【正文】 住現(xiàn)場，這半個月以來，在指揮部各級領(lǐng)導的關(guān)心和正確指導下，總監(jiān)辦組建完成，辦公場所、辦公設(shè)備、測量儀器等全部到位；總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員已經(jīng)進場并正常有序開展監(jiān)理工作。一、進場工作情況組織坐標、高程工作交接完成及監(jiān)理復測完成；材料試驗單位已考察并確定施工單位：天隆檢測，監(jiān)理單位：裕揚檢測；商品砼廠家：百年砼攪拌廠；砼管樁已考察并確定：嘉善博建管樁有限公司 ；監(jiān)理規(guī)劃已上報指揮部。二、監(jiān)理工作目標質(zhì)量目標：省優(yōu)工期目標：7個月安全目標：重大傷亡事故為零，輕傷事故控制在5‰以下。二、監(jiān)理工作計劃質(zhì)量控制方面：○首先抓施工單位項目部主要人員的到位、進場施工人員素質(zhì)，是否持證上崗?！饑栏癜押檬┕挝毁Y質(zhì)的審查工作，要求施工單位建立健全安全、質(zhì)量保證體系，切實做好自身的“三級自檢”工作。嚴抓主要材料進場質(zhì)量關(guān)，嚴格按國家法律法規(guī)的批次送檢，這里我要說明，○不是按國家規(guī)定量的送檢，而是同一批次同一爐同一次進場來送檢，目前鋼筋多了一項檢測項目就是重量之差。鋼筋必須放在施工現(xiàn)場加工。施工試驗試塊必須在現(xiàn)場制作試塊，每天澆筑的砼必須按每100 M3制作三組試塊。重點抓工序質(zhì)量、隱蔽工程驗收（鋼筋隱蔽工程驗收由總監(jiān)辦監(jiān)理驗收合格○后方可澆砼，特別是關(guān)鍵工序施工質(zhì)量，工作重點和主要精力放在施工現(xiàn)場，采取旁站監(jiān)理，并加強現(xiàn)場巡視、平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕質(zhì)量隱患存在，嚴格履行檢查、驗收、簽字手續(xù)，作好資料的整理督促工作。要求施工單位上道工序完成通過自檢合格后報監(jiān)理驗收，合格后才能進行下道工序施工，對不合格工序堅決返工，杜絕不合格工序存在。要求施工單位在主要工序和主要部位施工前必須上報施工方案，待監(jiān)理審查○同意后方可實施，并作好技術(shù)交底工作。總監(jiān)辦按其20%頻率進行抽檢，主要材料出廠合格證及復試報告等質(zhì)量保證○資料必須齊全、真實、完整，杜絕使用不合格材料，并作好收集整理工作。進度控制方面：根據(jù)指揮部總體計劃的要求，要求施工單位上報總進度計劃，每月上報月進○度計劃、每周上報周進度計劃，對未完成工程周進度計劃，采取措施加強人力、物力投入，將工程進度趕上去，以滿足預定月進度計劃的要求。才能有效地保證總進度計劃的完成。工期提前了，相對成本也節(jié)省了，所以希望倒排工期，一定要把握關(guān)鍵節(jié)○點，合理安排?？偙O(jiān)辦每月以月報形式，詳細的將工程的進展情況上報給指揮部，使指揮部○領(lǐng)導能清楚地、及時了解到施工現(xiàn)場整體情況?？偙O(jiān)辦每周對上報的進度計劃進行檢查，實際進度是否按進度計劃完成，對○未完成的采取措施趕上去。投資方面：每月按指揮部要求上服財務報表?！稹鸶鶕?jù)招標文件及合同文件的規(guī)定要求，嚴格把好本工程分期計量付款的審查工作。設(shè)計變更一定要嚴格控制，所有變更一定要以書面上報，而且要及時，過○時總監(jiān)辦不受理。安全文明施工現(xiàn)場方面：○安全、文明施工現(xiàn)場一定按標化的規(guī)定合理規(guī)劃、布置，做到文明施工。鋼筋、砂、石料場地一定要硬化，要分類堆放有序、標識清楚?！鹗┕がF(xiàn)場醒目位置要懸掛效果圖、七牌二圖，辦公室內(nèi)各項規(guī)章制度、安全、質(zhì)量保證體系要上墻?！鹬饕芾砣藛T和特殊工種要持證上崗，并建立各種安全臺帳?！鹗┕がF(xiàn)場安全工作要常抓不懈，要求配專職安全員，消除一切安全事故隱患。建立建全安全生產(chǎn)保證體系，落實安全生產(chǎn)責任制?！稹鹂偙O(jiān)辦不定期的對現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患發(fā)監(jiān)理通知單或指令單，要求施工單位整改完善后才能繼續(xù)施工。資料方面：○總監(jiān)辦配專職資料員，專門負責監(jiān)理資料的完善、整理工作，上報?！鸶鲉挝还こ痰氖┕ぁ⒈O(jiān)理資料目錄、臺帳嚴格按項目辦有關(guān)文件要求規(guī)范化。施工單位的資料要及時上報，必要時采取罰款措施?！鸸芾碇贫让吭略陧椖坎繒h室舉行兩次工程例會(原則在第二、第四周的周二9：00○舉行)，會議內(nèi)容主要是檢查工程質(zhì)量、安全，進度等及其他事項。建立工程使用的進場材料臺帳以及送檢試驗臺帳。○建立安全臺帳?！鸾⑿畔⒕W(wǎng)絡制度。○四、目前現(xiàn)場情況主線收費站的監(jiān)控樓、辦公樓、交警辦公樓及附屬樓已放線完成；服務區(qū)南區(qū)有一根電桿，北區(qū)有一個料場礙事；龍袍坐標點及高程點已測量轉(zhuǎn)點完成；橫梁收費站土地征地還未完成。在工程施工中要高標準、嚴要求，使工程質(zhì)量、進度、投資控制達到預期的控制目標。我們有信心、也有決心，圓滿的完成項目辦賦予我們的監(jiān)理任務，給指揮部一份滿意答卷，為長江四橋主線收費站、服務區(qū)等附屬房建工程項目的建設(shè)作出應有的貢獻。J8標總監(jiān)辦2011年10月24日