“規(guī)范管理年”活動計劃1-資料下載頁
2024-11-05 06:37本頁面
【正文】 了績效合同；結(jié)合員工的崗位劃分，按照“屬地負(fù)責(zé)制”界定了崗位職責(zé)，相應(yīng)制定了績效考核管理辦法，嚴(yán)格各項工作制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，將管理制度和實際工作相結(jié)合，實行獎懲公開、公正、公平，體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理。（二）健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項工作服務(wù)程序化、條理化。根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理，主要標(biāo)準(zhǔn)包括：管理站站長服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；管理員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保安員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保潔員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使各項工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項服務(wù)逐步實現(xiàn)程序化、條理化。（三）完善計量器具臺帳，計量管理實現(xiàn)規(guī)范化。按照計量管理規(guī)范，對已經(jīng)建立的小區(qū)居民住宅、公建出租房的水、電表臺帳進(jìn)行了梳理檢查，全面完成該項工作，確保了小區(qū)水、電表的定期檢測。（四）完成集團(tuán)公司17項礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。近期，組織全站員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司17項礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，針對與小區(qū)物業(yè)管理有關(guān)的礦區(qū)服務(wù)公共秩序維護(hù)服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用設(shè)施日常維修規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用部位日常維修規(guī)范、等進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)與宣貫。下步工作將進(jìn)一步按照“規(guī)范管理年”活動第二、第三階段安排，在第一階段活動開展的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)，找出不足，加強(qiáng)完善，提高一區(qū)管理站的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，促進(jìn)小區(qū)管理邁上新臺階。八區(qū)管理站二○一○年五月二十五日第四篇：規(guī)范管理年活動簡報鄧州市道路運輸管理局規(guī)范執(zhí)法管理年”活動取得顯著成效今年以來，鄧州市運管局按照省運管局“規(guī)范管理年”活動的通知精神。緊緊圍繞規(guī)范管理開展工作，近期，重點規(guī)范了運政執(zhí)法行為，通過制定工作方案，狠抓落實，在全局迅速形成了依法行政、文明執(zhí)法的氛圍，行政執(zhí)法的各項工作都較以前有了很大的改進(jìn)，受到了社會的好評，收到了顯著的效果。為了做好這項工作，全局上下按照活動實施方案，將責(zé)任層層分解落實各執(zhí)法部位，責(zé)任具體落實到人，通過舉辦法律知識講座、執(zhí)法大培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)活動和設(shè)立 “行政執(zhí)法模范”等一系列行之有效的獎勵措施，極大地調(diào)動了全局干部職工知法、學(xué)法、懂法、用法的積極性，涌現(xiàn)了不少的文明執(zhí)法先進(jìn)個人。規(guī)范執(zhí)法行為活動的開展，有力地促進(jìn)了執(zhí)法人員在平常的工作中更加注重自身的素質(zhì)，自覺維護(hù)交通形象。第五篇：規(guī)范管理年活動開展情況匯報按《xx省煙草專賣局關(guān)于認(rèn)真組織開展“管理年”活動的通知》（xx號）文件精神，和《xx市煙草專賣局（公司）開展“管理年”活動實施方案》，現(xiàn)將本階段工作匯報如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)為了扎實開展好管理年活動，成立了由局長（經(jīng)理）xx任組長、副局長xx、副經(jīng)理x任副組長xx為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動辦公室設(shè)在專賣辦，由xx同志負(fù)責(zé)日常事務(wù)。我局于五月十九日召開了xx縣煙草專賣局“管理年”動員大會。二十一日制定了《xx縣草專賣局（公司）開展“管理年”活動實施方案》。對“創(chuàng)新管理年”活動的主要任務(wù)、具體內(nèi)容、工作重點、實施步驟作出了具體安排。二、積極開展，力求實效，開展活動傳達(dá)了市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)講話和省局創(chuàng)建主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印的《創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的江西煙草主題活動學(xué)習(xí)資料庫匯編》及市局相關(guān)文件精神。全面部署了2008年我局“管理年”活動的工作計劃，組織各部門學(xué)習(xí)了《xx南縣草專賣局（公司）開展“管理年”活動實施方案》。要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，按照“管理年”提出的各項工作任務(wù)和具體要求，層層開展宣傳動員，統(tǒng)一思想，形成共識，使每位員工明確“管理年”工作的重大意義和主要內(nèi)容，努力營造做好“管理年”各項工作的良好氛圍。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真指導(dǎo)好各部門“管理年”活動的開展工作。各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行好各自的職責(zé)起到模范帶頭作用，對于日常檢查出的問題要及時匯報并著手解決。對于每周開展的工作要認(rèn)真的總結(jié)。
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