【正文】 無(wú)牌無(wú)照和機(jī)件不合格的機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)場(chǎng)施工等制度，但均沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)，沒(méi)有按制度進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查督促，對(duì)工地施工人員租用存在安全隱患的無(wú)牌照、無(wú)行駛證的車(chē)輛施工作業(yè)和載人的行為沒(méi)有采取有效的措施來(lái)制止。百佳園林公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠。沒(méi)有依法對(duì)任勝文等駕駛員和周美良等從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，從業(yè)人員安全意識(shí)差。五強(qiáng)物業(yè)公司和百佳園林公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違規(guī)裝載和搭乘貨車(chē)時(shí)，沒(méi)有采取強(qiáng)制措施制止。汨羅市的道路交通安全管理部門(mén)和道路運(yùn)輸管理部門(mén)，沒(méi)有嚴(yán)格按照法律要求進(jìn)行嚴(yán)格的道路交通安全和車(chē)輛維修管理工作，打擊非法改（拼）裝汽車(chē)不力，取締無(wú)牌無(wú)照車(chē)輛不力，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間使用私自改裝的無(wú)機(jī)動(dòng)車(chē)號(hào)牌和行駛證的機(jī)動(dòng)車(chē)輛的情況未能發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理。（三）事故性質(zhì)經(jīng)調(diào)查認(rèn)定，這是一起責(zé)任事故。五、事故防范和整改措施“5〃12”事故充分暴露了相關(guān)企業(yè)的管理人員及其員工的安全生產(chǎn)意識(shí)非常淡薄，安全規(guī)章制度流于形式，相關(guān)政府及政府相關(guān)部門(mén)職責(zé)履行的缺陷，教訓(xùn)十分深刻，為嚴(yán)防此類(lèi)事故的發(fā)生，特提出如下防范措施建議：建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人，特別是項(xiàng)目經(jīng)理，必須認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真督促執(zhí)行好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。施工單位要認(rèn)真汲取此次事故教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)與建設(shè)單位在安全生產(chǎn)方面的承諾和約定，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)抓好：一是強(qiáng)化從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和操作章程，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自保互保能力，確保不違章作業(yè)，對(duì)特殊崗位需要持證上崗的必須堅(jiān)持持證上崗。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，禁止從業(yè)人員違規(guī)作業(yè)，禁止不合格設(shè)備設(shè)施進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，禁止無(wú)牌無(wú)照車(chē)輛運(yùn)輸，禁止用貨車(chē)等非客運(yùn)車(chē)輛接送從業(yè)人員上下班，及時(shí)消除事故隱患，把生產(chǎn)安全管理制度真正落到實(shí)處。建設(shè)單位和監(jiān)理單位要認(rèn)真汲取此次事故教訓(xùn)，特別是監(jiān)理單位要認(rèn)真履行與建設(shè)單位的合同約定，共同督促各施工單位抓好安全生產(chǎn)，定期組織開(kāi)展各單位的安全隱患自查自糾工作，定期開(kāi)展安全大檢查，杜絕無(wú)證人員上崗。五凌電力公司要組織對(duì)黑麋峰電站所有建設(shè)單位、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)照合同要求認(rèn)真檢查雙方在安全方面的履約情況；對(duì)照法律法規(guī)的要求，以及制定的規(guī)章制度，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況，認(rèn)真排查治理安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，嚴(yán)防再發(fā)生事故。汨羅市人民政府要督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真抓好車(chē)輛管理工作，嚴(yán)厲打擊私自拼裝車(chē)輛、無(wú)牌無(wú)照車(chē)輛運(yùn)營(yíng)的嚴(yán)重違法行為，嚴(yán)防無(wú)牌無(wú)照車(chē)輛再存在，并按要求反饋調(diào)查處理結(jié)果。望城縣人民政府要認(rèn)真履行望政發(fā)[2005]54號(hào)通告上的承諾，認(rèn)真督促縣支電辦切實(shí)抓好落實(shí)。第四篇：生產(chǎn)安全事故案例案例一分解蒸發(fā)區(qū)“110起重傷害”事故調(diào)查報(bào)告一、事故經(jīng)過(guò)2017年1月10日上午8時(shí)，十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司管道隊(duì)按照作業(yè)區(qū)要求辦理作業(yè)手續(xù)后，安排徐東生、許正強(qiáng)和孟發(fā)貴開(kāi)始對(duì)分解槽槽頂II組10螺旋板式換熱器出料管進(jìn)行改造施工。9時(shí)50分左右，法蘭螺栓拆除完畢，具備整體提升出料管條件，出料管提升結(jié)束后，徐東生在換熱器頂上用手拉葫蘆準(zhǔn)備往改造方向移動(dòng)出料管，許正強(qiáng)在換熱器上面用火焊切割出料管彎頭，由于槽頂螺旋板式換熱器限制，龍門(mén)架手拉葫蘆吊頂無(wú)法設(shè)在出料管重心位置，在管道切割完畢后，出料管失重，導(dǎo)致出料管發(fā)生傾斜，出料管法蘭面直接擠壓到徐東生右腳腳拇指處，導(dǎo)致其右腳腳拇指處出血。事故發(fā)生后，徐東生立即通知十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司管道隊(duì)負(fù)責(zé)人李超，李超在接到電話后立即趕往分解槽槽頂，并電話通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王華強(qiáng)、項(xiàng)目副經(jīng)理肖宇。10時(shí)左右，王華強(qiáng)等三人趕到現(xiàn)場(chǎng)，用車(chē)輛將徐東生送至文山市人民醫(yī)院救治，經(jīng)診斷，其右腳腳拇指外傷，指甲蓋部分?jǐn)嗔?，未骨折。二、事故原因分析（一）直接原因十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司檢修作業(yè)人員，在使用簡(jiǎn)易龍門(mén)架吊裝管道作業(yè)時(shí)，未固定吊點(diǎn)重心位置，導(dǎo)致吊物偏移滑落并擠壓到作業(yè)人員右腳腳拇指，屬于違章作業(yè)。（二）間接原因十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司檢修作業(yè)人員配合不到位，移動(dòng)管道前未作風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，未采取有效控制措施，未認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員聯(lián)?；ケ?。十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安全責(zé)任落實(shí)不到位、安全管理存在漏洞，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范。分解蒸發(fā)區(qū)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)方作業(yè)過(guò)程監(jiān)管不到位。三、事故性質(zhì)生產(chǎn)安全責(zé)任事故。四、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失及事故等級(jí)（一）人員傷亡徐東生右腳腳拇指處，導(dǎo)致其右腳腳拇指處出血。（二）直接經(jīng)濟(jì)損失醫(yī)療費(fèi)用500余元。（三）事故等級(jí)三級(jí)事故。五、事故防范及整改措施（一）十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢維修管理，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)規(guī)范，禁止使用不符合規(guī)范要求的工器具進(jìn)行檢維修作業(yè)。（二）十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司加強(qiáng)內(nèi)部安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并開(kāi)展違章指揮、違章作業(yè)安全警示教育培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)及安全技能。對(duì)設(shè)備材料拆裝步驟及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)教育。（三）分解蒸發(fā)區(qū)需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)監(jiān)管力度，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)方前的安全交底工作。六、事故責(zé)任認(rèn)定及處理意見(jiàn)（一）十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，因違章作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生，對(duì)事故負(fù)有主要責(zé)任。（二）十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理王華強(qiáng)，對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)《事故事件管理制度》，扣款500元。負(fù)責(zé)人李超安全作業(yè)監(jiān)管不到位，根據(jù)《事故事件管理制度》，扣款200元。（三）分解蒸發(fā)區(qū)安全管理存在缺陷，按照安全工作“屬地管理”原則，對(duì)事故有管理責(zé)任。（四）按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，分解蒸發(fā)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)楊成龍、黨支部副書(shū)記繆志學(xué)對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)《事故事件管理制度》，分別扣款100元。（五）按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，分解蒸發(fā)區(qū)生產(chǎn)安全副區(qū)長(zhǎng)馬強(qiáng)、設(shè)備副區(qū)長(zhǎng)何遠(yuǎn)東對(duì)事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)《事故事件管理制度》，分別扣款100元；安全員張春對(duì)事故負(fù)有直接管理責(zé)任，根據(jù)《事故事件管理制度》，扣款100元。案例二熱電動(dòng)力區(qū)“23鍋爐總煙道蠕脹變形開(kāi)裂”事故調(diào)查報(bào)告一、事故經(jīng)過(guò)2月3日中班接班時(shí)2增壓風(fēng)機(jī)出口擋板不能動(dòng)作正在檢修，設(shè)備副區(qū)長(zhǎng)蒲自華安排待出口擋板檢修完畢后啟動(dòng)2增壓風(fēng)機(jī)試運(yùn)行。17:35乙班代理值班長(zhǎng)鐘正位與能管中心電工楊章沖現(xiàn)場(chǎng)對(duì)增壓風(fēng)機(jī)擋板限位開(kāi)關(guān)檢查完后，匯報(bào)蒲自華：2增壓風(fēng)機(jī)出口擋板限位開(kāi)關(guān)壞，只能開(kāi)不能關(guān)，詢問(wèn)是否還要試運(yùn)行，蒲自華回復(fù)：能全開(kāi)就試運(yùn)行，且試運(yùn)行兩小時(shí)，風(fēng)機(jī)參數(shù)（振動(dòng)、溫度）正常就把負(fù)荷倒至2增壓風(fēng)機(jī)，并停運(yùn)1增壓風(fēng)機(jī)。17:38鐘正位電話令乙班司爐工鄒正顯安排人員檢查2增壓風(fēng)機(jī)本體無(wú)問(wèn)題，具備啟動(dòng)條件后，啟動(dòng)2增壓風(fēng)機(jī)，要求啟動(dòng)后空負(fù)荷運(yùn)行兩小時(shí)，并令其交代當(dāng)班點(diǎn)巡檢人員陶冠諺每半小時(shí)點(diǎn)檢一次。17:45陶冠諺對(duì)2增壓風(fēng)機(jī)啟動(dòng)前進(jìn)行檢查，17:50向鄒正顯匯報(bào)2增壓風(fēng)機(jī)具備啟動(dòng)條件，并于17:55合閘啟動(dòng)成功,空負(fù)荷運(yùn)行至19:49，2增壓風(fēng)機(jī)各參數(shù)正常，陶冠諺向司爐工及值班長(zhǎng)進(jìn)行了匯報(bào)。19:49鐘正位收到陶冠諺2增壓風(fēng)機(jī)空負(fù)荷運(yùn)行各參數(shù)正常的匯報(bào)后，向鄒正顯下達(dá)將1增壓風(fēng)機(jī)負(fù)荷緩慢切換至2增壓風(fēng)機(jī)的指令。鄒正顯接到指令后緩慢調(diào)整兩臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)負(fù)荷，并于20:25將所有負(fù)荷調(diào)整至2增壓風(fēng)機(jī)承擔(dān)，且要求陶冠諺現(xiàn)場(chǎng)觀察風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況。20:38陶冠諺對(duì)2增壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行點(diǎn)巡檢，運(yùn)行參數(shù)為負(fù)荷端軸承：，垂直振動(dòng)：；后端軸承：，垂直振動(dòng)：，各項(xiàng)振動(dòng)指標(biāo)正常并向鄒正顯匯報(bào)，鄒正顯收到現(xiàn)場(chǎng)反饋信息后停運(yùn)1增壓風(fēng)機(jī)。20:57鄒正顯發(fā)現(xiàn)2爐有煙氣反串情況，向鐘正位匯報(bào)。鐘正位接到匯報(bào)后，現(xiàn)場(chǎng)查看后判斷為風(fēng)機(jī)停運(yùn)時(shí)間長(zhǎng)，做功可能不足，向值班領(lǐng)導(dǎo)徐付洪匯報(bào)這一情況，并建議運(yùn)行幾分鐘觀察情況。20:57至21:46之間，調(diào)節(jié)2增壓風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門(mén)開(kāi)度至92%，電流無(wú)明顯變化，最大為22A。21:46鄒正顯發(fā)現(xiàn)2爐煙氣反串進(jìn)一步惡化，%%，向鐘正位匯報(bào)，鐘正位接到匯報(bào)后令其馬上倒開(kāi)1增壓風(fēng)機(jī)，并向徐付洪進(jìn)行匯報(bào)，徐付洪同意倒開(kāi)。22:10，1增壓風(fēng)機(jī)啟動(dòng)，并將風(fēng)機(jī)負(fù)荷倒至1增壓風(fēng)機(jī)，2爐氧含量上升，22:16停運(yùn)2增壓風(fēng)機(jī)。22:41陶冠諺檢查中發(fā)現(xiàn)水平煙道（脫硫塔對(duì)面）有斷紋，正下方有磚塊脫落，并向鐘正位進(jìn)行匯報(bào)。22:42鐘正位接到匯報(bào)后向徐付洪進(jìn)行匯報(bào)，并一同到現(xiàn)場(chǎng)查看情況，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)水平煙道兩根柱子上部有明顯斷裂，墻體明顯傾斜，立即逐級(jí)匯報(bào)至作業(yè)區(qū)。23:20作業(yè)區(qū)黃江、白楊、蒲自華、鐘圓到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際情況將現(xiàn)場(chǎng)情況以及下一步措施建議分別匯報(bào)至生產(chǎn)運(yùn)行部、裝備能源部、工程管理部、安全環(huán)保部、公司領(lǐng)導(dǎo)。4日2:00鍋爐安排停爐。二、事故原因分析（一）直接原因熱電動(dòng)力區(qū)崗位人員對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備試運(yùn)行相關(guān)參數(shù)分析不到位，未確認(rèn)試運(yùn)行的2增壓風(fēng)機(jī)電流情況，盲目倒開(kāi)，鍋爐總煙道承受過(guò)高的壓力沖擊，造成煙道墻體鼓包蠕脹變形直至開(kāi)裂。（二）間接原因熱電動(dòng)力區(qū)生產(chǎn)管理不到位，生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)增壓風(fēng)機(jī)倒開(kāi)不知情；熱電動(dòng)力區(qū)設(shè)備管理不到位，對(duì)檢修完成的2增壓風(fēng)機(jī)試運(yùn)行只關(guān)注了振動(dòng)、溫度，未關(guān)注試運(yùn)行電流；熱電動(dòng)力區(qū)值班人員未發(fā)揮出值班作用，指令下達(dá)不合理；熱電動(dòng)力區(qū)生產(chǎn)工藝專業(yè)與設(shè)備專業(yè)管理職責(zé)劃分不清楚，大型設(shè)備或系統(tǒng)試運(yùn)行、啟停任務(wù)指令應(yīng)由生產(chǎn)工藝專業(yè)下達(dá)，另外專業(yè)之間溝通協(xié)作不到位，信息傳遞不暢通，沒(méi)有形成一致意見(jiàn)后再下達(dá)指令；熱電動(dòng)力區(qū)對(duì)于崗位職工生產(chǎn)工藝操作以及設(shè)備性能培訓(xùn)管理力度不夠，崗位職工操作技能不足，未關(guān)注2增壓風(fēng)機(jī)電流情況便盲目倒開(kāi)；對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知度不到位，總煙道墻體早期已經(jīng)出現(xiàn)輕微裂紋，熱電動(dòng)力區(qū)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到后果的嚴(yán)重性，沒(méi)有積極進(jìn)行原因分析、隱患排除和問(wèn)題上報(bào)；總煙道設(shè)計(jì)制造上存在缺陷，承壓能力存在不足。三、事故性質(zhì) 生產(chǎn)安全責(zé)任事故。四、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失及事故等級(jí)（一）人員傷亡 無(wú)人員傷亡情況。（二）直接經(jīng)濟(jì)損失；；煙道后期拆除和修復(fù)費(fèi)約41萬(wàn)元；合計(jì)46萬(wàn)元。鍋爐系統(tǒng)停機(jī)75小時(shí)。（三）事故等級(jí)根據(jù)公司《設(shè)備事故管理制度》，定性為重大設(shè)備事故。五、事故防范及整改措施（一）加強(qiáng)生產(chǎn)管理和設(shè)備管理，設(shè)備或系統(tǒng)性檢修完成后，必須經(jīng)過(guò)靜態(tài)試驗(yàn)，有合理的數(shù)據(jù)支撐后才能進(jìn)行動(dòng)態(tài)試驗(yàn)，靜態(tài)試驗(yàn)不合格情況下，禁止下達(dá)設(shè)備啟動(dòng)試運(yùn)行指令；（二）加強(qiáng)值班管理，值班人員必須起到值班作用，值班人員自身不能確定的問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)；（三）明確作業(yè)區(qū)管理職責(zé)劃分，大型設(shè)備和系統(tǒng)性啟停必須由主管生產(chǎn)的管理人員或作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人下達(dá)指令；（四）大型設(shè)備和系統(tǒng)試運(yùn)行，生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)和設(shè)備專業(yè)管理人員必須同時(shí)參與，試運(yùn)行前應(yīng)制定試運(yùn)行方案，充分考慮有可能出現(xiàn)的問(wèn)題影響并在方案中制定應(yīng)急措施；（五）加強(qiáng)對(duì)崗位職工的培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、聯(lián)系匯報(bào)制度、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置措施等，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核、評(píng)估、記錄，最終達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)；（六）轉(zhuǎn)變管理觀念，加強(qiáng)隱患管理，系統(tǒng)排查作業(yè)過(guò)程中人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，并制定相應(yīng)整改措施，從管理上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；（七）增加煙道承壓能力，在煙道上增加防爆片。六、事故責(zé)任認(rèn)定及處理意見(jiàn)（一）直接責(zé)任者：熱電動(dòng)力區(qū)乙班司爐工鄒正顯，對(duì)鍋爐輔機(jī)監(jiān)視操作技能存在欠缺，意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)盤(pán)不力，盲目操作。是該起事故的直接責(zé)任者，對(duì)該起事故負(fù)主要責(zé)任，扣除500元績(jī)效獎(jiǎng)。（二）主要責(zé)任者：熱電動(dòng)力區(qū)乙班巡檢人員陶冠彥，對(duì)輔機(jī)檢查內(nèi)容存在缺陷，經(jīng)驗(yàn)不足，技能欠缺。對(duì)該起事故負(fù)主要責(zé)任，扣除300元績(jī)效獎(jiǎng)；熱電動(dòng)力區(qū)乙班代理值班長(zhǎng)鐘正位，對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)行管理不力，對(duì)試運(yùn)行設(shè)備未充分告知現(xiàn)場(chǎng)檢查人員及操盤(pán)人員注意事項(xiàng)，對(duì)該起事故負(fù)主要責(zé)任，扣除500元績(jī)效獎(jiǎng)；熱電動(dòng)力區(qū)值班人員徐付洪未起到帶班作用，指令下達(dá)不合理，未及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)管理人員匯報(bào)，對(duì)該起事故負(fù)主要責(zé)任，扣除500元績(jī)效獎(jiǎng)。（三）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：熱電動(dòng)力區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)白楊對(duì)大型設(shè)備試運(yùn)行管理不到位、未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行注意事項(xiàng)告知，對(duì)員工操作技能培訓(xùn)不到位，對(duì)該起事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣除500元績(jī)效獎(jiǎng)；熱電動(dòng)力區(qū)設(shè)備副區(qū)長(zhǎng)蒲自華對(duì)大型設(shè)備試運(yùn)行管理不到位、未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行注意事項(xiàng)告知，對(duì)員工設(shè)備性能培訓(xùn)不到位，對(duì)該起事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣除500元績(jī)效獎(jiǎng)；熱電動(dòng)力區(qū)區(qū)域負(fù)責(zé)人鐘圓對(duì)大型設(shè)備試運(yùn)行管理不到位、未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行注意事項(xiàng)告知，對(duì)員工操作技能培訓(xùn)不到位，對(duì)該起事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣除500元績(jī)效獎(jiǎng)；熱電動(dòng)力區(qū)黨支部書(shū)記張營(yíng)三，對(duì)該起事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣除1000元績(jī)效獎(jiǎng)；熱電動(dòng)力區(qū)區(qū)長(zhǎng)黃江，對(duì)該起事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣除1000元績(jī)效獎(jiǎng)。案例三技術(shù)中心“24交通”事故調(diào)查報(bào)告一、事故經(jīng)過(guò)2017年2月4日16時(shí)，交班后，技術(shù)中心職工徐洋駕駛電動(dòng)車(chē)載同事楊帆自浩鑫路向文鋁路行駛，行駛至文鋁路時(shí)，發(fā)現(xiàn)物品落在崗位上，隨后掉頭返回崗位拿物品，在轉(zhuǎn)彎時(shí)因車(chē)輪打滑，車(chē)輛倒向花臺(tái)，車(chē)輛壓在徐洋的左腳上，楊帆發(fā)現(xiàn)后立即把車(chē)移開(kāi)，徐洋感覺(jué)左腳踝關(guān)節(jié)處腫痛，楊帆上報(bào)班長(zhǎng)李琳并拿來(lái)云南白藥噴患處，在現(xiàn)場(chǎng)休息片刻后回到宿舍，徐洋在宿舍休息約一小時(shí)后，發(fā)現(xiàn)腳踝腫脹嚴(yán)重，疼痛加劇，隨后聯(lián)系同事楊帆開(kāi)車(chē)送往市醫(yī)院就醫(yī)。18時(shí)10分到達(dá)醫(yī)院，醫(yī)生根據(jù)CT結(jié)果診斷為踝關(guān)節(jié)中斷，建議手術(shù)治療，發(fā)現(xiàn)病情嚴(yán)重后立刻上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)并通知家人。二、事故原因分析（一）直接原因路面石子和堿導(dǎo)致車(chē)輛側(cè)滑。當(dāng)事人安全意識(shí)淡薄。（二）間接原因十一冶占道后警戒標(biāo)示不完善。保衛(wèi)部對(duì)占道施工監(jiān)管不足。技術(shù)中心針對(duì)道路交通安全知識(shí)的教育培訓(xùn)力度不夠。三、事故性質(zhì)責(zé)任事故。四、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失及事故等級(jí)（一）人員傷亡受傷1人。（二）直接經(jīng)濟(jì)損失暫時(shí)無(wú)法統(tǒng)計(jì)。（三）事故等級(jí)三級(jí)。五、事故防范及整改措施（一）占道時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)置警戒標(biāo)志。（二）加強(qiáng)道路交通知識(shí)的宣傳及監(jiān)管力度。（三）保衛(wèi)部完善路口道路