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正文內(nèi)容

視導匯報14年-資料下載頁

2024-11-05 02:36本頁面
  

【正文】 生。班主任隊伍:實行年級主任聘任班主任辦法,完善班主任工作評價考核方案,把班主任考核與績效工資緊密掛鉤,強化班主任管理,落實班主任管理“一天六到位,一周一匯報,一月一排查制度”(即一天早起、午休、晚就寢、兩操、班會、路隊六到位、一周一次班級情況書面匯報、一月一次安全隱患大排查)。教師隊伍:實施“教師成長工程”,繼續(xù)開展“小師傅老徒弟”結(jié)對幫扶活動,由青年教師幫助老教師學習課件制作、進行網(wǎng)上教研、操作現(xiàn)代化教學設(shè)備等。采用一對一簽訂幫扶協(xié)議的方式,取得了良好效果。一年多來,我校一大批老教師在青年教師的幫助指導下均能熟練地現(xiàn)代化教學設(shè)備開展課堂教學,提高了課堂教學效率;我校還通過“請進來”、“走出去”的方式扎實做好校本培訓及外出培訓工作,為提高專業(yè)化水平提供良好的學習和交流平臺。一年來,我們先后邀請了市教研室徐維軍、市教科所張徐健等專家來校開設(shè)講座;還邀請了區(qū)教研室領(lǐng)導帶領(lǐng)實驗初中、一中幾位優(yōu)秀學科教師到校送課,并結(jié)合課例指導我校教師課堂教學。為了開闊教師視野,我校先后安排王勁松、王向前到菲律賓和英國學習深造;還安排大批青年教師外出參加各級各類培訓。近年來,我校培養(yǎng)了區(qū)級名校長1名、名教師3人,市學科帶頭人1人、市骨干教師3人、教學能手5人,區(qū)領(lǐng)軍人物1人、區(qū)學科帶頭人4人、區(qū)骨干教師4人、區(qū)教學能手5人。注重細節(jié),狠抓常規(guī)管理。學校從小處著手,從細節(jié)著眼,開展文明餐桌、文明宿舍、文明廁所、文明路隊、班級班級、學生每周之星等評比活動,日日檢查,周周公布,有效促進了學生良好行為習慣養(yǎng)成。加強督查,發(fā)揮現(xiàn)代化效益。為了讓教育現(xiàn)代化設(shè)備真正服務(wù)于教學,切實提高課堂教學效率,我校將多媒體及功能室使用納入教師績效考核。加大教學常規(guī)檢查力度,督促教師充分利用班級多媒體、各功能室開展課堂教學,使多媒體及各功能室使用常態(tài)化;舉辦教師課件制作、學生實驗操作、音樂、舞蹈、繪畫等比賽。以活動為載體,充分發(fā)揮教育現(xiàn)代化設(shè)備效益。五、立足課堂,狠抓落實,促進教學質(zhì)量大提升。以“三備三導三過關(guān)”為抓手,打造高效課堂。(1)組織學習,理論引導。學校利用每周業(yè)務(wù)學習時間,認真組織全體教師學習區(qū)教育局下發(fā)的《關(guān)于推進教學“三備、三導、三過關(guān)”的實施意見》、《宿豫區(qū)中小學教師課堂教學基本行為規(guī)范》,以及區(qū)教研室下發(fā)的各學科教學指導意見等關(guān)于教學工作的一系列文件精神,要求教師必須熟悉“三備、三導、三過關(guān)”內(nèi)容,并實際運用到自己的教學中。(2)集體備課,合作生成。課堂的有效程度取決于課前的準備——集體備課。教務(wù)處與年級備課組在學期初制定集體備課安排表,嚴格按照“三備”要求,組織教師進行網(wǎng)上集體備課:采用“一人主備、多人研討、反復(fù)研磨、最終定稿”的方式,各成員教師根據(jù)日程安排的內(nèi)容,精心備課,并提前一周將初稿發(fā)布到網(wǎng)上,其他教師利用課余時間在線研讀,參與網(wǎng)上研討活動,提出修改意見;上課教師綜合參考組內(nèi)教師的修改意見,結(jié)合本班學生具體情況進行個性修改,形成自己的上課教案。教師經(jīng)過多次這樣的“學習、反思、研究、合作、創(chuàng)造”過程,將日常教學工作和教學研究、教師的專業(yè)成長真正融為了一體,教師也由單純的教學者逐漸成長為研究型教師,大大提高了課堂教學效率。(3)教學比武,提升技能。課堂教學是提高教育教學質(zhì)量的主陣地。結(jié)合區(qū)教研室“優(yōu)化月”活動,我校組織首屆“育人杯”課堂教學競賽活動,開展課堂大比武、大練兵活動,向課堂要效益。本次競賽分兩輪進行:初賽在教研組內(nèi)進行,組內(nèi)教師人人上,人人聽,人人評。根據(jù)初賽結(jié)果,每個教研組確定兩至三名教師參加校級決賽。參加決賽教師全部在錄播室上,評委及同學科教師在研訓室邊聽邊研討?;顒咏Y(jié)束,全體教師針對本次教學競賽認認真真地寫了心得體會和總結(jié)。10月29日召開了總結(jié)表彰大會,部分參賽的教師及教研組長作了交流發(fā)言,對獲獎老師現(xiàn)場頒發(fā)了獎狀和獎品。本次競賽讓教師在聽課的同時進行研討,每位教師都有不同程度的收獲。此外,我校還分學科舉行了公開課、研討課、優(yōu)秀教學設(shè)計評選、教育教學反思評比等各項研討、評優(yōu)活動?;顒哟龠M全體教師大幅度提升業(yè)務(wù)水平,一批中青年骨干教師脫穎而出:閆繼榮、劉敏、薛紅、王義凡、張華軍、王金俠、孫玲玲、白愛菊、卓春華、劉海燕、黃艷等老師在各類活動比賽中多次獲獎。(4)教后反思,積累經(jīng)驗。本著“集體出智慧,個人再升華”的原則,要求個案有創(chuàng)新,教后有反思。教學反思要求做到 “四寫”和“四要”:“四寫”即寫成功之處、寫不足之處、寫教學機智、寫學生創(chuàng)新;“四要”即一要反思教學行為是否達到教學目標、二要反思教學過程是否存在著“內(nèi)傷”、三要反思教學過程中是否迸發(fā)出“智慧的火花”、四要反思教學過程是否適應(yīng)學生的個性差異。學校要求教師每上完一課都將課堂教學中的點滴感悟?qū)懴聛?,形成教后記;每個月再針對階段性教學撰寫1篇質(zhì)量較高的教育教學反思。以學科組為單位組織階段性教學反思交流,以學期為單位組織“優(yōu)秀教學反思”評展。以實踐研究為主線,提升教師科研水平。明確課題研究和課程改革,人人有責,做到“三個無人例外”,即課題面前,人人是學習者、研究者、實踐者,無人例外。本學年,我校教科研成果較為豐碩:共有兩項省級規(guī)劃課題、三項市級課題、五項區(qū)級課題立項,一項市級課題、3項區(qū)級課題圓滿結(jié)題。以業(yè)務(wù)考核為激發(fā)點,促全方位提升。開學初,學校根據(jù)區(qū)教育局下發(fā)的關(guān)于教師業(yè)務(wù)素質(zhì)考核方案,結(jié)合我校實際,制定了教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)考核細則,加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)考核。堅持“推門聽課”、“通知上課”、“教學效果即時測”、業(yè)務(wù)作業(yè)“周抽查月普查”,從教學規(guī)范、教學效果、學習培訓、教育科研等方面對教師業(yè)務(wù)能力進行全方位、立體化考核。每月匯總,逐一公布,并納入教師績效考核。功夫不負有心人。在全體師生的共同努力下,我校2014年中考成績有了大幅度提升。六、打造特色,彰顯文化,營造健康和諧的校園氛圍。我校是宿遷市校園文化建設(shè)特色學校,學生社團活動是我校全面貫徹教育方針,加強校園文化建設(shè)的重要陣地,是加強和改進學生思想道德建設(shè)、展示素質(zhì)教育成果的重要平臺,在學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)、校園文化氛圍的營造、學校獨特文化的傳承等方面發(fā)揮著重要的作用,受到上級領(lǐng)導、專家的充分肯定。我校學生社團有文學社團、體育社團、音樂社團、美術(shù)社團四類,共22個興趣小組,在校生100%參加各類社團。文學社團中有誦讀經(jīng)典興趣小組,美術(shù)社團有書法興趣小組,書法興趣小組又分硬筆、毛筆書法,有專業(yè)教師每周定時給予指導,極大地培養(yǎng)了學生書寫規(guī)范漢字的興趣,從而把漢字規(guī)范書寫變成學生自覺行為。學校每學年都精心組織開展普通話推廣宣傳周、規(guī)范漢字書寫宣傳周等系列活動,定期舉辦師生經(jīng)典誦讀朗誦比賽、規(guī)范漢字硬筆、毛筆書法比賽、以及班級手抄報比賽等活動。我校已成功舉辦了六屆學生規(guī)范漢字書寫大賽,從中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了一大批有前途的書法苗子,為學生的特長發(fā)展提供了平臺,已形成具有我校特色的規(guī)范漢字書寫教育辦學特色。被評為江蘇省規(guī)范漢字書寫教育特色學校。我校還突出體育教育特色,積極開展群體性的體育活動,創(chuàng)設(shè)良好的體育文化氛圍。我校已成功舉辦四十多屆運動會,從中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了一批有前途的運動員苗子,逐步形成了一個以體育文化建設(shè)為辦學特色,為終身體育打下堅實的基礎(chǔ)整體思路。目前榮獲了宿遷市體育教育特色學校。今秋,我校在全區(qū)田徑運動會上小學榮獲總分并列第一,初中榮獲團體第五名。小學初中的排球均代表宿豫區(qū)參加市排球比賽。目前已形成一動一靜兩大辦學特色:“靜”乃江蘇省漢字規(guī)范化書寫示范學校,“動”為體育教育社團活動,可謂動如脫兔靜若處子。七、明確職責,有效督導,扎實推進教育均衡區(qū)創(chuàng)建工作。我校充分認識到創(chuàng)建全國義務(wù)教育發(fā)展均衡區(qū)的重要性,把它作為學校重中之重工作來抓。學校成立了以朱寶校長為組長,教干為組員的領(lǐng)導小組。制定學校創(chuàng)建工作方案。研究制定創(chuàng)建工作具體實施方案,制定學校獎懲方法、督查辦法,所有創(chuàng)建工作認真對照指標實施,責任落實到人,各科室之間密切配合,通力合作,推動創(chuàng)建工作更好更快完成。在前期的省、市級檢查中,我校的創(chuàng)建工作獲得了專家們的肯定與好評。我們工作雖然取得一些成績,但是距離精細化管理還有不少差距,我們將進一步強化內(nèi)部管理,充分利用現(xiàn)代化教育資源,提高教育教學質(zhì)量,促進教育均衡發(fā)展,辦好人民滿意教育。立足規(guī)范著眼內(nèi)涵提升質(zhì)量—2014年視導檢查匯報材料宿遷市宿豫區(qū)陸集中心學校二○一四年十二月
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