中級職稱工作總結(jié)及擴展資料-資料下載頁
2024-11-05 12:02本頁面
【正文】 側(cè)板、筋板、定位角鐵、鋼板等，將其焊角改為折彎R，在工藝設(shè)計中繪制折彎展開圖，在確保強度滿足的情況下，均可以用折彎代替原來的焊接。折彎代替組焊后，可以省工、省料，降低成本，減小勞動強度，提供工作效率。自我評價在過去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持和幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我已經(jīng)完全適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著不足，需要在今后的工作中不斷的加強理論學習及實踐經(jīng)驗，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，在實際工作中鍛煉和成長，提高自身業(yè)務(wù)能力和工作水平，我將不斷進取，以不斷創(chuàng)新為理念，為公司發(fā)展及個人價值的實現(xiàn)不懈努力。擴展資料：中級職稱工作總結(jié)本人于2013年8月初從一冶集團包頭項目部調(diào)入武漢一冶鋼構(gòu)公司經(jīng)營部，在部門從事項目經(jīng)營及成本控制工作，先后經(jīng)手凱迪1號樓、萬達影院、上海通用3個項目。在工作中，我按時完成公司及部門交給我的各項工作任務(wù)，并且協(xié)助部門同事學習土建預算及廣聯(lián)達計價軟件操作。去年5月初，在公司及部門的工作安排下，我從公司經(jīng)營部調(diào)入舵落口項目部負責這個總承包工程的經(jīng)營工作，這對我來說，既是對我之前工作的肯定，也是挑戰(zhàn)。干好一個大型綜合性項目的經(jīng)營工作，需要我了解各專業(yè)的施工工藝、掌握各工程項目的成本費用等所有與經(jīng)營相關(guān)的知識。在舵落口項目的工作過程中，我不斷學習、總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，并對工作中常遇到的情況做如下總結(jié)：一、要加強分包簽證的管理結(jié)合以往工程對分包簽證管理不規(guī)范、分包簽證申報表格不固定、項目部相關(guān)責任人簽署分包簽證時不明確審批意見、分包單位對我公司分包簽證申報審批流程不了解等情況，根據(jù)公司對分包簽證審批的要求，針對本項目特點，制定了《舵落口項目分包簽證管理辦法》。本辦法中不但明確了分包人申報簽證的具體要求，而且明確了我項目部各個簽證審批部門對簽證審批的具體要求，還確定了項目部分包簽證審批責任人。本辦法在執(zhí)行之前，我項目經(jīng)營部對項目部內(nèi)部進行了交底，更作為分包合同的附件，在與分包人簽訂合同的同時，同步下發(fā)于分包人，并要求其簽字蓋章確認。這樣一來既可以保證項目部內(nèi)部各責任部門在審批分包簽證時知道該怎么審、如何簽，又限制分包人必須按照管理辦法的規(guī)定，不亂報、不虛報。進一步規(guī)范了分包簽證的管理，減少因簽證是否有效難界定，造成的雙方矛盾，最終目前還是為了控制分包成本。二、要加快對施工圖預算的編制工作根據(jù)公司對項目經(jīng)營部工程造價管理的要求，及時編制施工圖預算，施工圖預算需與工程進度同步。本項目經(jīng)營部在公司及部門的大力支持下，增派經(jīng)營力量，配備各種計價算量軟件和定額書籍，目前已完成樁基、土方、基坑支護、地下室主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、樓承板、防水等多個專業(yè)的工程量計算及預算編制，預算編制進度快于施工進度。在提前完成施工圖預算編制的同時，還定期組織項目經(jīng)營部預算員之間進行工程量計算和預算編制的自檢和互檢工作，及時發(fā)現(xiàn)錯誤糾正錯誤，提升預算員技術(shù)水平，保證預算編制的質(zhì)量。三、建立各類經(jīng)營管理臺賬根據(jù)公司對項目經(jīng)營部施工合同管理、分包管理、統(tǒng)計管理的要求，新建各類臺賬及信息表，如對外審批進度臺賬、分包合同執(zhí)行情況臺賬、分包進度審批臺賬、分包單位信息臺賬、廠內(nèi)工資審批臺賬、運輸設(shè)計吊機等費用審批臺賬、簽證索賠臺賬等，及時更新，隨時了解項目收入和成本的動態(tài)。2015年年初，在公司的工作會上，我被評為2014年一冶經(jīng)營管理工作先進個人及鋼構(gòu)公司清欠工作先進個人，以上獎勵是公司領(lǐng)導對我工作支持和同事們團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，在今后的工作中我會更加積極奮進，改進不足，用成績和榮譽回報公司對我的栽培。
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