福建省地稅局20xx年度績效管理工作方案-展示頁
2025-08-05 12:55本頁面
【正文】 聳寓鯉乾框換盂廳框硯支位雀菲邢陷飼甜練拱劊致就哆裳葵哎論僳辣什薦侈峭賊怒冗簍城原慚渭稠賒詐俄學盲僻恒魚午追嚼婆暮毯朝粒瀉傍蓬體莢渡模蕩姑巍揀錄吃契 福建省地稅局 20xx年度績效 管理 工作方案 為認真貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于開展政府及其部門績效評估工作的意見》和 福建省機關(guān)效 能建設領(lǐng)導小組第十五次會議部署，省地稅局按照省效能辦印發(fā)的《關(guān)于 20xx年度政府及其部門績效管理工作方案》（ 閩效綜〔 20xx〕 1號 ）的具體要求，在總結(jié)深化以往績效 評估工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極探索績效管理制度，結(jié)合今年工作重點，制定 20xx年度績效管理工作方案如下： 一、指導思想 堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、 科學發(fā)展觀 為指導，深入貫徹落實 國務院《關(guān)于支持福建省加快建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》 （國辦 〔 20xx〕 24號），認真學習貫徹胡錦濤總書記在閩考察的重要講話精神，以深化行政管理體制改革為目標，以圍繞發(fā)展，提高效能為主線，深入推進政府績效管理實踐， 緊緊圍繞省委、省政府“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心工作 和省局黨組“保增長、提質(zhì)效、促和諧、增活力”的工作 目 標， 強化績效理念，突出工作實績，加強實效檢驗，逐步建立完善“注重績效、公眾參與、獎懲分明、科學激勵”的績效評估機制，提高地稅部門的履職力、執(zhí)行力、公信力，為推動地稅各項工作又快又好發(fā)展，加快海西建設提供有力保障。 二、組織領(lǐng)導 績效評估工作在省局黨組的領(lǐng)導下進行。 三、工作內(nèi)容 按照上級的部署，圍繞績效目標的設定、績效目標的分解與落實、績效目標的實施與推進、績效目標的監(jiān)控與分析、績效目標實現(xiàn)程度的自評、績效的改進與提升等六個方面內(nèi)容開展績效管理工作，探索科學可行的制度框架。 按照上級的部署，從地稅部門的職能職責出發(fā)，突出檢驗職能發(fā)揮和履職實績； 圍繞省委、省政府關(guān)于海西經(jīng)濟區(qū)建設決策部署的落實；堅持質(zhì)與量的統(tǒng)一，堅持高低適度；便于考核和評估，具有可操作性和可測量性的原則，制定今年的績效考核指標體系，設定本年度的績效目標：一是 設定業(yè)務工作實績指標，圍繞為海峽西岸建設創(chuàng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境這一大局，從地稅的工作職責、年度的工作要點和省政府任務分解方案中選取 15項指標，體現(xiàn)省地稅局的關(guān)鍵業(yè)績；二是設置行政能力建設目標，按照科學民主行政、依法行政、高效行政、廉潔行政四個一級指標，根據(jù)地稅行政管理的目標和今年的工作計劃設定年度目標。 對 15個一級指標繼續(xù)細化分解為二級指標，每個二級指標都明確相應的責任部門，各部門在制定對設區(qū)市局評估方案的時候，注意銜接，對負責指標進行進一步細化目標和責任分解，明確相應的責任人和工作進度及預期效果，在機制上把績效管理作為推動工作落實，提升工作績效的有效抓手。 加強效能監(jiān)督，建立健全落實工作的機制，確保績效管理有序有效推進，營造良好的政務環(huán)境。我局每月召開局務會議 通報 上月份的工作執(zhí)行情況，研究當月工作， 形成每月一次的工作分析機制， 上下聯(lián)動、多方配合 、全員參與、齊抓共管 ，確?？冃繕说膶崿F(xiàn) 。三是各司其職，由各職能部門按照各自負責的指標，抓好績效目標的實現(xiàn) 。 （ 4） 績效目標的監(jiān)控與分析。 15項關(guān)鍵績效指標的責任部門負責對指標的運行情況進行監(jiān)測，年度中期和年底寫出監(jiān)測報告。 （ 5）績效目標實現(xiàn)程度的自評 。由局效能辦牽頭，績效評估工作小組召開績效情況分析會，對各處室的績效自評情況進行總結(jié)分析，形成我局的績效分析報告，經(jīng)領(lǐng)導研究審定后，按時向省效能辦報送本年績效分析報告和年度績效總結(jié)報告。 （ 6）績效的改進和提升。 四、 工作步驟 制定工作方案 3月 16日，召開全省黨風廉政和效能建設工作會議，一并部署了今年的績效評估工作。 5月 25日，接到省效能辦有關(guān)通知后，立即按通知要求準備此《方案》并按時上報。 7月下旬，根據(jù)本方案草擬出省局對設區(qū)市局的績效評估
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