【正文】 活動(dòng)為主線，認(rèn)真踐行集團(tuán)公司兩個(gè)一切為了企業(yè)宗旨，通過(guò)各種形式和手段引導(dǎo)、教育、凝聚和團(tuán)結(jié)職工，把職工的興趣愛(ài)好充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)，并合理發(fā)揮出去，使之成為生產(chǎn)工作的動(dòng)力。一年來(lái)，我們除了按礦上的要求，辦好板報(bào)、宣傳牌板、搞好宣傳報(bào)道、開(kāi)好各種會(huì)議、積極參與礦舉辦的各種文體活動(dòng)外，還不間斷地組織開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)、安全、女工、計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽、歌詠、乒乓球比賽等，用生動(dòng)活潑的形式和豐富多彩的內(nèi)容吸引職工群眾的廣泛參與，使溫暖之家建設(shè)不斷有新的內(nèi)容注入，更加具有向心力。二是切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，定期或不定期了解職工，掌握其思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)一定形式表達(dá)職工意愿，不論是安全上、工作上、生活上或分配上，只要有損于職工合法權(quán)益，就要替職工說(shuō)話，特別是科里出臺(tái)的重大事項(xiàng)之前，都要認(rèn)真做好職工群眾的來(lái)信、來(lái)訪工作，努力消除不利因素。三是切實(shí)關(guān)心職工群眾，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事的指導(dǎo)思想，積極為職工辦實(shí)事，多辦好事，建立了扶貧幫困責(zé)任制，科領(lǐng)導(dǎo)與困難戶結(jié)對(duì)子，實(shí)行對(duì)口幫扶，節(jié)日期間，主動(dòng)到困難職工家中看望，把關(guān)愛(ài)送到職工家中。同時(shí)，認(rèn)真做好困難職工的救濟(jì)工作，按時(shí)發(fā)放救濟(jì)金，家遇不幸的職工，動(dòng)員和組織職工進(jìn)行捐款。四、樹(shù)立艱苦奮斗思想，營(yíng)造健康文明的氛圍俗話說(shuō)“勤是搖錢(qián)樹(shù)，儉是聚寶盆”。物管科是地面單位，雖然效益方面不能和兄弟單位相比，但是管的事不少，尤其是在“降成本，增效益”上有著非常重要的責(zé)任。因此，在日常工作中，我們很注重勤儉節(jié)約的，我們的不勤不儉必然給礦上經(jīng)濟(jì)造成很大損失，比如計(jì)劃不準(zhǔn)確、批料把關(guān)不嚴(yán)，井下現(xiàn)場(chǎng)跟蹤不到位等，關(guān)于這方面的問(wèn)題，科里幾乎逢會(huì)必講，其目的就是要全隊(duì)職工牢固確立勤儉持家的觀念，盡心盡力為礦井發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)。在建設(shè)勤儉之家過(guò)程中，我們的做法可以肯定的主要有以下幾點(diǎn)：一是根據(jù)礦工會(huì)的要求，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展好各種形式的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，期間，除了抓住礦工會(huì)安排和部署的“安康杯”、“降成本，增效益”等生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽不放松外，我們還堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展一些小型多樣的班組與班組、個(gè)人與個(gè)人之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷把勞動(dòng)競(jìng)賽推向新的起點(diǎn)。二是在建設(shè)勤儉之家上，堅(jiān)持學(xué)趕先進(jìn)，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議和技術(shù)練兵三位一體，一方面使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，多動(dòng)腦筋，多想辦法。另一方面從實(shí)做起，從嚴(yán)要求，把學(xué)到的和想到的運(yùn)用到工作中，做到邊學(xué)邊練，學(xué)練結(jié)合，有意識(shí)的培養(yǎng)和造就各類(lèi)先進(jìn)典型和專(zhuān)業(yè)拔尖人才，黨內(nèi)黨外都開(kāi)展了一些學(xué)先進(jìn)活動(dòng)。這些活動(dòng)都收到了實(shí)實(shí)在在的效果，職工群眾反映較好。三是堅(jiān)持多管齊下，共創(chuàng)“降成本，增效益”佳績(jī)。在“降成本，增效益”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我們始終緊扣保供和降耗兩大主題，降成本的壓力傳遞到班組和個(gè)人，把好各道關(guān)口。首先，抓計(jì)劃管理，保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性，把好第五篇：職工小家申報(bào)驗(yàn)收通知司工[2011]021號(hào)關(guān)于做好2011“職工小家”申報(bào)驗(yàn)收工作的通 知各分工會(huì)、直屬工會(huì)小組：在2010年創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)中，基層分工會(huì)（直屬工會(huì)小組）認(rèn)真貫徹“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針，圍繞中心、服務(wù)大局，涌現(xiàn)出了一批深受職工群眾信賴和擁護(hù)的先進(jìn)分工會(huì)（直屬工會(huì)小組）。通過(guò)這些單位開(kāi)展的 “建家”活動(dòng)，有力地推動(dòng)了基層分工會(huì)的組織建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)，增強(qiáng)了基層工會(huì)的活力，促進(jìn)了工會(huì)工作整體水平的提高。為進(jìn)一步推動(dòng)“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展和工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的穩(wěn)步落實(shí)，在全面建設(shè)和諧陜柴的進(jìn)程中更好地發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用，繼續(xù)深化“職工小家”建設(shè)，持久深入地開(kāi)展“職工小家”建設(shè)驗(yàn)收、評(píng)比工作，根據(jù)司工[2009] 018號(hào)《關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)職工小家活動(dòng)的通知》文件精神，現(xiàn)就2011年基層分工會(huì)職工小家申報(bào)驗(yàn)收工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想以黨的十七大、中國(guó)工會(huì)十五大精神和《工會(huì)法》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，通過(guò)開(kāi)展“建家”活動(dòng)，促進(jìn)基層工會(huì)工作整體水平的持續(xù)提高，使工會(huì)組織真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，成為廣大職工群眾信任和依靠的“家”?；鶎臃止?huì)（直屬工會(huì)小組）應(yīng)緊緊圍繞“建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍，建家就是建文化”的總體思路，堅(jiān)持“服務(wù)大局，突出維護(hù)，依靠群眾，創(chuàng)新發(fā)展，齊抓共管”的建家原則，不斷充實(shí)建家內(nèi)容，延伸建家內(nèi)涵，創(chuàng)新建家載體，不斷探索打造最具創(chuàng)新力的職工小家。二、職工小家等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)標(biāo)的相關(guān)規(guī)定根據(jù)公司工會(huì)制定的《職工小家考核驗(yàn)收評(píng)分細(xì)則》要求，結(jié)合基層分工會(huì)實(shí)際，將基層分工會(huì)職工小家分為合格、先進(jìn)、模范三個(gè)等級(jí)?！奥毠ば〖摇彬?yàn)收要循序升級(jí)，逐一申請(qǐng)。2010評(píng)為“先進(jìn)職工小家”的分工會(huì)（直屬工會(huì)小組）今年可申報(bào)創(chuàng)建“模范職工小家”；初次申報(bào)的單位原則上不能直接申報(bào)“模范職工小家”；凡2010未創(chuàng)建“職工小家”和未達(dá)標(biāo)的分工會(huì)（直屬工會(huì)小組）今年必須參加創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。公司工會(huì)擬定“職工小家”考核驗(yàn)收細(xì)則，作為“職工小家”建設(shè)的考核、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（詳見(jiàn)附表一）。申請(qǐng)“職工小家”稱號(hào)的分工會(huì)，應(yīng)根據(jù)建家活動(dòng)開(kāi)展情況，自通知下發(fā)之日起依據(jù)“職工小家”考核條件全面總結(jié)近幾年來(lái)分工會(huì)工作，上報(bào)總結(jié)匯報(bào)材料，寫(xiě)出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)黨支部批準(zhǔn)，提交公司工會(huì)驗(yàn)收（詳見(jiàn)附表二）。工會(huì)組織深受職工群眾的擁護(hù)和信賴，“職工小家”得到職工群眾的認(rèn)可。合格、先進(jìn)、模范職工小家的職工認(rèn)可分別在75分、80分、90分以上（詳見(jiàn)附表三）。職工小家建設(shè)在組織建設(shè)、民主管理、經(jīng)濟(jì)工作（生產(chǎn)）、職工生活、資料管理、職工認(rèn)可等方面達(dá)到要求。合格、先進(jìn)、模范職工小家的考核得分分別在80分、90分、100分以上。2010已驗(yàn)收通過(guò)先進(jìn)、模范“職工小家”的基層分工會(huì)（直屬工會(huì)小組）公司工會(huì)將組織開(kāi)展一次復(fù)查復(fù)審工作，“先進(jìn)職工小家”的復(fù)查復(fù)審采取民主測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行，“模范職工小家”的復(fù)查復(fù)審工作采取民主測(cè)評(píng)和職工座談相結(jié)合的方式進(jìn)行。復(fù)查不合格的單位將根據(jù)不同情況采取限期改進(jìn)、降低層次，撤銷(xiāo)榮譽(yù)稱號(hào)等處理措施。三、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：曾 嵐 副組長(zhǎng)：張康峰成 員：王西社 段建洲 高素花 張仲敏 俞大剛 馮 立強(qiáng)王維四、考核驗(yàn)收評(píng)比時(shí)間自通知下發(fā)之日起至十月十五日，公司工會(huì)“職工小家”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，進(jìn)行驗(yàn)收。五、申報(bào)程序及驗(yàn)收方式自查：基層分工會(huì)（直屬工會(huì)小組）根據(jù)《基層分工會(huì)創(chuàng)建“職工小家”考核驗(yàn)收細(xì)則》申報(bào)合格、先進(jìn)、模范“職工小家”的單位自查得分分別達(dá)到80分、90分、100分以上，方可進(jìn)行申報(bào)；申報(bào)：填寫(xiě)《基層分工會(huì)創(chuàng)建“職工小家”申報(bào)登記表》報(bào)公司工會(huì)辦公室；聽(tīng)匯報(bào)：基層分工會(huì)（直屬工會(huì)小組）應(yīng)全面總結(jié)近三年來(lái)分工會(huì)工作并指定專(zhuān)人進(jìn)行匯報(bào)；檢查資料、察看活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施：主要包括檢查規(guī)章制度和檔案資料及“職工小家”活動(dòng)園地、公開(kāi)欄、活動(dòng)展板等；民主測(cè)評(píng)：工會(huì)工作人員前往工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《基層分工會(huì)創(chuàng)建“職工小家”會(huì)員會(huì)員滿意度調(diào)查表》進(jìn)行會(huì)員滿意度調(diào)查；職工座談：申報(bào)“模范職工小家”的單位需召開(kāi)職工座談會(huì)，對(duì)“職工小家”建設(shè)總體工作進(jìn)行評(píng)議。公司工會(huì)根據(jù)驗(yàn)收情況評(píng)定等級(jí)，填表審批，最后由公司工會(huì)授牌確認(rèn)。各分工會(huì)要按通知要求，認(rèn)真研究，精心組織，并對(duì)照職工小家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好總結(jié)、申報(bào)和迎接驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使建家活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展，做到創(chuàng)建小家不流于形式，與班組建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)文化相結(jié)合，努力把職工小家建設(shè)成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。附表：基層分工會(huì)創(chuàng)建“職工小家”考核驗(yàn)收細(xì)則基層分工會(huì)創(chuàng)建“職工小家”申報(bào)登記表基層分工會(huì)創(chuàng)建“職工小家”會(huì)員會(huì)員滿意度調(diào)查表二〇一一年四月二十七日