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公司與項目部安全生產目標責任書-資料下載頁

2024-11-09 00:23本頁面
  

【正文】 目標分解內容負責施工方案安全措施的編制。負責分部分項工程的安全技術交底。四、考核辦法用《安全管理目標考核表》進行考核。(附表)考核表內有安全管理目標中各項指標的完成情況各項指標全部完成為合格,其中一項未完成為不合格。項目部每月對個管理人員進行一次責任目標完成情況考核,每次由項目經(jīng)理進行考核。對考核未完成目標,必須拿出整改辦法,必須限期整改,如限期未能整改的立即勒令退出工地。一次考核不合格罰款100元,連續(xù)兩次考核不合格罰款300元,連續(xù)考核五次合格獎勵200元,所有考核合格者獎勵300元。項目經(jīng)理簽字:安全員簽字:****年**月**日項目部與施工員安全生產目標責任書為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,切實加強勞動保護,做到安全生產和文明施工,消除安全生產事故隱患,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制訂如下責任書:一、安全管理目標堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。嚴格按文明施工標準施工。二、安全管理目標責任制 施工員對項目安全管理目標的實現(xiàn)負直接責任,其主要職責:施工員必須熟悉安全管理目標中的各項指標。并嚴格執(zhí)行。組織實施安全技術措施,進行安全技術交底。負責各班組的安全目標的落實與督促實施。對施工現(xiàn)場搭設的“二架一網(wǎng)”和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置都要組織驗收,合格后方可使用,不得違章指揮。組織個人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報,保護好現(xiàn)場參加調查處理。三、目標分解內容協(xié)助作業(yè)班組班前安全活動。配合安全員對作業(yè)班組的安全檢查。監(jiān)督安全技術交底和班組文明施工的落實。四、考核辦法用《安全管理目標考核表》進行考核。(附表)考核表內有安全管理目標中各項指標的完成情況各項指標全部完成為合格,其中一項未完成為不合格。項目部每月對個管理人員進行一次責任目標完成情況考核,每次由項目經(jīng)理進行考核。對考核未完成目標,必須拿出整改辦法,必須限期整改,如限期未能整改的立即勒令退出工地。一次考核不合格罰款100元,連續(xù)兩次考核不合格罰款300元,連續(xù)考核五次合格獎勵200元,所有考核合格者獎勵300元。項目經(jīng)理簽字:施工員簽字:****年**月**日項目部與材料員安全生產目標責任書為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,切實加強勞動保護,做到安全生產和文明施工,消除安全生產事故隱患,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制訂如下責任書:一、安全管理目標堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。嚴格按文明施工標準施工。二、安全管理目標責任制在項目經(jīng)理領導下認真組織工程中所需的各種材料的采購,對施工中。在保證材料供應的同時,嚴格把好材料的質量關,杜絕不合格的產品流入工地。對所有進入工地的原材料,必須經(jīng)監(jiān)理工程師認可或簽證取樣送檢建材檢測中心試驗合格后方可使用。在采購材料的同時,應積極向經(jīng)銷商索取材料的合格證,實驗報告,以便向技術員提供必須的質保資料。對其采購的材料應經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)質量問題,立即停止使用,待查明問題后,在進行妥善處理。對因使用不合格材料而造成質量事故要追究材料采購部門的責任。三、目標分解內容負責料、具的質量。主持現(xiàn)場料具設備的整理、堆放、施工機具的保養(yǎng)管理。參與對班組文明的考核。四、考核辦法用《安全管理目標考核表》進行考核。(附表)考核表內有安全管理目標中各項指標的完成情況各項指標全部完成為合格,其中一項未完成為不合格。項目部每月對個管理人員進行一次責任目標完成情況考核,每次由項目經(jīng)理進行考核。對考核未完成目標,必須拿出整改辦法,必須限期整改,如限期未能整改的立即勒令退出工地。一次考核不合格罰款100元,連續(xù)兩次考核不合格罰款300元,連續(xù)考核五次合格獎勵200元,所有考核合格者獎勵300元。項目經(jīng)理簽字:材料員簽字:****年**月**日安全管理目標責任書(項目部與砼班組)項目部(以下簡稱甲方):中十冶集團有限公司金鼎亨水岸御府職工(以下簡稱乙方):木工班組負責人一、為更好的貫徹落實“部頒標準”,執(zhí)行項目法施工安全生產標準化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟蒙受損失,根據(jù)國家、省、市有關安全生產的規(guī)定,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,為確保文明標準化工地,經(jīng)雙方協(xié)商如下協(xié)議:施工中杜絕重傷及死亡事故,輕傷率在6‰以內,施工現(xiàn)場安全達標評分在85以上,安全管理達到規(guī)范化、標準化。甲方應及時提供安全防護用品,以確保乙方安全生產工作順利開展。認真做好班前教育及安全技術交底,定期開展班組安全活動,發(fā)揮主動精神,在施工前向項目部提出有預見性問題,提出辦法,共同定出措施,做好預防工作,把事故滅在發(fā)生之前。在施工過程中,乙方應自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全責任制,部違章指揮,冒險作業(yè)。認真做好班組安全教育,協(xié)助項目經(jīng)理及公司開展號公司級、項目級安全教育。獎罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀,安全事故發(fā)生率為零,則獎8元/天。如乙方不遵守安全操作規(guī)程違章指揮,造成的一切安全事故,其責任、經(jīng)濟損失均由乙方自負,并罰款100元/人。乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產檢查,督促與決定。本協(xié)議一式三份,甲方兩份,乙方一份。二、目標分解內容全面負責班組的安全教育和管理,主持班前安全活動。負責班組成員的“三寶”的使用,第三級安全教育、技術交底的監(jiān)督落實,文明施工管理等。甲方簽字:乙方簽字:簽訂日期:****年**月**日安全管理目標責任書(項目部與木工班組)項目部(以下簡稱甲方):中十冶集團有限公司金鼎亨水岸御府職工(以下簡稱乙方):木工班組負責人一、為更好的貫徹落實“部頒標準”,執(zhí)行項目法施工安全生產標準化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟蒙受損失,根據(jù)國家、省、市有關安全生產的規(guī)定,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,為確保文明標準化工地,經(jīng)雙方協(xié)商如下協(xié)議:施工中杜絕重傷及死亡事故,輕傷率在6‰以內,施工現(xiàn)場安全達標評分在85以上,安全管理達到規(guī)范化、標準化。甲方應及時提供安全防護用品,以確保乙方安全生產工作順利開展。認真做好班前教育及安全技術交底,定期開展班組安全活動,發(fā)揮主動精神,在施工前向項目部提出有預見性問題,提出辦法,共同定出措施,做好預防工作,把事故滅在發(fā)生之前。在施工過程中,乙方應自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全責任制,部違章指揮,冒險作業(yè)。認真做好班組安全教育,協(xié)助項目經(jīng)理及公司開展號公司級、項目級安全教育。獎罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀,安全事故發(fā)生率為零,則獎8元/天。如乙方不遵守安全操作規(guī)程違章指揮,造成的一切安全事故,其責任、經(jīng)濟損失均由乙方自負,并罰款100元/人。乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產檢查,督促與決定。本協(xié)議一式三份,甲方兩份,乙方一份。二、目標分解內容全面負責班組的安全教育和管理,主持班前安全活動。負責班組成員的“三寶”的使用,第三級安全教育、技術交底的監(jiān)督落實,文明施工管理等。甲方簽字:乙方簽字:簽訂日期:年 月 日
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