)秀班組要頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞士氣，增強(qiáng)工作、訓(xùn)練熱情。同時(shí)，結(jié)合年終總結(jié)、士官選取、崗位調(diào)整等工作，相應(yīng)開展理論測試、技術(shù)考核、軍事考核和士官稱職等級評定等各項(xiàng)活動(dòng)，并組織官兵進(jìn)行群眾打分、民主評議，考核成績直接與個(gè)人利益掛鉤。今年12月份，我們結(jié)合部隊(duì)開展的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓暨安全隱患排查治理活動(dòng)，狠抓駕駛員文明行車、安全行車，組織開展了駕駛員、操作手技術(shù)考核，通過理論測試和實(shí)際操作考核，進(jìn)行量化打分，公布成績，對于考核成績優(yōu)秀的進(jìn)行表彰，對于獲得差評的實(shí)行末位淘汰，吊銷駕駛證、操作證，要求他們重新跟車學(xué)習(xí)，確保安全作業(yè)。通過這種設(shè)卡、加壓的方式，增強(qiáng)了官兵的緊迫感和責(zé)任感，有效促進(jìn)了官兵參加學(xué)習(xí)鉆研的主動(dòng)性和積極性。四、立足本職見成效，圓滿完成中心任務(wù)我們主要承擔(dān)溪洛渡水電站場內(nèi)外道路、橋梁、隧道的養(yǎng)護(hù)執(zhí)勤、隧道電氣設(shè)施維護(hù)以及部分零星工程任務(wù)。在任務(wù)中，我們充分發(fā)揮部隊(duì)傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)吃苦、耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的精神，立足本職作貢獻(xiàn)，全力以赴保暢通。一是抓好執(zhí)勤管理。我們把執(zhí)勤形象和哨位安全作為執(zhí)勤保通工作的重中之重，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格檢查，督促哨兵嚴(yán)格遵守好哨位紀(jì)律，大隊(duì)通過明查、暗查、電話查的形式，加強(qiáng)對哨位的檢查督導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)勤記錄，保持良好的警容警姿。通過專勤專訓(xùn)不斷提高軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，精心挑選責(zé)任心強(qiáng)、能力素質(zhì)高、處置哨情能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干帶班，從嚴(yán)落實(shí)哨位執(zhí)勤十不準(zhǔn)、十提倡，規(guī)范哨位執(zhí)勤用語，增強(qiáng)服務(wù)意識，守執(zhí)勤崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)，做好驗(yàn)證、守卡、查車和施工區(qū)巡邏任務(wù)，配合公安機(jī)關(guān)打擊偷盜和倒賣工程材料、路產(chǎn)物資等犯罪行為，為溪洛渡水電工程挽回經(jīng)濟(jì)損失十余萬元，努力培養(yǎng)成為專業(yè)化執(zhí)勤隊(duì)伍。新兵下連后，根據(jù)汛期形勢，未雨綢繆，組織各中隊(duì)克服天氣惡劣、任務(wù)艱巨等困難，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的優(yōu)良作風(fēng)，全線清理施工區(qū)內(nèi)外道路邊溝、涵洞，確保了施工區(qū)道路規(guī)范整潔和汛期安全暢通。二是做好施工區(qū)道路維護(hù)保潔和隧道電器設(shè)施安裝維護(hù)工作。實(shí)行24小時(shí)值班巡邏，加強(qiáng)管理，及時(shí)清掃路面垃圾和雜物，檢修隧道電氣設(shè)施，進(jìn)行隧道照明系統(tǒng)改造，安裝LED燈，確保隧道安全和道路整潔暢通。除此之外，還克服了天氣惡劣、危險(xiǎn)性高等不利因素，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕臟等優(yōu)良作風(fēng)，在保證安全的前提下，圓滿完成了施工區(qū)內(nèi)外道路邊溝、涵洞的清理，主線隧道的清理、沖洗，塌方路段的搶險(xiǎn)保通，隧道風(fēng)機(jī)安裝等任務(wù)，確保了施工區(qū)交通秩序良好和道路規(guī)范整潔，為溪洛渡工程正常施工創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。工程方面，主要是場內(nèi)外道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理、施工區(qū)防汛工程、隧道電氣設(shè)施維護(hù)改造以及一系列零星工程任務(wù)。為了更好地完成這些任務(wù)，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)《武警交通交通部隊(duì)工程練兵任務(wù)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)大隊(duì)來年官兵任務(wù)管理工作，堅(jiān)持黨委議中心，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢分析，匯報(bào)工作，研究問題，制定措施，統(tǒng)一督促落實(shí)，積極推進(jìn)精細(xì)管理。以零星任務(wù)為平臺，抓住進(jìn)度、質(zhì)量、安全三個(gè)重點(diǎn)，在施工中嚴(yán)格按照《施工經(jīng)營管理十個(gè)辦法》，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，狠抓了施工過程的管理，派專人在工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)三檢，并認(rèn)真開展了質(zhì)量安全教育月活動(dòng)，組織官兵和協(xié)作隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育，對工地現(xiàn)場進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行了整改。另一方面，在施工中與業(yè)主同步計(jì)量，及時(shí)對工程款項(xiàng)進(jìn)行了結(jié)算。完成的所有工程都未出現(xiàn)過質(zhì)量和安全問題，完成任務(wù)圓滿。一年來，我們在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中投入了大量的精力、做了大量的工作，取得了一些成績，但也清楚地看到了一些不足，主要是開展一些評比競賽活動(dòng)的連續(xù)性做得還不夠好，有時(shí)由于工作任務(wù)重，忽視了競賽評比機(jī)制的長期、有效落實(shí)。從目前情況來看，明年部隊(duì)任務(wù)仍然較重，對此我們會進(jìn)一步完善和落實(shí)好勞動(dòng)競賽活動(dòng)機(jī)制，帶動(dòng)全體官兵和協(xié)作隊(duì)人員全身心投入到工程建設(shè)中來，為溪洛渡工程建設(shè)多作貢獻(xiàn)。明年工作要點(diǎn)如下：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神以及十八屆三中全會精神，增強(qiáng)官兵的政治意識、大局意識以及投入警營、參與溪洛渡工程建設(shè)的熱情，立足本職，為溪洛渡水電站建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。二是認(rèn)真開展各類評比學(xué)習(xí)活動(dòng)，根據(jù)各崗位特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化評比競賽內(nèi)容和評比考核標(biāo)準(zhǔn)，把比執(zhí)勤形象、比遵紀(jì)守法、比吃苦耐勞、比技術(shù)水平、比工程質(zhì)量、比業(yè)績貢獻(xiàn)充分納入評比考核中來，實(shí)行量化考核，并加大獎(jiǎng)懲力度，使個(gè)人競爭、崗位競爭和班組、單位競爭相互影響、相互滲透，增強(qiáng)競爭氛圍。三是運(yùn)用好創(chuàng)先爭優(yōu)和雙爭活動(dòng)載體，大力開展樹典型、學(xué)模范活動(dòng)，采取以身說教、現(xiàn)身說法等教育手段，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育效果，形成選樹先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、推廣先進(jìn)的良好氛圍。四是努力開展創(chuàng)、爭活動(dòng)，進(jìn)一步組織好各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)好每周、每月的專業(yè)學(xué)習(xí)日制度，邀請地方專業(yè)人員來部隊(duì)講課答疑，購買一批專業(yè)書籍充實(shí)到圖書室，開展讀書成才活動(dòng)，促進(jìn)大家成長進(jìn)步。五是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)勤形象管理，加強(qiáng)對哨位的監(jiān)督檢查，從著裝、言行舉止、警容警姿等細(xì)小方面抓起，樹立良好形象。