【正文】 通過黨建信息網(wǎng)搭建起企業(yè)與區(qū)委的信息直通車。二是整合資源，幫扶企業(yè)破解難題。為應(yīng)對國際金融危機(jī)，連續(xù)4年開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”等活動，每年組成80多個服務(wù)工作組，深入1000多家非公企業(yè)，解決各類難題2389件。三是創(chuàng)先爭優(yōu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力。每年以“當(dāng)濱海先鋒、為黨旗增輝”為主題，深入開展各種爭創(chuàng)活動。實(shí)踐證明，在實(shí)施大開發(fā)、大開放戰(zhàn)略中，抓住非公企業(yè)黨建就抓住了非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，就抓住了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。近三年，新區(qū)非公企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值每年增加1800億元，“十二五”末濱海新區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值將突破2萬億元，生產(chǎn)總值突破1萬億元。創(chuàng)新流動黨員管理服務(wù)模式(中共深圳市委組織部)深圳市外來人員占85%，外來務(wù)工人員占就業(yè)人口的75%，絕大多數(shù)在非公企業(yè)工 作。我們將流動黨員管理服務(wù)作為非公企業(yè)黨建的重要內(nèi)容，著力在管理模式、服務(wù)平臺和活動載體上抓創(chuàng)新、求實(shí)效，不斷提升管理服務(wù)水平，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會健康和諧發(fā)展。流動黨員最突出的特點(diǎn)就是流動性強(qiáng)、分布廣，我們因地制宜，探索靈活多樣的管理模式，將流動黨員納入黨組織有效管理，無論流動到哪里，都能及時接受教育、參加活動。一是以非公企業(yè)為依托，實(shí)行“同企型”管理。二是以行業(yè)協(xié)會為依托，實(shí)行“同業(yè)型”管理。根據(jù)從事出租車、飲食、物流等行業(yè)業(yè)務(wù)相近、利益趨同的實(shí)際，建立了17個行業(yè)黨支部。三是以同一地籍人員聚居地為依托，實(shí)行“同鄉(xiāng)型”管理。四是以各地“駐深辦”為依托，實(shí)行“同管型”管理。五是以勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)為依托，實(shí)行“掛靠型”管理。流動黨員來到深圳，人生地不熟，我們倡導(dǎo)“來了就是深圳人”的理念，引導(dǎo)他們?nèi)谌肫髽I(yè)，融入城市，共享幸福。我們利用現(xiàn)代信息手段，創(chuàng)建“網(wǎng)上支部”、“網(wǎng)絡(luò)課堂”，引導(dǎo)黨員參加網(wǎng)上組織生活，增強(qiáng)黨組織活動的吸引力。我們還專門制定流動黨員便利服務(wù)若干措施，免費(fèi)提供專場招聘、政策咨詢、優(yōu)秀黨員優(yōu)先辦理入戶等8項(xiàng)服務(wù)，讓流動黨員感受到組織的溫暖。探索園區(qū)黨建新路(中共武漢市漢陽區(qū)委員會)漢陽是我國近代工業(yè)發(fā)祥地，“漢陽造”曾享譽(yù)全國。近年來，我們順應(yīng)非公企業(yè)往園區(qū)集中的趨勢，探索“組織聯(lián)設(shè)、隊(duì)伍聯(lián)建、工作聯(lián)動、陣地聯(lián)用、經(jīng)費(fèi)聯(lián)籌，黨建工作區(qū)域化”的園區(qū)黨建工作新路子，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的“雙贏”。一是設(shè)立漢陽區(qū)非公企業(yè)集群園區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會，下設(shè)區(qū)域綜合黨委和行業(yè)黨委，把不具備單獨(dú)設(shè)立黨組織條件的中小企業(yè)，聯(lián)合起來成立黨組織。近兩年來，共推動企業(yè)單獨(dú)或聯(lián)合成立黨組織240個，覆蓋園區(qū)295戶非公企業(yè)。二是充分發(fā)揮園區(qū)黨工委、區(qū)域和行業(yè)黨委、企業(yè)黨組織的整體資源優(yōu)勢，統(tǒng)一規(guī)劃和部署黨員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干入黨。三是建立黨建工作輪值聯(lián)辦制度，區(qū)域綜合黨委書記每半年輪流擔(dān)任園區(qū)黨工委執(zhí)行書記，企業(yè)黨組織書記每季度輪流擔(dān)任本區(qū)域綜合黨委執(zhí)行書記。四是以區(qū)域綜合黨委為依托，按照聯(lián)籌、聯(lián)建、聯(lián)管、聯(lián)享、聯(lián)用的模式，近兩年園區(qū)黨工委和企業(yè)聯(lián)合出資2000多萬元，使黨組織開會議事有場所，黨員、職工培訓(xùn)教育有平臺，開展黨建活動有陣地。五是按照“專項(xiàng)撥付、黨費(fèi)返還、企業(yè)列支”的模式，區(qū)委每年列支800萬元用于園區(qū)非公企業(yè)黨建工作，將非公企業(yè)黨員交納的黨費(fèi)全部返還，企業(yè)按照不低于職工工資總額千分之五列支黨建工作經(jīng)費(fèi)。園區(qū)黨工委還通過企業(yè)冠名、社會資助等方式，拓寬黨建工作經(jīng)費(fèi)來源。通過實(shí)行“五聯(lián)”，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)黨建區(qū)域化，提升了園區(qū)黨建工作水平。依托商會推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作(中共山東省煙臺市委組織部)煙臺市現(xiàn)有非公企業(yè)8094家，非公經(jīng)濟(jì)總量占全市GDP的81%。伴隨著非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類商會應(yīng)運(yùn)而生。我們注重發(fā)揮商會直接聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的優(yōu)勢，積極探索依托商會抓規(guī)模以下非公企業(yè)黨建工作的新途徑，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與非公經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。煙臺市規(guī)模以下非公企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、分布散，黨建工作難度很大。后來，我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，芝罘區(qū)和蓬萊市充分發(fā)揮商會與企業(yè)聯(lián)系緊密、在企業(yè)中影響力大的優(yōu)勢，依托商會抓規(guī)模以下非公企業(yè)黨建工作的做法很有效。我們及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確立了以商會為依托開展規(guī)模以下非公企業(yè)黨建工作的思路：依托市縣工商聯(lián)普遍成立非公企業(yè)黨工委，理順領(lǐng)導(dǎo)體制，完善工作體系，形成組織部門牽頭抓總、非公企業(yè)黨工委和鎮(zhèn)街黨(工)委抓商會黨組織、商會黨組織抓 非公企業(yè)的工作格局。為抓好商會這個承上啟下的關(guān)鍵層面，我們著力構(gòu)建務(wù)實(shí)管用的工作體系。一是會同工商聯(lián)，用3年時間集中抓了商會建設(shè)。二是指導(dǎo)商會按照規(guī)范的架構(gòu)和程序推選產(chǎn)生商會負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持內(nèi)選、外聘相結(jié)合，配強(qiáng)商會黨組織班子。三是建立完善商會和商會黨組織運(yùn)行機(jī)制。近5年來，我們通過商會黨組織幫助非公企業(yè)發(fā)展黨員4520名，向企業(yè)推薦轉(zhuǎn)入黨員3380名，幫助1360家企業(yè)建立了黨組織，%。依托工商職能發(fā)揮資源優(yōu)勢(中共甘肅省非公有制企業(yè)工作委員會)甘肅省充分發(fā)揮工商部門職能優(yōu)勢，積極破解非公企業(yè)黨建工作難題，把工商部門履行職責(zé)與抓好非公企業(yè)黨建工作緊密結(jié)合起來，既做實(shí)了非公企業(yè)黨建工作，又提升了工商行政管理水平，走出了一條非公企業(yè)黨建工作新路子。省委認(rèn)識到，工商部門與非公企業(yè)聯(lián)系最密切，協(xié)助開展非公企業(yè)黨建工作具有獨(dú)特優(yōu)勢。為此，省、市、縣3級全部依托工商部門成立非公企業(yè)工委，在547個工商所建立非公黨建工作站。同時，各級黨委建立由紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)、工商聯(lián)等19個單位參加的非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度，每季度召開一次。省以下工商部門實(shí)行垂直管理，機(jī)構(gòu)貫通省市縣鄉(xiāng)4級。我省共有1萬多名工商干部，其中61%是黨員，70%在基層一線，覆蓋全省所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，基層工作力量大。在各級黨委組織部門指導(dǎo)下，我們下大力氣強(qiáng)化工商干部的黨務(wù)工作能力。一是工商干部全員抓黨建。二是建立專職黨務(wù)隊(duì)伍。三是加強(qiáng)指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。我們還利用工商系統(tǒng)的行政資源優(yōu)勢，積極為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。一是提前介入，主動服務(wù)。對企業(yè)注冊和黨建工作實(shí)行“雙代理、雙服務(wù)”，對較大項(xiàng)目實(shí)行“跟蹤服務(wù)”，對特大項(xiàng)目實(shí)行“全程服務(wù)”。二是積極作為，創(chuàng)先爭優(yōu)。指導(dǎo)非公企業(yè)開展“一諾三評三公開五推進(jìn)”活動，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的作用。三是開展“兩幫一促”活動。協(xié)調(diào)建立甘肅省非公經(jīng)濟(jì)組織政銀企聯(lián)席會議制度，與14家商業(yè)銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，面向非公企業(yè)融資授信860億元。讓紅色之光照亮外企職工心田(安利(中國)北京分公司黨委書記余 放)安利(中國)日用品有限公司是美國獨(dú)資企業(yè)，從事日化生產(chǎn)和營銷。安利北京分公司現(xiàn)有黨員230余名，其中經(jīng)銷商黨員170名。安利北京分公司建立黨組織、開展黨的活動經(jīng)歷了一個 循序漸進(jìn)的過程。通過各方的努力，2007年6月公司成立了黨支部。但外方高層心中始終有一些疑問：黨組織在公司到底能發(fā)揮什么作用？2009年初，國際金融危機(jī)持續(xù)蔓延，黨支部開展“為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力”活動，黨員加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成。外方高層認(rèn)識到黨組織和黨員的作用。自此，公司把黨建工作列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。我們以共同目標(biāo)、共同利益、共同需求為紐帶，將黨建工作與職工需求和企業(yè)經(jīng)營模式、人事管理緊密結(jié)合起來。通過搭建“三溝通”平臺、創(chuàng)新“一刻鐘”學(xué)習(xí)法、建立“三培養(yǎng)”機(jī)制，把黨組織建成黨員骨干“成長基地”。我們還把提高企業(yè)服務(wù)水平、樹立企業(yè)良好形象作為黨建工作的重要切入點(diǎn)。在北京的10家店鋪設(shè)置了黨員先鋒崗，制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則，樹立了企業(yè)社會形象。發(fā)揮黨組織核心引領(lǐng)作用(中共紅豆集團(tuán)有限公司委員會)紅豆集團(tuán)黨委把黨的方針政策當(dāng)作最大的發(fā)展機(jī)遇，融入企業(yè)發(fā)展之中。全面推行黨委班子和經(jīng)營管理層“交叉任職”，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合共進(jìn)。建立黨組織與經(jīng)營管理層雙向互動制度，把黨組織決定融入企業(yè)決策之中。企業(yè)的核心競爭力在于人才。我們牢固樹立人才優(yōu)先的 發(fā)展理念，積極發(fā)揮黨組織培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的優(yōu)勢。堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、推薦黨員骨干成為經(jīng)營管理人才。集團(tuán)黨委還實(shí)施了“百才工程”，建立院士工作站、博士后工作站，先后引進(jìn)博士、高級工程師等各類海內(nèi)外高級人才100多名。非公企業(yè)的發(fā)展必須凝聚人心。我們抓住開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有利時機(jī)，以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)和履行社會責(zé)任。我們把“產(chǎn)業(yè)報(bào)國、共同富?！贝_立為企業(yè)發(fā)展宗旨，形成團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾的強(qiáng)大精神動力。我們還建立關(guān)愛幫扶職工制度，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及每一名職工。