第一次監(jiān)理例會程序及內容-資料下載頁
2025-10-27 02:02本頁面
【正文】 員施工。模板腳手架、砌體腳手架必須安裝牢固，防止坍塌、傾覆。加強施工人員管理，防止酗酒鬧事、夜間擾民，禁止在黃河中游泳。各個施工隊伍相互之間做好協(xié)調配合。四）、工程資料開工報告。施工單位資質（人員配置、特種作業(yè)人員上崗證復印件加蓋紅章）。原材料報驗、定位放線記錄、軸線標高記錄、驗槽記錄、隱蔽資料等各種技術資料。檢驗批資料、安全資料。試驗資料（砂、石、磚、鋼材、水泥、砼和砂漿配合比及試塊）。六、監(jiān)理單位關于隱蔽工程和不合格工程提出相關要求，不允許使用；，不允許隱蔽或進入下道工序；檢驗批按施工流水段劃分。，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可，不允許投入使用或進入下道工序；若經(jīng)監(jiān)理多次指出，施工方仍不執(zhí)行或拒絕管理，監(jiān)理將采取如下措施：1）、向建設單位上報，同時，相關部位工程量監(jiān)理將不予認可、不予計量。2）、涉及到重大安全問題，除向建設單位匯報，同時上報上級有關主管部門。總之，作為監(jiān)理，我們要求做到：有令則行，有禁則止。違規(guī)施工不可取。第五篇：監(jiān)理例會內容及程序監(jiān)理例會內容及程序會議舉行的程序和內容，如下：1)匯報由上次例會至今的工程進展情況，對工程的進度、質量和安全工作進行總結，并分析進度超前或滯后的原因；2)質量、安全方面以及資料上報等方面存在的問題，所采取的措施； 3)匯報下階段進度計劃安排，克服現(xiàn)階段進度、質量、安全問題的措施。4)提出需要建設單位和監(jiān)理單位解決的問題。應注意的是，匯報中需將各個專業(yè)的情況逐一介紹，避免工地例會重視土建專業(yè)、忽視設備安裝專業(yè)的問題，隨著科技發(fā)展，現(xiàn)代建筑中各設備安裝專業(yè)新技術、新材料的應用迅猛增長，存在的問題可能更多，總監(jiān)應引起重視。1)對照上次例會的會議紀要，逐條分析入會各方是否已實施了承諾； 2)對承包單位分析的進度和質量、安全等情況做出評價，主要是指出漏報的問題以及原因是否正確、整改的措施是否可行；3)同時，安全生產、文明施工是一個長期的任務，必需對施工單位的安全教育情況進行分析，加強監(jiān)理自身的保護； 4)對工程量核定和工程款支付情況進行闡述；5)對承包單位提出的需要監(jiān)理方答復的問題進行明確答復； 6)提出需要建設單位或承包單位解決的問題。建設單位指出承包單位和監(jiān)理單位工作中需要改正的問題，并對承包單位和監(jiān)理單位提出的問題給予明確答復。入會各方在給出解決問題的措施時，均應說明解決問題的具體期限，并嚴守承諾，使方案能落到實處，達到會議的目的。在下一次的例會中由各方對照檢查，未按期落實的應說明原因，由入會各方商討處理方法。五、整理會議紀要。整理紀要時需注意：1）注明該例會為第幾次工地例會、例會召開的時間、地點、主持人，并附會議簽到名單。2）用詞準確、簡略、嚴謹，書寫清楚，避免歧義。3）分清問題的主次，條理分明。，首先送總監(jiān)審閱、簽字，之后送承包單位和建設單位及被邀請參加的其它單位代表審閱簽字、簽字時應注明日期，若某一方的改動超出會議內容，應征得其他各方的同意。、蓋章、分發(fā)，分發(fā)時需請接收人員簽字、并注明接收的日期和份數(shù)。經(jīng)各方簽字的原稿應由監(jiān)理單位妥善保管，供需要時查閱。，整理好會議紀要，切實解決工程施工中存在的問題，是做好監(jiān)理工作的重要一環(huán)。它有助于監(jiān)理工作的正常開展，同時也在一定程度上樹立了監(jiān)理單位的威信，必需引起監(jiān)理人員的高度重視。
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