【正文】 單位和員工的個(gè)性，使文化有機(jī)融合、有效融合。實(shí)施保障（1）、領(lǐng)導(dǎo)垂范、設(shè)計(jì)者和領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視企業(yè)文化建設(shè)，并確定本單位企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和基本內(nèi)容。，要形成和堅(jiān)持“黨政協(xié)同負(fù)責(zé)，黨委協(xié)調(diào)指導(dǎo)”的領(lǐng)導(dǎo)格局。，使其有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。（2）、組織保障。，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的“企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)**分公司企業(yè)文化的組織、培育、推行和指導(dǎo)工作?！捌髽I(yè)文化協(xié)調(diào)辦公室”，該辦公室設(shè)在綜合辦，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化日常工作，在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)各部門(mén)的企業(yè)文化工作，并指導(dǎo)好基層企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。（3）、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。（4）、制度保障將企業(yè)文化建設(shè)工作納入到目標(biāo)管理體系或業(yè)績(jī)考核體系中，企業(yè)文化建設(shè)的成效也作為考核的主要內(nèi)容之一，考核結(jié)果同各部門(mén)、各班組績(jī)效掛鉤，并作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核的重要內(nèi)容?？傊_(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)需要認(rèn)真實(shí)踐和探索的重大課題，也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，需要堅(jiān)持不懈的去培育和建設(shè)。只要抓住機(jī)遇，積極探索，努力實(shí)踐，進(jìn)一步加大創(chuàng)建力度，豐富文化內(nèi)涵，就一定能夠創(chuàng)造出更多更鮮活的經(jīng)驗(yàn)，建塑企業(yè)文化的宏偉目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。人力資源指導(dǎo)思想針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合我公司實(shí)際情況，親自著手抓人才管理的隊(duì)伍建設(shè)。大力提升員工綜合素質(zhì)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。主要任務(wù)（1）、配合市公司組織的各種培訓(xùn)，充分利用內(nèi)外資源，大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。（2）、適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要，加強(qiáng)公司所需各類(lèi)管理人員的培訓(xùn)，分層次繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)知識(shí)和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn)。（3）、組織公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)發(fā)一批符合公司業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)際的培訓(xùn)資料，加速完善試題庫(kù)、案例庫(kù)，滿(mǎn)足培訓(xùn)需要。（4）、負(fù)責(zé)完成新入職員工的上崗引導(dǎo)工作，發(fā)放相關(guān)資料，親自向新員工引見(jiàn)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，并解釋部門(mén)的主要工作、組織架構(gòu)、分工情況和內(nèi)部禁止的行為和規(guī)定等。（5）、加強(qiáng)對(duì)錄用人員的質(zhì)量評(píng)估及考核。新員工試用期間，不定期與新員工溝通交流，了解新員工的工作情況及思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通解決。（6）、通過(guò)部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng)等，培養(yǎng)新老員工之間的親切感，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作、相互協(xié)調(diào)精神的教育，增強(qiáng)對(duì)集體意識(shí)的認(rèn)識(shí)。（7）、加強(qiáng)溝通，著手解決績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，如果部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部屬的打分程度有偏差，可退回重新評(píng)估；當(dāng)員工對(duì)評(píng)估結(jié)果有爭(zhēng)議時(shí)，可提出申訴由績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)解，達(dá)到客觀公正。第五篇：辦公室工作總結(jié)匯報(bào)文章標(biāo)題：辦公室工作總結(jié)匯報(bào)()近年，我們堅(jiān)持以“建設(shè)一流隊(duì)伍，提供一流服務(wù)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，塑造一流形象，實(shí)現(xiàn)辦公室工作全方位突破”為目標(biāo)，緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、深化服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，辦公室整體工作水平得到全面提高?，F(xiàn)將辦公室工作情況匯報(bào)如下：一、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化辦公室人員自身素質(zhì)辦公室是政府和機(jī)關(guān)的綜合工作部門(mén)，辦公室的工作直接代表著機(jī)關(guān)的形象。因此，根據(jù)工作需要，對(duì)辦公室進(jìn)行了調(diào)整，在總結(jié)以往辦公室工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一總的要求，希望辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量。一年來(lái)，我們加強(qiáng)了政治理論、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)方法上，采取研討會(huì)、講座、調(diào)研等多種形式，拓寬大家視野，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的學(xué)習(xí)意識(shí)。在實(shí)際工作中，辦公室人員充分發(fā)揮著黨員模范帶頭作用，在工作多、任務(wù)重、人員少的情況下，每一位工作人員都能一專(zhuān)多能，廣聞博覽，拿筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講，大家擰成一股勁，出色完成了辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、抓制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)在機(jī)關(guān)制度化建設(shè)上，為確保機(jī)關(guān)工作快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)，去年下半年，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)街鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合行風(fēng)建設(shè)和行政效能監(jiān)察工作的具體要求，制訂了一套比較詳細(xì)的機(jī)關(guān)工作制度及機(jī)關(guān)干部和工作人員行為規(guī)范，細(xì)化了工作職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工作的制度化、規(guī)范化起到了積極的促進(jìn)作用。在充實(shí)和完善機(jī)關(guān)相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，還進(jìn)一步完善了辦公室內(nèi)部工作制度，對(duì)內(nèi)勤服務(wù)、后勤保障和日常服務(wù)等工作進(jìn)行規(guī)范，創(chuàng)建了高效的服務(wù)流程。同時(shí)，進(jìn)一步明確辦公室與各個(gè)崗位之間的關(guān)系、職責(zé)范圍、承擔(dān)責(zé)任等，以職定責(zé)，按崗設(shè)人，強(qiáng)化責(zé)任，并上墻予以公示，提高了辦事的透明度，既方便了前來(lái)辦事的群眾，又使辦公室的工作能夠得到廣大群眾的監(jiān)督。三、抓基礎(chǔ)，提高辦公室工作效率為了進(jìn)一步提高辦公室的工作效率，我們下大力量加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作，各項(xiàng)工作都制定了嚴(yán)格的操作程序。如，在辦公用品領(lǐng)取、公章使用管理、采購(gòu)和發(fā)放辦公用品等工作，都有明確的規(guī)定，使內(nèi)勤辦公秩序井然。通過(guò)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們將文字和材料工作進(jìn)一步細(xì)化，重新調(diào)整了庫(kù)房、文件檔案專(zhuān)柜，同時(shí)加大文字工作力度，專(zhuān)門(mén)派出辦公室內(nèi)勤工作人員參加了公文、信息培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高公文寫(xiě)作和信息報(bào)送的水平。四、抓后勤，提高服務(wù)水平今年以來(lái)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了車(chē)輛、食堂、保安等方面工作的管理。首先，進(jìn)一步改善食堂就餐環(huán)境，添置了洗手盆、毛巾，每天由清潔員負(fù)責(zé)徹底消毒，確保了廣大干部職工的就餐衛(wèi)生安全。在車(chē)輛管理上，院內(nèi)所有司機(jī)均簽訂安全行車(chē)保證書(shū)，將車(chē)輛管理制度上墻公示，實(shí)行了小車(chē)用油統(tǒng)一管理，車(chē)輛定點(diǎn)維修，票據(jù)統(tǒng)一審批報(bào)銷(xiāo)制度。截至目前，機(jī)關(guān)所有車(chē)輛沒(méi)有發(fā)生一起違章和安全事故。在機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理上，制定了機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行定期檢查考核。在安全保衛(wèi)工作上，加強(qiáng)了對(duì)保安人員的管理和培訓(xùn)，實(shí)行出入門(mén)登記管理，同時(shí)加強(qiáng)了值班工作，使機(jī)關(guān)內(nèi)部安全得到有力保障?？傊?，通過(guò)辦公室全體同志的共同努力，今年我們的工作取得了新的進(jìn)展，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。但我們的工作與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比還存在著一定的差距，在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式、服務(wù)．手段以及對(duì)服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)上還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語(yǔ)等方面也需要進(jìn)一步規(guī)范。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高效能，服務(wù)大局，加強(qiáng)合作，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面!《辦公室工作總結(jié)匯報(bào)》，歡迎閱讀辦公室工作總結(jié)匯報(bào)。