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8月護(hù)理質(zhì)控總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-11-05 06:28本頁(yè)面
  

【正文】 、加強(qiáng)低年資護(hù)士、見(jiàn)習(xí)護(hù)士的學(xué)習(xí)培訓(xùn),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。專(zhuān)科培訓(xùn):國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)相結(jié)合,選派護(hù)士長(zhǎng)參加協(xié)和醫(yī)院、中日友好醫(yī)院舉辦的重癥醫(yī)學(xué)科培訓(xùn)班,進(jìn)行專(zhuān)科培訓(xùn),并就培訓(xùn)內(nèi)容在重癥醫(yī)學(xué)科對(duì)全院護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行輪訓(xùn)。內(nèi)蒙古林業(yè)總醫(yī)院護(hù)理部 二零一零年二月三日 篇四:2014年內(nèi)分泌科護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)2014年內(nèi)分泌科護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)我科于2013年年初成立了質(zhì)控護(hù)理小組,經(jīng)過(guò)2年的質(zhì)控工作,現(xiàn)將這一年的質(zhì)控工作做一簡(jiǎn)單總結(jié)建立健全護(hù)理質(zhì)量管理小組,各質(zhì)控組員分工明確,組織每月質(zhì)控會(huì)議一次,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)制度管理,進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,不良事件上報(bào)制度、口服藥發(fā)放制度、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)管理持續(xù)改進(jìn)記錄單、制定了周重點(diǎn)工作,并組織實(shí)施,抓好落實(shí)。制訂護(hù)理質(zhì)量管理方案和護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃,并組織實(shí)施。制訂護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。各級(jí)護(hù)理管理人員及各級(jí)質(zhì)控人員認(rèn)真履行職責(zé),抓好自己所分管護(hù)理質(zhì)控工作。質(zhì)控小組每月進(jìn)行召開(kāi)全科護(hù)理質(zhì)量會(huì)議,把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋,針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,每月做好質(zhì)控小結(jié),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。達(dá)到質(zhì)量管理成效。加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,檢查、指導(dǎo)、協(xié)助夜班護(hù)士工作,檢查督促危重病人護(hù)理措施的落實(shí)。強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí),提高護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺(jué)性,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。建立護(hù)理人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)不良事件積極上報(bào)及隱瞞不報(bào)有考核機(jī)制加強(qiáng)護(hù)理信息管理。對(duì)每月不良事件及護(hù)理缺陷有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,注重信息的收集、分析、研究、總結(jié),注重質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè),達(dá)到質(zhì)量管理成效。1我科護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況:(1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%;(2)特、一級(jí)護(hù)理合格率100%;(3)急救物品完好率100%(5)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%;(6)壓褥發(fā)生次數(shù)為“0”;(7)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生次數(shù)為“0”。一是強(qiáng)化護(hù)理人員自我質(zhì)控的自覺(jué)性,將以定期對(duì)技術(shù)力量薄弱的護(hù)理人員,加強(qiáng)培訓(xùn)護(hù)理規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作流程,從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全,嚴(yán)格查對(duì)制度,無(wú)重大醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生。二是強(qiáng)化患者安全保障,重點(diǎn)是加強(qiáng)關(guān)鍵流程規(guī)范,如血標(biāo)本采集、約束帶使用規(guī)范等。2014年11月20日 篇五:2012年護(hù)理文書(shū)質(zhì)控總結(jié)2012年護(hù)理文書(shū)質(zhì)控總結(jié)及分析報(bào)告2012年,在附院護(hù)理部總的護(hù)理管理體系中,護(hù)理文書(shū)質(zhì)控組按照“江西省護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范”要求,結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際,對(duì)醫(yī)院運(yùn)行及終末病歷進(jìn)行了質(zhì)控,現(xiàn)將各科全年得分情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)及分析如下:一、各科得分:三、存在問(wèn)題:醫(yī)囑單主要是醫(yī)囑執(zhí)行后有漏簽名現(xiàn)象;皮試結(jié)果有漏簽字現(xiàn)象;評(píng)估單有漏評(píng)估現(xiàn)象;評(píng)估單上主訴與病程記錄中的住宿內(nèi)容不一至;評(píng)估單上的護(hù)理措施不恰當(dāng);護(hù)理記錄單記錄內(nèi)容專(zhuān)業(yè)性欠缺,存在文字漏洞;護(hù)理記錄單中對(duì)生命體征的記錄有漏記情況;四、各護(hù)理單元得分分析: 見(jiàn)幻燈片五、原因分析:從圖表分析中可以看出,對(duì)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求比較清楚且日常工作中對(duì)護(hù)理文書(shū)質(zhì)量控制抓得比較緊的病區(qū),護(hù)理文書(shū)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定且在較高分值范圍內(nèi);出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有:⑴科室護(hù)理人員對(duì)“江西省護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范”不不夠重視;⑵、病人多。新入人員多,培訓(xùn)未及時(shí)跟進(jìn); ⑶、病區(qū)質(zhì)控護(hù)士把關(guān)不嚴(yán),對(duì)科室文書(shū)質(zhì)控中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)在科室層面及時(shí)進(jìn)行改進(jìn);六、改進(jìn)措施:在全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)以上提出對(duì)病區(qū)護(hù)理人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)及文字書(shū)寫(xiě)能力培訓(xùn)的建議;繼續(xù)在全院范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)“規(guī)范”,用以指導(dǎo)日常工作及新人培訓(xùn);根據(jù)“等級(jí)醫(yī)院”評(píng)審要求,希望在文書(shū)記錄中能更多地體現(xiàn)護(hù)理工作的整體性和預(yù)見(jiàn)性。第五篇:2014年護(hù)理質(zhì)控總結(jié)2014年護(hù)理質(zhì)控總結(jié)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效,是護(hù)理工作永恒的主題。2014年院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部將“質(zhì)量安全”列為護(hù)理工作的首要目標(biāo),為此全科護(hù)理人員努力落實(shí)以下方面工作,確保了全年無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:一、實(shí)行了護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,開(kāi)發(fā)提高組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),全面提高護(hù)理質(zhì)量。二、建立了檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士業(yè)務(wù)操作能力,查看管床病人情況、查看管床記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)等,確立了總體評(píng)價(jià)。三、建立了管床護(hù)士工作聯(lián)系本,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的日常問(wèn)題,檢查整改措施落實(shí)情況,引導(dǎo)和規(guī)范護(hù)理人員行為,增強(qiáng)了管床責(zé)任心。四、進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取“辦公護(hù)士——質(zhì)控員——護(hù)士長(zhǎng)”的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。五、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患整理,并做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析。從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的同樣問(wèn)題追究到個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)了對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。對(duì)科室的硬件設(shè)施有常規(guī)檢查記錄,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保證了設(shè)備的完好。今后,我們將繼續(xù)把“質(zhì)量安全”放在護(hù)理工作的首位,進(jìn)一步努力完善細(xì)節(jié),消除差錯(cuò)事故的發(fā)生。
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