【正文】 ）、財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。（4）、財務工作人員對本公司的各項經(jīng)濟實行會計監(jiān)督。糾正工作中差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。財務人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記的載不準確、不完整的原始憑證，予以退回。（5）、建立內(nèi)部稽核制度，財務審計每月一次，加強內(nèi)部監(jiān)管制度。確保每個分公司帳目清晰明了。（6）、會計憑證應按編號順序每月裝訂成冊，由會計及有關人員簽名蓋章，裝訂好歸檔保存。（7）、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會計檔案，須經(jīng)經(jīng)理或財務主管批準?，F(xiàn)金會計工作制度（1）、認真執(zhí)行經(jīng)濟管理制度。（2）、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得白條抵充現(xiàn)金。（3）、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。（4）、公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：a、職員工資、津貼、獎金；b、個人勞務報酬；c、出差人員必須攜帶的差旅費；d、結(jié)算起點以下的零星支出；e、總經(jīng)理批準的其他開支。（5）、根據(jù)公路站財務規(guī)定前款結(jié)算起點定為1000元，財務人員在支付個人款項時超過1000元必須轉(zhuǎn)帳支付。（6）、符合規(guī)定的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證，經(jīng)手人簽字，會計審核，后由會計支付現(xiàn)金。（7）、發(fā)票及報銷單經(jīng)經(jīng)理批準后，由會計審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。（8）、會計人員應當建立健全現(xiàn)金、銀行存款帳目，逐筆記載現(xiàn)金、銀行款項支付。帳目應當日清月結(jié)，帳款相符。（10）、積極配合銀行做好對帳、報帳工作。核算員管理制度（1）、及時領取本單位各項材料、機械的費用，負責小工工資的直接發(fā)放工作。合理保管和使用本單位資金、做好領導的參謀。（2）、每月2日上報上月養(yǎng)護支出，如資金緊張做好掛賬處理工作。做好工區(qū)固定及臨時用工的審核。（3）、下屬單位的資金（包括每月經(jīng)費和固定經(jīng)費）的領取必須由核算員經(jīng)手，各分公司經(jīng)理或主任簽字，然后由公司領導簽字方可。各分公司經(jīng)理或主任不得代領。（4）、做好報賬、計賬工作，帳目要清晰完整，配合公司財務做好審計檢查工作。（5）、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，嚴禁違規(guī)違法行為。（如利用職務便利，占有或虛報冒領、騙取公司財物的。）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核算員調(diào)離本崗位工作。財務人員嚴禁下列行為（1）、違反財務制度，提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；（2）、未按批準的范圍和限額使用現(xiàn)金的；（3）、超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；（4）、未經(jīng)批準，擅自挪用他人資金或支付款項的；（5）、利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的，出借帳戶的；（6）、保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧詡€人儲蓄方式存入銀行的；（7）、利用職務便利，占有或虛報冒領、騙取公司財物的；附件：管理人員考勤制度標段職工考勤制度二○一四年一月二十日管理人員考勤制度為規(guī)范公司考勤制度，加強管理人員考勤管理，特制定本規(guī)定。請各單位、各科室認真貫徹落實。第一條：辦公室負責養(yǎng)護公司機關、應急基地、交通傳媒全體人員及各工區(qū)管理人員日?？记诠ぷ?。第二條：管理人員一律實行上下班考勤制度（每日二次刷指紋）。每周六休息、每周日正常上班，其它節(jié)假日需要加班的由養(yǎng)護公司統(tǒng)一安排，特殊情況經(jīng)分管經(jīng)理批準后，報養(yǎng)護公司辦公室匯總兌現(xiàn)。養(yǎng)護公司、應急基地、交通傳媒刷指紋時間為：A每日早上8：00之前 B 下午5：00之后各工區(qū)刷指紋時間為： A每日早上9：00之前 B 下午5：00之后刷指紋時，如考勤機不能識別指紋或不能正常工作，要第一時間向養(yǎng)護公司辦公室反映并采取補救措施，否則視為未出勤。第三條：考勤人員請假必須填寫請假條，不準電話請假，不準代請假（特殊情況除外），并提前一天報養(yǎng)護公司辦公室。請假批準權限：1天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準，2天以上報養(yǎng)護公司經(jīng)理批準。第四條：凡下列情況之一者，按曠工處理：無正當理由，未經(jīng)批準，不上班者。不服從調(diào)動分配，不按規(guī)定時間赴職者。無特殊原因，假期已滿不上班或續(xù)假未被批準不上班者。違法亂紀，受政法部門處理者。第五條未刷考勤指紋處理辦法：（一）因公務未刷指紋者，應填寫請假條，分管領導簽字后，上報養(yǎng)護公司辦公室存檔。（二）無故未刷指紋者，按曠工處理；（三）考勤人員遲到、早退、串離崗每次扣除10元；曠工每次扣除50元；扣除的錢在當月工資中扣除。（四）無正當理由，未經(jīng)批準，超過1個月不上班者，養(yǎng)護公司有權停發(fā)工資與其它福利待遇，解除其它人事及勞務關系。（五）考勤結(jié)果作為在階段性獎金、年終評先及兌現(xiàn)年終效益工資的依據(jù)第六條 探親、婚喪、產(chǎn)假、工傷，按照《勞動法》和計劃生育管理規(guī)定處理。第七條 事假考勤人員因私事不能出勤，必須提前填寫請假單。第八條 病假考勤人員請病假，必須提供醫(yī)院出具的相關證明。（住院單、出院證明復印件），住院期間工資享受100%。第九條 第七條、第八條事、病假每月累計不能超過4天，（不包括住院）超過4天的每天扣20元。超出一個月的正式工每月發(fā)700元生活費，其它人員發(fā)200元生活費。從1月20日起實施，各單位雙休日、節(jié)假日補助，由養(yǎng)護公司按照考勤表統(tǒng)一兌現(xiàn)。本制度自公布之日起執(zhí)行，違反本制度規(guī)定的，由養(yǎng)護公司根據(jù)管理規(guī)定處理。標段職工考勤制度為加強標段標段職工考勤管理，特制定本制度，請各工區(qū)認真貫徹落實到在崗給個標段職工。綜合科負責標段職工的考勤，以分代錢。考勤人員應逐月如實填寫考勤表，于每月2日報賬時攜帶上月考勤表和請假證明、病例證明等，一并報養(yǎng)護公司綜合科，且分公司存檔。考勤表應作為階段性獎金、年終評比及兌現(xiàn)年終公司效益工資的依據(jù)。（1）實發(fā)工資/當月天數(shù)*缺勤天數(shù)=當月扣除工資（2）考勤表由工區(qū)如實填寫。如有不符的，扣除工區(qū)負責人雙倍的工資。工區(qū)主任、機養(yǎng)中心主任應以身作則，大公無私，不講情面，嚴禁作弊，認真執(zhí)行考勤制度，每月公示。職工請假必須填寫請假條，不準電話請假，不準代請假（特殊情況除外），并提前一天報養(yǎng)護公司綜合科（以備查崗工）。請假批準權限：1天以內(nèi)由工區(qū)主任或機養(yǎng)中心主任批準每人每月不超過4天（可頂替），2天以上報養(yǎng)護公司批準。探親、婚喪、產(chǎn)假、工傷，按《勞動法》和計劃生育管理規(guī)定處理。凡下列情況之一者，按曠工處理：（1）無正當理由，未經(jīng)批準，不上班者。（2）不服從調(diào)動分配，不按規(guī)定時間赴職者。（3）無特殊原因，假期已滿不上班或續(xù)假未被批準不上班者。（4）違法亂紀，受政法部門處理者。無正當理由，未經(jīng)批準，超過一個月不上班者，公司停發(fā)工資與其他福利待遇，解除其人事及勞務關系。未經(jīng)批準，私自頂替人員，停發(fā)工資，發(fā)生的安全事故由其本人承擔；未完成考核實績，公司另安排臨時工完成，其工作所產(chǎn)生費用由本人承擔。事假病假經(jīng)批準后，路段頂替小工仍按責任人工作實績進行考核，請病假的，需出示醫(yī)院的病例、住院單等。（在職人員住院期間，頂替小工由養(yǎng)護公司承擔，工資如實發(fā)放。）1路段工人確有特殊情況的，需由本人填寫申請表，由分公司及養(yǎng)護公司批準方可頂替。1經(jīng)批準的頂替病休假的人員不享受在頂替期間一切福利待遇及年底的效益工資。1路段上正式人員、三產(chǎn)、建勤工每月病事假累計不得超過4天，超過4天正式工每天扣50元、三產(chǎn)及建勤工每天扣20元，且其路段頂替人員所產(chǎn)生的費用由本人承擔。經(jīng)批準的長期病休假人員：正式工每月發(fā)700元生活費，其他人員發(fā)200元生活費。第五篇：公路養(yǎng)護管理工作匯報（二）、通過加大對公路養(yǎng)護管理辦公室和基層公路養(yǎng)護管理領導小組的理論培訓，為團場公路養(yǎng)護和管理工作提供了理論依據(jù)，使養(yǎng)路護路“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴”。（三）、由于今年工作指導思想正確，團公路養(yǎng)護管理領導小組、公路養(yǎng)護辦公室和連隊公路養(yǎng)護領導小組三級組織的齊心協(xié)力，使全團公路養(yǎng)護工作落到了實處，公路病害得到了有效控制，達到了兵、師公路養(yǎng)護管理的工作要求。（四）、由于宣傳力度的加大，群眾愛路護路的積極性得到了調(diào)動，今年群眾舉報的危害公路案件達6起。（五）、由于嚴格了管理制度，全團各單位參與養(yǎng)路護路的積極性提高了，只要有養(yǎng)路任務，各單位都能夠積極抽調(diào)人員，投入工作?？傊?，xxx團公路養(yǎng)護管理在兵、師、團領導的正確帶領下努力工作，極大程度地改變了全團道路交通的面貌，使全團經(jīng)濟建設和社會發(fā)展得到了有力保障。在今后的工作中，xxx團公路養(yǎng)護管理工作將繼續(xù)發(fā)揚成績，力爭使我團公路養(yǎng)護管理工作走在全師、全兵團前列。