高效執(zhí)行力培訓心得-資料下載頁
2024-11-05 04:48本頁面
【正文】 令，就堅定不移地執(zhí)行，起到了上行下效的作用。后來，事實證明，這些大區(qū)經(jīng)理都應該選了第三項，三一重工2012年的完成額度是509億超額完成。這給我們提示，對領(lǐng)導一定要有充分的信任，領(lǐng)導之所以在那個位置，是因為他有比我們更豐富的行業(yè)經(jīng)驗，經(jīng)常在那個位置思考問題，想問題一定比我們客觀，理性的。所以，上次下的命令一定要堅定不移的執(zhí)行。情景二：張老師還在華倫天奴當銷售經(jīng)理的時候，有一次開經(jīng)銷商年會，在召開會議的前一天，贊助商對條幅掛在側(cè)面不滿意，要求重做條幅掛在正前面，由于時間緊急，加上外面刮風下雨臨近年關(guān)等客觀條件，張老師認為重做不可能了，就這樣發(fā)生了爭執(zhí)，激烈的爭執(zhí)聲被來視察會場的萬總聽到了。萬總聽了事情的原委后，當即答應了萬總的要求，并讓張老師他們回去休息，自己想辦法解決。剛剛度過產(chǎn)假的萬總，拖著虛弱的身體和助理一起在下著冬雨的夜晚，一家一家去敲廣告公司的門，結(jié)果被一次次拒絕。還好，功夫不負有心人，在凌晨五點的時候，終于找到了一家，好話說盡，酬勞雙倍，人家才答應，給做了條幅。這里為堅強的萬總致敬，所謂領(lǐng)導，真的不容易，要付出比下屬更多的努力，最重要的是，她有個信念，下屬感覺不可能的事，她卻做到了。所以遇到很重任務時，我們不要說不可能，去做了，會發(fā)現(xiàn)不是跟想象的那么難。情景三：最高執(zhí)行官張瑞敏和模具設(shè)計研發(fā)負責人田在討論法國市場樣品的問題，F(xiàn)O給了六款樣品方案，為了滿足客戶全方位需求，討論決定每款多設(shè)計三款，共24款，因尾數(shù)是4，怕數(shù)字不吉利，于是加起來就設(shè)計25款，讓對方從25款中挑選6款。當時德國做新產(chǎn)品開發(fā)周期是三年，日本韓國是一年，但是海爾的目標是90天。中間有段對話讓我印象深刻，張對田說：“90天一定要搞出25款樣機，這對開拓法國市場最好的機會”田明顯有些猶豫，回答到：“我盡力去試”張立馬叫住了田：“不是盡力，而是必須完成”田很肯定的回復到“保證完成任務”。結(jié)果45天就完成了25款樣機，當FO看到時，簡直不可思議，看著一群年輕飽滿血絲但是充滿著激情責任的年輕人，他完全被這個團隊給征服了，決定25款全部采購，并對其中2款提出改動，并玩笑的說，要是能再做一個酒柜最好。結(jié)果在FO第二天要去機場之前，田帶著團隊和人馬通宵達旦的將二款樣機修改并將酒柜設(shè)計和做了出來。當FO看到這一幕時，不由的和在場每位員工進行擁報。寫到這，心中又有種莫名的感動和激情在回蕩，我完全被這種的團隊征服。記得課堂當時，全場是熱烈掌聲不息，我的淚差點涌出來，那種由內(nèi)心深處的感動，為這樣的團隊，這樣的年輕人感動！有這樣的團隊，這樣的員工，海爾還有什么市場做不下呢，成為全球第一家電銷售商理所當然！沒有任何的言語描述怎么去完成整個事情的過程，可是結(jié)果讓人感動，我們看到的只是結(jié)果！看到的只是執(zhí)行！一個好的過程一定會有好的結(jié)果！過程做的好，結(jié)果才一定好！執(zhí)行力的核心是什么：做結(jié)果！工作不需要眾多理由和借口，有的是誓死完成任務的決心！當三一大區(qū)經(jīng)理、萬總、和田在面對看是不可能完成的任務的時候，大多數(shù)人可能會找一大堆理由來回避和推責，或者說是混混了事，但是他們選擇的是執(zhí)行！和誓死完成任務的決心和信念！三一大區(qū)經(jīng)理在面對一個天方夜譚當時不可能完成的銷售任務時，本能選擇的是質(zhì)疑，但是對最終做出的決定時選擇的是無條件的服從。萬總面對在別人看來是不可能做到并且是無理刁難時，克服種種困難，最終做到了。田在面對別人需要一年到三年時間的工作任務，公司的目標卻只有90天，可實際上45天就完成了。這就是團隊的力量，和執(zhí)行的力量！從以上案例還總結(jié)到一個做事的思維方式，那就是：目標必達的思維系統(tǒng)！具體可以按以下步聚進行：確立目標（結(jié)果）！開始進行詳細的實施計劃（至少有兩種或更多的選擇，選性價比最高的那個）責任人一對人（雖然工作由眾多人負責，但是責任人只有一個）檢查和改善（因為人總會犯錯，所以檢查和監(jiān)督是必不可少的）并且有一到二個以上達不成目標的預案（目標是要達成的，但執(zhí)行的方法不一定會出現(xiàn)效果，一定要有其他如果完不成的預案）以上是通過學習對執(zhí)行力最深刻的認識和心得。二天的學習，除了執(zhí)行力，另外還學到了管理的相關(guān)技巧，如何組建團隊，如何十倍速執(zhí)行的提升自己等。不過一招一式，還需要自己再進一步用心體會和消化。技術(shù)部孫黨偉2016年9月26日
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