人才會議落實匯報-資料下載頁
2024-11-08 23:33本頁面
【正文】 量和創(chuàng)利水平”和趙總經(jīng)理“規(guī)范化運作,精細化管理,努力推動經(jīng)濟運行質(zhì)量再上新臺階”的講話精神，以及有關會議講話和典型材料,結合襄胡既有線上半年工作實際進行認真對照分析，并要求各部門負責人對所屬工作逐一進行討論，擬定下半年發(fā)展計劃。會上通報了鋪架上半年進度、安全、質(zhì)量運行狀況，分析當前面臨的形勢，部署下半年工作任務，動員全項目部職工，按照公司半年工作會議的要求，認清當前工期緊迫形勢，轉變施工觀念，堅定攻堅信心，確保襄胡鋪架按計劃完工。一、學習傳達：項目部領導把貫徹學習公司半年會議，做為干好襄胡段的精神動力來落實，除8名看守機械的員工沒有參加外,其他全部參加了學習，其他69名員工全部參加了學習，項目部書記和經(jīng)理分別傳達了公司黨政領導半年工作會議上的講話，通過會議傳達使員工掌握和了解了公司目前的形勢，了解了有利的一面和不利的一面，進一步提高了思想認識，增強了施工的緊迫感和責任感。二、組織討論：項目部領導十分注重傳達效果，會后利用1個小時的時間進行討論，一致認為公司兩位主管領導的報告實事求是地剖析了公司目前面臨的形勢，對所制定的工作思路，符合公司發(fā)展的情況。軌排隊長康福星說： “一個單位不怕效益不好，不好的時候只要找準發(fā)展的突破口，就會扭轉被動局面。不思進取，坐在金山上也會坐山吃空?！睓C運隊長陳維甫說：“ 我感到公司領導的講話切題入心，指明了企業(yè)從低谷沖浪的發(fā)展方向，只要大家心齊勁足，就有希望把藍圖化為現(xiàn)實?！?項目部侯書記在發(fā)言中說：“一個單位的發(fā)展有時好有時不景氣，這是很自然的規(guī)律，只要大家樹立正確的思想觀念，齊心協(xié)力負重爬坡，就有希望扭轉現(xiàn)狀，因此我們鋪架員工要干好在建項目，為開創(chuàng)公司美好的明天增磚添瓦?！比?、化會議精神為動力，迅速掀起大干高潮。襄胡鋪架項目部目前施工的老文段工期要求相當緊，10月份達到開通條件，完不成后果嚴重。針對目前現(xiàn)狀，項目部領導分隊包保，靠前指揮,實行倒排工期，把可能出現(xiàn)的問題想在前面，領導干部率先垂范，先后處理解決了8次阻工，機械架梁、上碴整道等按計劃向前推進。目前，項目部在公司半年工作會議精神的鼓舞下，上下團結一心，力攬襄胡鋪架作業(yè)的決戰(zhàn)決勝攻堅戰(zhàn)。五公司襄胡鋪架項目部二00八年八月十二日
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