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古城鎮(zhèn)學(xué)區(qū)效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

2024-11-09 02:00本頁(yè)面
  

【正文】 。附:清水河水管所效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。2012年7月1日第五篇:九墩學(xué)區(qū)效能風(fēng)暴行動(dòng)的實(shí)施方案右五壩小學(xué)關(guān)于開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)的實(shí)施方案為切實(shí)改進(jìn)學(xué)校工作作風(fēng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提升工作效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、涼州區(qū)教育局、和鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府《關(guān)于在各級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)的實(shí)施方案》和《效能建設(shè)六大行動(dòng)2012重點(diǎn)工作安排》精神,結(jié)合學(xué)校教育工作實(shí)際,特制定本方案。一、總體目標(biāo)全面貫徹落實(shí)省第十二次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞市委、市政府確定的“三大戰(zhàn)略”和區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照省、市、區(qū)開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)的總體部署,強(qiáng)力推進(jìn)效能建設(shè),堅(jiān)決整治庸懶散慢亂的現(xiàn)象,堅(jiān)決整治中梗阻塞的問(wèn)題,堅(jiān)決整治不作為亂作為慢作為的行為,以改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范教育行為為抓手,以提高行政效能、改善教育環(huán)境為核心,以解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題為重點(diǎn),以提高人民群眾滿(mǎn)意度為目標(biāo),在我校深入開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)與效能建設(shè),著力構(gòu)建更加科學(xué)、更具實(shí)效、更有活力的效能新機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,為推動(dòng)我校教育跨越發(fā)展提供有力保障。二、實(shí)施范圍右五壩小學(xué)。三、主要任務(wù)根據(jù)全區(qū)效能建設(shè)“六大行動(dòng)”、效能問(wèn)責(zé)“六項(xiàng)舉措”和 堅(jiān)決整治的“十二個(gè)突出問(wèn)題”,結(jié)合區(qū)教育局“五抓”工作思路及“質(zhì)量提升年”實(shí)施意見(jiàn),在學(xué)校廣泛開(kāi)展效能風(fēng)暴五項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)好十五項(xiàng)重點(diǎn)工作。(一)“凝心聚力提精神”活動(dòng)。深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和理想信念教育,引導(dǎo)全體教師帶頭講政治、講大局、講紀(jì)律,珍惜事業(yè)、珍惜崗位、珍惜工作,增強(qiáng)政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性、服務(wù)大局的自覺(jué)性、執(zhí)行紀(jì)律的堅(jiān)決性。開(kāi)展思想大討論,不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,增強(qiáng)敢闖、敢試、敢干的創(chuàng)新意識(shí),努力做到謀劃工作有新思路、推動(dòng)工作有新舉措、服務(wù)發(fā)展有新成效。健全完善崗位責(zé)任制,堅(jiān)持因崗設(shè)人、以崗定職,明確崗位職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任。實(shí)行亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮工作職責(zé)、亮工作流程,使用規(guī)范用語(yǔ),推進(jìn)服務(wù)工作規(guī)范化。加強(qiáng)教師管理,抓好日常管理制度落實(shí),強(qiáng)化工作紀(jì)律、行政效率、服務(wù)態(tài)度管理,引導(dǎo)全體教師不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),提升為民服務(wù)、為教育服務(wù)的能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)業(yè)務(wù)講座、知識(shí)測(cè)試等方式,促使教師熟練掌握各項(xiàng)政策法規(guī)、工作流程和業(yè)務(wù)要求,做到政策精通、業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。積極培樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口和崗位明星、質(zhì)量標(biāo)兵、教學(xué)能手,組織開(kāi)展“三比”(比技能、比作風(fēng)、比成績(jī))活動(dòng),引導(dǎo)全體教師提振精神、鼓足干勁,積極向上、奮發(fā)進(jìn)取,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、趕超進(jìn)位。(二)“增強(qiáng)服務(wù)樹(shù)形象”活動(dòng)。要堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),將評(píng)優(yōu)選先、基建維修工程審批和招標(biāo)、學(xué)生學(xué)籍管理等工作的辦事依據(jù)、辦事職責(zé)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果、聯(lián)系方式、投訴電話(huà)等內(nèi)容向社會(huì)公開(kāi)。學(xué)校事務(wù)公開(kāi),規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容,不斷改進(jìn)和完善公開(kāi)程序、方式及監(jiān)督管理等配套措施。結(jié)合教育工作實(shí)際,以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和優(yōu)化服務(wù)行為,開(kāi)展“五查”(查思想觀(guān)念、查工作作風(fēng)、查服務(wù)水平、查工作效能、查工作落實(shí))活動(dòng),找準(zhǔn)效能建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,廣泛征集效能建設(shè)的合理化建議,進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,健全重大事項(xiàng)公開(kāi)制度,全面推行政務(wù)公開(kāi)和辦事公開(kāi)。適時(shí)邀請(qǐng)黨代表、人大代表、民主黨派、群眾代表和學(xué)校代表,對(duì)學(xué)校和教師進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。所有審批事項(xiàng)和與群眾密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目全部納入學(xué)校會(huì)議研究辦理,全面實(shí)行“兩集中兩到位”、“首席代表制”和“一站式”審批、“一條龍”服務(wù)。全面推行服務(wù)承諾制,學(xué)校負(fù)責(zé)人要采取各種形式、利用各種平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)承諾并將承諾內(nèi)容報(bào)區(qū)教育局效能辦備案。(三)“規(guī)范行政增效能”活動(dòng)。全面清理、精簡(jiǎn)審批事項(xiàng),總體上審批事項(xiàng)取消率累計(jì)達(dá)到80%以上。實(shí)施審批流程再造,進(jìn)一步簡(jiǎn)化和規(guī)范程序。取消不合理的事業(yè)性收費(fèi)。大力壓縮文件和會(huì)議,堅(jiān)持開(kāi)短會(huì)、講短話(huà),提高工作效率。能夠合并召開(kāi)的會(huì)議要合并召開(kāi);堅(jiān)決取消無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的論壇、研討會(huì)等活動(dòng)。大力壓縮辦事時(shí)限。未確定辦理時(shí)限的事項(xiàng)要全部予以明確。從單位和個(gè)人兩個(gè)層面全面開(kāi)展效能風(fēng)險(xiǎn)排查,深入查找影響效能建設(shè)的突出問(wèn)題,從有利于服務(wù)學(xué)校、師生、教育發(fā)展的要求出發(fā),進(jìn)一步健全和完善學(xué)區(qū)內(nèi)部行政規(guī)則,全面落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、責(zé)任追究制和服務(wù)承諾制、預(yù)約服務(wù)制、失職追究制等工作制度和運(yùn)行模式,形成比較完善且操作性較強(qiáng)的作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系,并貫穿于學(xué)校工作的每一個(gè)部位和環(huán)節(jié),提高制度的約束力和執(zhí)行力,形成用制度管權(quán)、管人、管事的長(zhǎng)效機(jī)制。(四)“全力整治轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)。進(jìn)一步理順內(nèi)部職能關(guān)系,優(yōu)化工作流程,科學(xué)設(shè)置程序,規(guī)定辦結(jié)時(shí)限,杜絕久拖不辦、辦而不結(jié)的現(xiàn)象。重點(diǎn)治理學(xué)校教師精神不振,出工不出力,遲到早退,脫崗串崗,搬弄是非;工作時(shí)間打牌、下棋、玩電腦游戲、炒股、購(gòu)物等;創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想僵化,解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)等問(wèn)題;工作責(zé)任心差,粗心大意、敷衍應(yīng)付;服務(wù)態(tài)度冷漠等慵懶散慢現(xiàn)象;對(duì)不履行或不正確履行職責(zé),影響學(xué)校工作效能的問(wèn)題,進(jìn)行效能告誡。強(qiáng)化制度執(zhí)行,加大對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度,提高制度執(zhí)行力,徹底整治對(duì)全局性工作以及制度規(guī)定落實(shí)執(zhí)行不力、陽(yáng)奉陰違,對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)敷衍塞責(zé)、圖形式、走過(guò)場(chǎng)、推諉扯皮等中梗阻塞問(wèn)題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排不執(zhí)行或執(zhí)行不力、相互推諉的問(wèn)題,堅(jiān)決實(shí)行問(wèn)責(zé)制度。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),規(guī)范工作程序,確定辦理時(shí)限,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。、亂作為的問(wèn)題。著力整治學(xué)校教師中存在的以教謀私、作風(fēng)漂浮以及“有令不行、有禁不止”、各行其是、搞小團(tuán)體利益等問(wèn)題。(五)“強(qiáng)效問(wèn)責(zé)抓落實(shí)”活動(dòng)。健全工作運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制,保證重大決策和重要部署的貫徹落實(shí),認(rèn)真履行服務(wù)承諾,堅(jiān)持正常的工作制度和作息制度,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。全面推行工作任務(wù)量化機(jī)制,分解責(zé)任、細(xì)化進(jìn)度,做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任分解到位、工作措施到位、安全保障到位,努力形成齊抓共管、合力攻堅(jiān)的工作格局。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)重大決策、重要工作,實(shí)行跟蹤督查、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、定期通報(bào);采取定期不定期對(duì)學(xué)校教師的履職履責(zé)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作紀(jì)律等情況進(jìn)行暗訪(fǎng)。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,將采取現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)責(zé)、依規(guī)問(wèn)責(zé)和考核問(wèn)責(zé)的方式進(jìn)行責(zé)任追究,著力提高教師的責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、危機(jī)意識(shí),形成干實(shí)事、抓落實(shí)、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。四、方法步驟“效能風(fēng)暴行動(dòng)”分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段:6月20日—6月25日,制定方案,動(dòng)員部署。第二階段:6月26日—11月30日,自查自糾,建章立制。第三階段:12月1日以后,查漏補(bǔ)缺,規(guī)范提升,制定下一工作安排。五、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)工作責(zé)任。成立我?!靶茱L(fēng)暴行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)徐天釗同志任組長(zhǎng),其他教師為成員,制訂活動(dòng)實(shí)施方案,認(rèn)真組織實(shí)施,切實(shí)把“效能風(fēng)暴行動(dòng)”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。(二)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),務(wù)求取得實(shí)效。開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)和落實(shí)好十五項(xiàng)重點(diǎn)工作是落實(shí)“效能風(fēng)暴行動(dòng)”的具體內(nèi)容和措施。全體教師要高度重視,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)提高開(kāi)展“效能風(fēng)暴行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。要堅(jiān)持把開(kāi)展“效能風(fēng)暴行動(dòng)”與推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)結(jié)合起來(lái),力求在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上求突破,在提高效能上求突破,在教育質(zhì)量上求突破,為實(shí)現(xiàn)全我校教育科學(xué)發(fā)展、趕超進(jìn)位提供堅(jiān)強(qiáng)保證。(三)廣泛宣傳動(dòng)員,營(yíng)造良好氛圍。要積極營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,發(fā)動(dòng)廣大教師廣泛參與“效能風(fēng)暴行動(dòng)”。要依托“校園櫥窗、展板、校園廣播等,開(kāi)辟專(zhuān)欄,及時(shí)反映“效能風(fēng)暴行動(dòng)”進(jìn)展情況,形成強(qiáng)勁的輿論監(jiān)督態(tài)勢(shì)。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳開(kāi)展“效能風(fēng)暴行動(dòng)”的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,使廣大教師學(xué)有榜樣、趕有方向;要及時(shí)查處、追究、通報(bào)效能低下的典型事、典型人,讓全體教師吸取教訓(xùn),自加壓力。要通過(guò)深入的宣傳活動(dòng),在我校教育隊(duì)伍中形成強(qiáng)大的震懾力、推動(dòng)力,弘揚(yáng)正氣,驅(qū)除邪氣,全力營(yíng)造“人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能”的濃厚氛圍。右五壩小學(xué)二〇一二年六月二十日
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