【正文】 。到考試前1天，完成5500單詞1遍，核心2259單詞3遍，合計(jì)177天；7月參加提前批，通過(guò)；數(shù)學(xué)機(jī)工版基礎(chǔ)篇走完一遍；8月開(kāi)始參加學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)，每天6點(diǎn)下班后，乘車(chē)45分鐘到自習(xí)地點(diǎn)，看書(shū)23小時(shí)，11點(diǎn)到家； 8月24日參加饒思中老師現(xiàn)場(chǎng)課，整理完成邏輯框架，一周內(nèi)做完講義。9月開(kāi)始，明確英語(yǔ)是薄弱項(xiàng)，主攻英語(yǔ)，蔣軍虎80篇每天一個(gè)單元。因?yàn)橛⒄Z(yǔ)過(guò)國(guó)家線(xiàn)就可以上線(xiàn)，基本放棄自習(xí)其他內(nèi)容，只是在和同學(xué)討論的時(shí)候順便看邏輯和數(shù)學(xué)。10月開(kāi)始參加社科輔導(dǎo)強(qiáng)化amp。沖刺班學(xué)習(xí)；主要還是看英語(yǔ)，邏輯數(shù)學(xué)只選擇自己比較薄弱的章節(jié)去聽(tīng)（非形式邏輯amp。排列組合概率）。1112月，參加社科4次?？?；做完1013年真題（真題一定要做，但是不要做的太早）。根據(jù)蔣軍虎老師介紹，真題全部英翻漢。英文作文整理出模板范文，開(kāi)始抄寫(xiě)。中文大作文梳理框架。最后考分綜合150分，英語(yǔ)74分，總分224分。如愿進(jìn)入浙大。相對(duì)自己來(lái)說(shuō)，比較滿(mǎn)意的是英語(yǔ)的提升。上了大學(xué)之后英語(yǔ)就扔掉了，決定要考MBA的時(shí)候英語(yǔ)的摸底大概在3040分（閱讀看不懂全蒙，作文沒(méi)模板不會(huì)）。從背單詞開(kāi)始（每天45分鐘60分鐘），做閱讀（總共做了至少40套160篇），歷年閱讀真題英翻漢20篇，最后背作文模板（大小作文模板各5篇每天抄）。最后客觀(guān)閱讀題錯(cuò)了5題，翻譯應(yīng)該上了12分。在我自己的感悟來(lái)說(shuō)：第一，選擇比努力重要。明確自己的弱勢(shì)學(xué)科，在弱勢(shì)上加強(qiáng)，比做一百遍強(qiáng)勢(shì)學(xué)科找自信要來(lái)的有用；第二，定好目標(biāo)之后，要相信只要付出，一定是有收獲的，考試的內(nèi)容都是不難的；第三，其實(shí)到最后，不是比誰(shuí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更好，而是比誰(shuí)更堅(jiān)持。這一路走來(lái)，要感謝支持我備考的家人！感謝和我一起奮戰(zhàn)，給我力量的雞血學(xué)霸學(xué)習(xí)小組的小伙伴們！感謝給予我指點(diǎn)、輔導(dǎo)的朋友們、社科的老師們（尤其要感謝社科陳蒙老師、樓玉娥師姐1950916676）！感謝備考群考友（浙大官方備考群90097015；浙大考友交流群 328483422）的陪伴！謝謝大家的關(guān)注！每當(dāng)快要堅(jiān)持不下去，想要放棄的時(shí)候，想一下最初的那個(gè)問(wèn)題：為什么要考MBA？相信如果你真的要考的話(huà)，會(huì)有動(dòng)力的。第四篇：MBA面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)本文轉(zhuǎn)自深圳華章MBAMBA面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)參加完了XX校的面試，本來(lái)想盡早將面試經(jīng)歷寫(xiě)出來(lái)，供未參加面試的人參考，但心情一直不好，一直拖到今天。下面我把自己參加的面試情況和領(lǐng)悟的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)，供未參加面試的人參考。但先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，這只是我的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，不能說(shuō)哪些是正確的，哪些是錯(cuò)誤，請(qǐng)讀者根據(jù)自身狀況分析、利用。一 綜合面試部分：這部分面試問(wèn)題都是和個(gè)人工作經(jīng)歷相關(guān)，沒(méi)有一定之規(guī)。比如問(wèn)我的問(wèn)題是：?。，如何管理我的員工。，我對(duì)這個(gè)觀(guān)點(diǎn)的看法。這些問(wèn)題由于和個(gè)人經(jīng)歷關(guān)系密切，無(wú)法給出固定的答案，因此，我就不具體講述我的回答內(nèi)容了。二 小組討論部分：這部分對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的人來(lái)說(shuō)，難度高，我講的詳細(xì)一些。地址：深圳市福田區(qū)華富路1005號(hào)南光大廈1306室電話(huà)：075583232826 075583235800 本文轉(zhuǎn)自深圳華章MBA小組討論，考察的是一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通技能和團(tuán)隊(duì)合作精神。在個(gè)人面試時(shí)，每個(gè)人都已經(jīng)有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的口才，因此，在小組討論中，就不要尋找各種機(jī)會(huì)展示自己的口才，否則，會(huì)被其他成員所排斥。另外，我發(fā)現(xiàn)不少人誤解了領(lǐng)導(dǎo)能力的真實(shí)含義，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是指揮別人，“管”別人，因此，處處表現(xiàn)出自己的獨(dú)特和凌駕欲，忽視別人的善良的提示，甚至背道而馳。在管理復(fù)習(xí)材料中，講述領(lǐng)導(dǎo)的作用時(shí)將協(xié)調(diào)作用排在第一位，而指揮作用排在第二位，在現(xiàn)實(shí)工作中，實(shí)際上也是這個(gè)順序，特別對(duì)于新組建的團(tuán)隊(duì)而言，更是如此。參加面試的考生彼此之間都是競(jìng)爭(zhēng)者，誰(shuí)也不會(huì)買(mǎi)誰(shuí)的帳，想要通過(guò)自己的領(lǐng)導(dǎo)欲望去組織這個(gè)團(tuán)體，是不現(xiàn)實(shí)的。因此，想要領(lǐng)導(dǎo)別人必須要先實(shí)現(xiàn)良好的溝通，取得彼此之間的認(rèn)可后，如果進(jìn)而表現(xiàn)出在危機(jī)關(guān)頭處理危機(jī)的能力，才可能被別人所接受。另外，要善于利用矛盾來(lái)解決矛盾，不要試圖用壓制的手法來(lái)處理問(wèn)題。三 總結(jié)： 驕兵必殆，面試前還是需要對(duì)自己的過(guò)去，自己所熟悉的事情考慮考慮，避免出現(xiàn)卡殼的狀況。冷靜，沉著，腦子亂了，準(zhǔn)備再好也白費(fèi)。地址：深圳市福田區(qū)華富路1005號(hào)南光大廈1306室電話(huà)：075583232826 075583235800 本文轉(zhuǎn)自深圳華章MBA 坐姿、舉止方面：不要太拘束，只要?jiǎng)e含胸縮背，翹“二郎腿”，手臂交叉于胸前，坐著時(shí)亂動(dòng)就可以了。另外，不要和考官握手，其實(shí)，關(guān)系一般時(shí)，人(特別是上級(jí)人員)往往不愿和別人發(fā)生肢體接觸，由于面試時(shí)，考官是你的上級(jí)人員，你主動(dòng)握手，其善意不能被別人所接受，甚至引起反感，除非考官主動(dòng)和你握手。至于反應(yīng)靈活、表達(dá)清晰等方面上文內(nèi)容都已包括，這里便不在重復(fù)。廢話(huà)說(shuō)了這么多，準(zhǔn)備截住，最后再?lài)Z叨一句，祝各位學(xué)業(yè)、事業(yè)有成。地址：深圳市福田區(qū)華富路1005號(hào)南光大廈1306室電話(huà)：075583232826 075583235800第五篇：MBA面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)本文轉(zhuǎn)自深圳華章MBAMBA面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)參加完了XX校的面試，本來(lái)想盡早將面試經(jīng)歷寫(xiě)出來(lái)，供未參加面試的人參考，但心情一直不好，一直拖到今天。下面我把自己參加的面試情況和領(lǐng)悟的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)，供未參加面試的人參考。但先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，這只是我的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，不能說(shuō)哪些是正確的，哪些是錯(cuò)誤，請(qǐng)讀者根據(jù)自身狀況分析、利用。一 綜合面試部分：這部分面試問(wèn)題都是和個(gè)人工作經(jīng)歷相關(guān)，沒(méi)有一定之規(guī)。比如問(wèn)我的問(wèn)題是：?。，如何管理我的員工。，我對(duì)這個(gè)觀(guān)點(diǎn)的看法。這些問(wèn)題由于和個(gè)人經(jīng)歷關(guān)系密切，無(wú)法給出固定的答案，因此，我就不具體講述我的回答內(nèi)容了。二 小組討論部分：這部分對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的人來(lái)說(shuō)，難度高，我講的詳細(xì)一些。地址：深圳市福田區(qū)華富路1005號(hào)南光大廈1306室電話(huà)：075583232826 075583235800小組討論，考察的是一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通技能和團(tuán)隊(duì)合作精神。在個(gè)人面試時(shí)，每個(gè)人都已經(jīng)有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的口才，因此，在小組討論中，就不要尋找各種機(jī)會(huì)展示自己的口才，否則，會(huì)被其他成員所排斥。另外，我發(fā)現(xiàn)不少人誤解了領(lǐng)導(dǎo)能力的真實(shí)含義，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是指揮別人，“管”別人，因此，處處表現(xiàn)出自己的獨(dú)特和凌駕欲，忽視別人的善良的提示，甚至背道而馳。在管理復(fù)習(xí)材料中，講述領(lǐng)導(dǎo)的作用時(shí)將協(xié)調(diào)作用排在第一位，而指揮作用排在第二位，在現(xiàn)實(shí)工作中，實(shí)際上也是這個(gè)順序，特別對(duì)于新組建的團(tuán)隊(duì)而言，更是如此。參加面試的考生彼此之間都是競(jìng)爭(zhēng)者，誰(shuí)也不會(huì)買(mǎi)誰(shuí)的帳，想要通過(guò)自己的領(lǐng)導(dǎo)欲望去組織這個(gè)團(tuán)體，是不現(xiàn)實(shí)的。因此，想要領(lǐng)導(dǎo)別人必須要先實(shí)現(xiàn)良好的溝通，取得彼此之間的認(rèn)可后，如果進(jìn)而表現(xiàn)出在危機(jī)關(guān)頭處理危機(jī)的能力，才可能被別人所接受。另外，要善于利用矛盾來(lái)解決矛盾，不要試圖用壓制的手法來(lái)處理問(wèn)題。三 總結(jié)：驕兵必殆，面試前還是需要對(duì)自己的過(guò)去，自己所熟悉的事情考慮考慮，避免出現(xiàn)卡殼的狀況。冷靜，沉著，腦子亂了，準(zhǔn)備再好也白費(fèi)。坐姿、舉止方面：不要太拘束，只要?jiǎng)e含胸縮背，翹“二郎腿”，手臂交叉于胸前，坐著時(shí)亂動(dòng)就可以了。另外，不要和考官握手，其實(shí)，關(guān)系一般時(shí)，人(特別是上級(jí)人員)往往不愿和別人發(fā)生肢體接觸，由于面試時(shí)，考官是你的上級(jí)人員，你主動(dòng)握手，其善意不能被別人所接受，甚至引起反感，除非考官主動(dòng)和你握手。至于反應(yīng)靈活、表達(dá)清晰等方面上文內(nèi)容都已包括，這里便不在重復(fù)。廢話(huà)說(shuō)了這么多，準(zhǔn)備截住，最后再?lài)Z叨一句，祝各位學(xué)業(yè)、事業(yè)有成。