【導(dǎo)讀】經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索績效管理制度,結(jié)合今年工作重點,職力、執(zhí)行力、公信力,為推動地稅各項工作又快又好發(fā)展,加快海西建設(shè)提供有力保障??冃гu估工作在省局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。究草擬績效評估方案和考核指標(biāo)體系,草擬績效分析報告,開展課題調(diào)研等。本年度績效目標(biāo)的設(shè)定。對15個一級指標(biāo)繼續(xù)細(xì)?;纸鉃槎壷笜?biāo),每個二級指標(biāo)都明確相應(yīng)的責(zé)任部門,加強(qiáng)效能監(jiān)督,建立健全。一是建立科學(xué)民主的決策機(jī)制。齊抓共管,確??冃繕?biāo)的實現(xiàn)。二是根據(jù)本方案配套制定。三是各司其職,由各職能部門按照各自負(fù)責(zé)的。四是由效能辦協(xié)同辦公室開展。責(zé),確??冃繕?biāo)的順利推進(jìn)。年度中期和年底,組。由局效能辦牽頭,績效評估工作小組召開績效情況。同時,做好資料的。整理工作,迎接上級對我局檢查和評估??冃У母倪M(jìn)和提升。結(jié)合年度績效目標(biāo)完成情況