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正文內(nèi)容

入職工作報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-11-09 00:22本頁(yè)面
  

【正文】 507:58分準(zhǔn)時(shí)推行早會(huì),推行的早會(huì)內(nèi)容主要如下:當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、所生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)、公司正面信息的傳達(dá),員工士氣的激勵(lì)。工作計(jì)劃繼續(xù)深入了解本部(工程)業(yè)務(wù),及與其它兄弟部門(mén)的熟悉和溝通;對(duì)各機(jī)種存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析,并作出改善對(duì)策;完善SOP,逐步制定各機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能;提升中檔耳機(jī)生產(chǎn)效率;加強(qiáng)不良品的控制,降低維修率及報(bào)廢率。隨著社會(huì)與市場(chǎng)的發(fā)展,人工成本的逐年遞增,同行競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,需做好百年企業(yè)的壓力越來(lái)越重。像普通耳機(jī)完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點(diǎn)點(diǎn)微薄利潤(rùn)。公司需做大做強(qiáng)建議引進(jìn)高端耳機(jī)來(lái)生產(chǎn),高端耳機(jī)高利潤(rùn)(低端耳機(jī)薄利潤(rùn)),開(kāi)拓更強(qiáng)大市場(chǎng),對(duì)外接單引進(jìn)更多的客戶(hù)。第五篇:入職工作報(bào)告?zhèn)€人體會(huì)時(shí)間一晃而過(guò),不知不覺(jué)我加入****公司已經(jīng)有半年多了?;仡欉^(guò)去的這半年,我在公司的收獲和感觸頗多。首先,做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹吧。我叫***,畢業(yè)于****大學(xué),來(lái)自于***。我是以***屆應(yīng)屆本科畢業(yè)生的身份應(yīng)聘進(jìn)入公司的,其實(shí),當(dāng)時(shí)我報(bào)考了研究生考試,但復(fù)試時(shí)面試沒(méi)有通過(guò),同時(shí)又不想調(diào)劑。學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心就推薦我到****公司來(lái)試試,于是在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷,結(jié)果收到了公司的面試通知,并且順利通過(guò)了公司領(lǐng)導(dǎo)的面試。****年*月**日,在公司報(bào)到后,我正式成為了****的一員。對(duì)于能成為***的一員,現(xiàn)在我很榮幸也非常驕傲,同時(shí)慶幸當(dāng)時(shí)的選擇。經(jīng)過(guò)半年多的工作時(shí)間,下面來(lái)談?wù)勎以?*****的一些心得體會(huì)。公司非常重視人才的培養(yǎng),為人才的成長(zhǎng)提供了廣泛的渠道。剛到公司,在實(shí)習(xí)入職前,公司請(qǐng)來(lái)了北京大學(xué)的教授對(duì)我們進(jìn)行了心靈培訓(xùn),而不是像其他企業(yè)那樣上來(lái)就講自己的企業(yè)文化、規(guī)章??梢?jiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才培養(yǎng)獨(dú)到的見(jiàn)解,人才首先必須心理健康,凈化心靈,開(kāi)創(chuàng)幸福之路。公司還根據(jù)各個(gè)人所學(xué)專(zhuān)業(yè)的不同,把我們安排到不同的基層單位進(jìn)行實(shí)習(xí),讓每個(gè)人都發(fā)揮其所長(zhǎng)。同時(shí),讓我們?cè)诨鶎訂挝诲憻?,培養(yǎng)我們能吃苦、不怕累的精神;更重要的是讓我們熟悉公司的業(yè)務(wù),提高自己的工作能力。公司還開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)培訓(xùn)班,提供免費(fèi)的教材,給我們提供了一個(gè)很好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境,即使離開(kāi)了校園,也能不荒廢學(xué)習(xí),讓我們不斷提高自己的能力,同時(shí)也為公司開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)蓄力。在經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際環(huán)境下,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷健全,與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存。如何看待競(jìng)爭(zhēng),如何拓展市場(chǎng)成為一個(gè)公司能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下,競(jìng)爭(zhēng)是必然產(chǎn)物。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),*****公司沒(méi)有規(guī)避、也沒(méi)有退縮,而是在競(jìng)爭(zhēng)中不斷尋找合作、尋求共贏。競(jìng)爭(zhēng)不是斗爭(zhēng),你不是我的敵人,我也不想做你的敵人,我們不需要拼個(gè)你死我活。相反,我們是伙伴,我們可以合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),把蛋糕做大。上個(gè)月,總公司把我從****公司調(diào)到***部,通過(guò)這一個(gè)月的時(shí)間,我對(duì)公司國(guó)外市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在,公司在國(guó)外已經(jīng)成立了三個(gè)項(xiàng)目部,分別是***、***、***。這三個(gè)項(xiàng)目在國(guó)外運(yùn)行的非常好,無(wú)論是***技術(shù)還是***相關(guān)服務(wù),都得到了甲方的認(rèn)可和贊譽(yù)。因?yàn)?,作為每一個(gè)**,我們都肩負(fù)著“******”的使命。同時(shí),公司還在不斷尋找合作,拓展市場(chǎng),尋求利益匯合點(diǎn),培植效益增長(zhǎng)點(diǎn)。公司的運(yùn)營(yíng)理念是“******”。俗話說(shuō)得好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,每個(gè)公司都有自己的管理制度,如考勤管理制度、合同管理制度、檔案管理制度等等;公司的各個(gè)部門(mén)有各自的職能職責(zé);每個(gè)員工有有各自的崗位職責(zé)。沒(méi)有制度化管理,公司就如同一盤(pán)散沙,無(wú)法正常運(yùn)行。在****工作的這段時(shí)間里,都能感覺(jué)到有這么一個(gè)無(wú)形的約束力時(shí)刻監(jiān)督著自己,這就是制度。然而,***還提出了人性化管理,無(wú)論是在***還是在***,領(lǐng)導(dǎo)和師傅們都對(duì)我特別關(guān)心和照顧,指導(dǎo)我的工作,讓我很快熟悉并融入到工作中去。我剛到公司的時(shí)候,正值炎熱的夏天,公司給我們每一位職工發(fā)放降暑茶,還有很多的事,都能體現(xiàn)公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者結(jié)合并舉,既體現(xiàn)出公司管理的正規(guī)化,也體現(xiàn)出公司以人為本的思想。QHSE體系指在質(zhì)量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。公司在管理標(biāo)準(zhǔn)的推行上,主要是通過(guò)文件下發(fā),員工培訓(xùn)與會(huì)議溝通等形式進(jìn)行。公司正在通過(guò)體系從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)部門(mén)或分廠、車(chē)間直至班組的全過(guò)程及時(shí)的信息化管理;以隱患排查為核心,形成事前計(jì)劃,事中控制,事后檢查糾正的“閉環(huán)”式的跟蹤管理。加強(qiáng)事故分析,汲取事故教訓(xùn),剖析事故誘因及發(fā)展趨勢(shì),為事故預(yù)防提供依據(jù)。力爭(zhēng)使不利因素(次品、職業(yè)病、事故、環(huán)境污染和能源浪費(fèi)等)產(chǎn)生之前就得到控制和遷移。無(wú)論是安全還是質(zhì)量,我們都不打折扣,力求精益求精。公司領(lǐng)導(dǎo)要求把每一個(gè)人都納入體系,因?yàn)橹挥忻總€(gè)人都認(rèn)識(shí)自己的QHSE責(zé)任,并落實(shí)實(shí)施,才能真正實(shí)現(xiàn)QHSE目標(biāo)。自***以來(lái),公司迅速發(fā)展,現(xiàn)擁有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***項(xiàng)目部、****部等**個(gè)分支機(jī)構(gòu),其中**家合資企業(yè)、**個(gè)科研單位、**個(gè)作業(yè)單位,各項(xiàng)業(yè)務(wù)已遠(yuǎn)涉**、四川、**、華北、**等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及****等國(guó)際市場(chǎng)。能提供***和體系、***等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)制造和配套服務(wù),***開(kāi)發(fā)與服務(wù)。因此,可以說(shuō)已經(jīng)基本形成***產(chǎn)業(yè)集群,能夠提供***服務(wù)?,F(xiàn)在公司依托國(guó)際市場(chǎng),提出“走出去”的策略,逐步樹(shù)立起****的國(guó)際形象,為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。前一段時(shí)間,公司內(nèi)部還組織了崗位競(jìng)聘,給員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。因此,我相信通過(guò)我們的努力,“*******”的共同愿景一定能夠?qū)崿F(xiàn)。在****部工作的這段時(shí)間里,我正在學(xué)習(xí)***業(yè)務(wù),我了解到員工的薪酬與出勤、員工貢獻(xiàn)、員工崗位職責(zé)和技能、公司效益是緊密結(jié)合的,既體現(xiàn)按勞分配有體現(xiàn)公平正義。同時(shí),公司主張?zhí)岣咭痪€工作者的收入水平,特別是艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和國(guó)外項(xiàng)目部工作人員。提高了一線工作者的工作積極性,同時(shí),也激勵(lì)和鼓舞員工不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和能力,為實(shí)施“走出去”的策略和拓展國(guó)外市場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。最后,希望我們*****公司在新的一年里,把握機(jī)遇,開(kāi)拓市場(chǎng),不斷發(fā)展和壯大。
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