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正文內(nèi)容

20xx年護(hù)理質(zhì)控半年總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-10-04 16:27本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)性欠缺,存在文字漏洞;護(hù)理記錄單中對(duì)生命體征的記錄有漏記情況;四、各護(hù)理單元得分分析: 見(jiàn)幻燈片五、原因分析:從圖表分析中可以看出,對(duì)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求比較清楚且日常工作中對(duì)護(hù)理文書(shū)質(zhì)量控制抓得比較緊的病區(qū),護(hù)理文書(shū)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定且在較高分值范圍內(nèi);出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有:⑴科室護(hù)理人員對(duì)“江西省護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范”不不夠重視;⑵、病人多。新入人員多,培訓(xùn)未及時(shí)跟進(jìn); ⑶、病區(qū)質(zhì)控護(hù)士把關(guān)不嚴(yán),對(duì)科室文書(shū)質(zhì)控中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)在科室層面及時(shí)進(jìn)行改進(jìn);六、改進(jìn)措施:在全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)以上提出對(duì)病區(qū)護(hù)理人員加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)及文字書(shū)寫(xiě)能力培訓(xùn)的建議;繼續(xù)在全院范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)“規(guī)范”,用以指導(dǎo)日常工作及新人培訓(xùn);根據(jù)“等級(jí)醫(yī)院”評(píng)審要求,希望在文書(shū)記錄中能更多地體現(xiàn)護(hù)理工作的整體性和預(yù)見(jiàn)性。第四篇:護(hù)理質(zhì)控總結(jié)護(hù)理質(zhì)控總結(jié)03月17日護(hù)理部組織各護(hù)理質(zhì)控小組人員共分為8個(gè)檢查小組對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,各組成員對(duì)照相應(yīng)的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,檢查情況附檢查統(tǒng)計(jì)表。:合格率100%合格率100%特護(hù)、合格率100%急救藥品、合格率100%合格率100%護(hù)理三基考核合格率100%%合格率100% :,并對(duì)查房中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)并予以解決。,組織討論上報(bào)的2起護(hù)理不良事件,上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)隱患11起,通過(guò)護(hù)理干預(yù)未造成不良后果。組織全院業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次。:(一)病區(qū)管理質(zhì)量:普遍存在護(hù)理人員對(duì)班次職責(zé)掌 握不明確;病房未定時(shí)通風(fēng)換氣,廁所有異味,地面生活垃圾暴露,床頭桌面物品擺放過(guò)多;治療室物品擺放雜亂;護(hù)士頭發(fā)前過(guò)眉、后過(guò)肩。(二)病歷質(zhì)量:護(hù)理評(píng)估單評(píng)估項(xiàng)目(晨晚間護(hù)理、飲食及導(dǎo)管護(hù)理)漏項(xiàng),入院評(píng)估記錄單無(wú)患者簽名,未填寫(xiě)通知醫(yī)生時(shí)間;體溫單未填寫(xiě)體重、血壓。(三)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量:晨晚間護(hù)理不到位,床單元不平整、規(guī)范,未做到隨臟隨換;未嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,未根據(jù)病情與護(hù)理級(jí)別定時(shí)巡視病房、觀察病情;壓瘡患者未及時(shí)準(zhǔn)確記錄翻身時(shí)間、臥位。(四)危重、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量:普遍存在未及時(shí)巡視患者,管床護(hù)士對(duì)患者基本情況掌握不全;危重患者無(wú)安全警示標(biāo)識(shí);未保證患者的臥位舒適安全,患者存在墜床的風(fēng)險(xiǎn);未按要求巡視病人,主動(dòng)詢問(wèn)需要并及時(shí)給與幫助;對(duì)危重一級(jí)患者的基礎(chǔ)護(hù)理未落實(shí)到位,如患者指甲過(guò)長(zhǎng)、頭發(fā)不清潔及皮膚見(jiàn)粘膏跡、血跡。(五)消毒隔離檢查:拖把未按規(guī)范分區(qū)使用、標(biāo)識(shí)不清楚、未懸掛放置;壓脈帶未一人一換一消毒。(六)健康宣教:普遍存在不認(rèn)識(shí)管床護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng);管床護(hù)士未對(duì)健康教育進(jìn)行階段性宣教,病人對(duì)入院、術(shù)前、術(shù)后、特殊檢查、功能鍛煉、飲食、臥位、藥物注意事項(xiàng)及出院等相關(guān)內(nèi)容未能掌握。(七)急救藥品、物品:搶救車車身見(jiàn)灰塵,藥品安瓿瓶身字跡模糊,搶救藥品安瓿效期與量化板標(biāo)識(shí)不吻合。(八)護(hù)理安全管理質(zhì)量:普遍存在高危藥品無(wú)標(biāo)識(shí);醫(yī)囑未做到每周總查對(duì)2次且無(wú)記錄;病區(qū)走廊防滑警示標(biāo)識(shí)模糊。:各科嚴(yán)格按照我院制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展工作,護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控人員加強(qiáng)督查,定期開(kāi)展科室質(zhì)控會(huì)議,對(duì)檢查通報(bào)中存在的問(wèn)題,各科認(rèn)真組織學(xué)習(xí),召開(kāi)專題討論,進(jìn)行整改,體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。03月24日以前把整改措施上交護(hù)理部,03月28日以前護(hù)理部進(jìn)行整改結(jié)果追溯。:各科已根據(jù)護(hù)理部提出的整改措施結(jié)合本科實(shí)際情況進(jìn)行了整改。各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量明顯提高,護(hù)理文書(shū)較前規(guī)范,體溫單、入院評(píng)估單無(wú)漏項(xiàng),臨時(shí)醫(yī)囑及時(shí)打印并簽字;病房管理仍存在患者物品多,擺放雜亂,生活垃圾暴露,病室探陪人員多,吵鬧;健康宣教落實(shí)較好,管床護(hù)士認(rèn)真落實(shí)“十知道”,但仍存在藥物、疾病相關(guān)知識(shí)、特殊檢查結(jié)果宣教不到位;消毒管理措施嚴(yán)格執(zhí)行;急救藥品、物品管理規(guī)范,無(wú)過(guò)期現(xiàn)象,完好備用。護(hù)理部三月三十一日第五篇:兒科護(hù)理質(zhì)控半年工作總結(jié)時(shí)光如梭,2014年轉(zhuǎn)眼已過(guò)往一半,在院領(lǐng)、護(hù)理部的正確帶領(lǐng)下,實(shí)施展開(kāi)了質(zhì)控的自查工作,認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量,努力進(jìn)步護(hù)理水平,在全科室護(hù)理姐妹們的共同努力下,質(zhì)控工作有很大的改善與提升,現(xiàn)工作總結(jié)以下:一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況:(1)病室清潔合格率100%(2)急救物品合格率100%(3)無(wú)菌物品合格率100%(4)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(5)一級(jí)護(hù)理合格率100%(6)病人安全防護(hù)合格率100%(7)一人一針一管執(zhí)行合格率100%(8)一次性用口終末分類處置合格率100%(9)消毒液更換合格率100%(10)護(hù)理病歷質(zhì)量合格率100%二、院感方面 嚴(yán)格依照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),定職員監(jiān)控院感,醫(yī)療廢物按分類處置,混裝現(xiàn)象沒(méi)再出現(xiàn);嚴(yán)格執(zhí)行空針一人一針一管,壓脈帶一人一根,霧化面罩一人一個(gè),消毒液定期更換,定期監(jiān)測(cè)濃度,到達(dá)消毒標(biāo)準(zhǔn)。三、護(hù)理文書(shū)、體溫單書(shū)寫(xiě)情況 科室的危重及一級(jí)護(hù)理護(hù)理記錄完客觀、真實(shí)、及時(shí)、正確的記錄患兒的病情變化、給予的醫(yī)治、護(hù)理措施及相干的護(hù)理指導(dǎo)。對(duì)每位患兒的體溫變化定時(shí)正確的進(jìn)行監(jiān)測(cè)及記錄,但個(gè)別新進(jìn)患兒存在漏記體重或大便現(xiàn)象。四、進(jìn)步護(hù)理安全管理 科室每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理過(guò)失缺陷分析整改,從本身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的緣由,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。五、加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn),進(jìn)步專科理論知識(shí) 每月組織兩次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及??频淖o(hù)理查房,護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)抽查,并進(jìn)行定時(shí)的試卷考核。六、加強(qiáng)病房的管理 制定了凌晨7點(diǎn)和下午3點(diǎn)兩個(gè)時(shí)間段同一整理床單元,物品同一擺放整潔。由于我科大多患者都是嬰幼兒童,隨時(shí)大便小便的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為杜盡這一現(xiàn)象,進(jìn)院宣教時(shí)對(duì)每位患兒家屬進(jìn)行宣教,同時(shí)新增設(shè)了垃圾筒,做到每床一個(gè),減少了隨時(shí)大小便的情況,保持了病房的清潔衛(wèi)生,避免了交叉感染的發(fā)生。七、加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理 每周定期檢查,確保藥物及器材設(shè)備齊全及性能良好。在以往的工作中,我們還存在很多的不足,在以后的工作中要總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),不斷的改善和進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,把我們的工作做到更好。
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