考官談面試-資料下載頁
2024-11-05 02:28本頁面
【正文】 6 04。這個(gè)不難理解，一般考的是執(zhí)行任務(wù)過程中情況發(fā)生變化，而且比較棘手，如何沉著應(yīng)對(duì)這種情況變化，順利完成任務(wù)。第五篇：面試考官工作事項(xiàng)內(nèi)蒙古草原牧歌餐飲連鎖股份有限公司面試考官工作事項(xiàng)一、面試種類：初試在人力資源部實(shí)施，初試的作用在于淘汰那些學(xué)歷、經(jīng)歷和資格條件不符合的應(yīng)聘人員，初試的時(shí)間約 15～ 20分鐘。：經(jīng)過初試，如發(fā)現(xiàn)有多人適合招聘崗位的工作，必須通知部門經(jīng)理或總監(jiān)最后評(píng)定式面試。此種面試為自由發(fā)揮式面談，無固定題目，由問題延伸另一個(gè)問題，讓應(yīng)聘者有充分發(fā)揮的機(jī)會(huì)，此類面試時(shí)間約 20～ 35分鐘。二、獲取資料：應(yīng)聘者是否經(jīng)常無端換工作，注意應(yīng)聘者換工作的理由。如應(yīng)聘者剛從學(xué)校畢業(yè)，則必須了解應(yīng)聘者在校期間參加哪些社團(tuán)，穩(wěn)定性與出勤率。另外，從應(yīng)聘者的興趣愛好中觀察應(yīng)聘者的穩(wěn)定性。：研究應(yīng)聘者過去有哪些特殊工作經(jīng)驗(yàn)與特別的成就。：應(yīng)聘者過去面對(duì)困難或障礙是經(jīng)常逃避，還是能夠迎難而上，當(dāng)機(jī)立斷。：應(yīng)聘者的依賴心是否很強(qiáng)，如應(yīng)聘者剛從學(xué)校畢業(yè)，則可觀察他在讀書時(shí)是否一直喜歡依賴父母。：從應(yīng)聘者對(duì)前任主管、部門經(jīng)理、同事的評(píng)議及從事的事業(yè)的談話中，判斷應(yīng)聘者對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度。：應(yīng)聘者是否存在一直抱怨過去的同事、朋友、公司的情形。：當(dāng)公司招聘管理崗位時(shí)，特別要注意應(yīng)聘者是否有領(lǐng)導(dǎo)決策能力，擬定崗位要求回答具體工作布署。三、面試技巧。面試考官必須擅于發(fā)問，問題必須恰當(dāng)合理。面試考官要想辦法從應(yīng)聘者的談話里，找出所需要的資料。當(dāng)面試考官問完一個(gè)問題時(shí)，應(yīng)學(xué)會(huì)沉默，看應(yīng)聘者的反應(yīng)，最好不要在應(yīng)聘者沒有開口作答時(shí)，或者感覺到不了解你的問題時(shí)，即刻又一遍解釋你的問題。這時(shí)你若保持沉默，你就可以觀察到他對(duì)這個(gè)問題的反應(yīng)能力，因?yàn)閼?yīng)聘者通常會(huì)補(bǔ)充幾句，而那幾句話通常是最重要的，也是最想說的幾句。四、面試內(nèi)容。應(yīng)聘者的特性包括應(yīng)聘者的體格外貌、言談舉止、健康情形、穿著。應(yīng)聘者是否積極主動(dòng)、是否為人隨和、以及個(gè)性內(nèi)向或外向，這些要依靠面試人員對(duì)應(yīng)聘者的觀察。家庭背景資料包括應(yīng)聘者小時(shí)候的家庭教育情形、父母的職業(yè)、父母對(duì)他的期望以及家庭的重大事件等。應(yīng)聘者就讀的學(xué)校、科系、成績(jī)、參加的活動(dòng)，與老師的關(guān)系，在校獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，參加的運(yùn)動(dòng)等。除了應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)外，更應(yīng)該從問題中觀察應(yīng)聘者的責(zé)任心、薪酬增加的狀況、職位的升遷狀況和變化情形，以及變換工作的原因。從應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)里，我們可以判斷出應(yīng)聘者的責(zé)任心、自動(dòng)自發(fā)的精神、思考力、理智狀況等。包含應(yīng)聘者的世界觀、人生的目標(biāo)及發(fā)展的潛力、可塑性等。從應(yīng)聘者的社交來了解其與人相處的情形，包括了解應(yīng)聘者的興趣愛好，喜歡的運(yùn)動(dòng)，參加的社團(tuán)以及所結(jié)交的朋友。
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