地稅局辦公室工作安排與地稅局實施精細化管理工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:53本頁面
【正文】 試點工作一）加強稅收征管改革理論學習，抓認識提高。采取有效措施。提高系統(tǒng)干部對改革艱巨性、長期性的認識，正確面對改革中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，克服“松口氣”思想，消除改革“休克期”做好推進征管改革向深層次發(fā)展的思想準備。二）進一步明晰責任范圍、暢通運行渠道。二是加強領(lǐng)導。嚴格按照征、管、查“三分離”要求制定工作流程、設(shè)置工作環(huán)節(jié)、分配工作任務(wù)、落實工作責任、修訂工作制度、考核工作質(zhì)量，抓機制運行。一是理順關(guān)系。要對征收、管理、稽查三者之間和機關(guān)與基層、專業(yè)化稅源管理科與區(qū)域化地稅所之間的工作關(guān)系、業(yè)務(wù)邊界進行重新梳理。確保新機制健康運行。三是強力推行。要堅定不移地將稅收工作各環(huán)節(jié)置于新機制下運行，正確應(yīng)對傳統(tǒng)管理方式對新機制的干擾和沖擊，嚴防“穿新鞋走老路”三）認真解決不適應(yīng)、不習慣、不規(guī)范、不順暢的問題，抓機制磨合。要正確認識新機制與征管現(xiàn)狀存在差距。沖破“傳統(tǒng)慣性”束縛，自覺適應(yīng)新機制要求，探索中實踐，實踐中磨合，磨合中提高，盡量縮短“磨合期”四）要建立相應(yīng)的配套機制，抓機制配套。保證新機制順暢運行。對運行過程進行跟蹤、監(jiān)督和信息反饋，及時提出修改意見，完善新機制；根據(jù)相切、相接、相融、不相交的要求，對各工作崗位職責進行再論證、再修訂，建立科學完善的崗責體系；進一步量化考核指標、統(tǒng)一考核標準，建立符合質(zhì)量效益原則的考評機制。五）就是看其是否有利于權(quán)力制約，抓標準統(tǒng)一。檢驗新機制的標準。否有利于稅源監(jiān)管，否有利于效率提高，否有利于涉稅服務(wù)。要通過運行、磨合新機制，使其更加符合經(jīng)濟與稅收發(fā)展的客觀規(guī)律，符合稅收征管實際。四、整合信息資源，突出數(shù)據(jù)管理重點。加速稅務(wù)信息一體化建設(shè)步伐一）明確建設(shè)方向。目前。認識上應(yīng)由“學與用”向“支撐與統(tǒng)領(lǐng)”過渡；應(yīng)用上應(yīng)由“簡單操作”向“提出支持邏輯分析業(yè)務(wù)要求”過渡；投入上應(yīng)由“硬件配置與軟件開發(fā)”向“管理與服務(wù)”過渡；技術(shù)上應(yīng)由“分散維護”向“集中維護”過渡；數(shù)據(jù)上應(yīng)由“采集與存儲”向“加工與支持決策分析”過渡?？傮w要求是全面覆蓋，局部提高，確立“數(shù)字地稅”基礎(chǔ)框架，構(gòu)建稅收管理新支點。工作重點是研究需求，整合資源，提高網(wǎng)速，管理數(shù)據(jù)。階段目標是信息化與專業(yè)化有機結(jié)合，信息化的支撐作用日趨突出。二）實現(xiàn)各種軟件功能初步整合，整合應(yīng)用平臺。一是對現(xiàn)運行軟件需求進行類別梳理或程序重寫。達到內(nèi)部一個界面。二是對系統(tǒng)進行初步整合，重點對社保、征管、辦公、數(shù)字地稅系統(tǒng)、持卡繳稅系統(tǒng)、定額定期核定系統(tǒng)進行整合、完善，改善、提高現(xiàn)有應(yīng)用軟件對稅收業(yè)務(wù)、稅收政務(wù)的支撐功能和對納稅人的服務(wù)功能。三是分別整合“內(nèi)網(wǎng)”外網(wǎng)”研發(fā)“網(wǎng)上辦公室”等一系列軟件，強化內(nèi)網(wǎng)支持政務(wù)、管理、服務(wù)的功能。四是進一步強化網(wǎng)絡(luò)鏈接功能，建立與政府和有關(guān)部門的信息數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)和與納稅人進行互動式雙向溝通的語音服務(wù)、視頻服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)信息資源高度共享。三）加強數(shù)據(jù)管理。市局黨組決定將今年確定為“數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)建設(shè)年”強化數(shù)據(jù)管理觀念。對數(shù)據(jù)實施專業(yè)化重點管理。二是出臺數(shù)據(jù)管理方案，明晰各種信息采集的要求，提高信息采集質(zhì)量和利用率。三是建立數(shù)據(jù)復核錄入、備份管理、災(zāi)害預(yù)防和修改報批管理機制，確保數(shù)據(jù)的準確與安全。四是加大數(shù)據(jù)整合力度，強化信息加工和應(yīng)用，逐步消除信息“孤島”構(gòu)建公共信息廣播式發(fā)布、個性信息訂單式制作的信息管理新模式，形成“系統(tǒng)信息發(fā)布一個口徑、數(shù)據(jù)運行一個通道”良好局面。五是全系統(tǒng)實現(xiàn)辦公、會議無紙化的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)決策無紙化。四）提高資源利用效率。完善系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案。增加網(wǎng)絡(luò)帶寬，滿足基層應(yīng)用和數(shù)據(jù)物理集中的需求；做好數(shù)據(jù)大集中前的物理集中，對現(xiàn)有資源進行重新調(diào)配；將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)向稅收監(jiān)控、報表分析、納稅評估、稅務(wù)稽查等宏觀領(lǐng)域延伸，形成對稅收業(yè)務(wù)、稅收政務(wù)和管理決策的強有力支持。
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