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正文內(nèi)容

第一次監(jiān)理例會發(fā)言材料-資料下載頁

2025-10-27 01:54本頁面
  

【正文】 好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”即管理。即;“《合同管理、安全管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)工作》。在工程中以提醒幫助的方式提醒承包商應(yīng)注意的問題,下一步應(yīng)該做那一些事情,盡量將工作隱患消滅在萌芽狀態(tài),以減少返工和發(fā)生簽證索賠事件。安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設(shè)任務(wù),使業(yè)主滿意。二、本工程運(yùn)作方法及協(xié)調(diào)機(jī)制本工程參建方各方組成一個團(tuán)隊,業(yè)主是團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者。監(jiān)理方和施工方應(yīng)本著團(tuán)隊的合作精神,全力圍繞業(yè)主的投資目標(biāo)開展工作;計劃每周在工地現(xiàn)場召開一次工地例會(具體時間待定),有監(jiān)理方主持。業(yè)主代表、監(jiān)理人員、施工方項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量檢測員、安全員、資料員、材料員參加會議;會議內(nèi)容:(1)檢查上周例會所布置的工作及會議決定事項的落實情況;(2)協(xié)調(diào)有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、材料及文明施工衛(wèi)生等事項;(3)部署安排本周工作。計劃每月初召開一次工程調(diào)度會(具體時間待定),由業(yè)主支持。會議內(nèi)容為:協(xié)調(diào)重大事項。計劃每周一上午申報本周進(jìn)度計劃及下周進(jìn)度計劃執(zhí)行情況分析,每月28日申報下月進(jìn)度計劃及上月進(jìn)度計劃執(zhí)行情況分析并交工地例會討論;施工方應(yīng)采用新規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文;施工方應(yīng)采用質(zhì)量檢測站統(tǒng)一驗收資料表格及江蘇省建設(shè)廳《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的表格申報各類事項。施工方應(yīng)有專人管理資料,所有資料應(yīng)符合GB/T503282001有關(guān)工程檔案的規(guī)定;重申施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行,做到及時、準(zhǔn)確,不要反復(fù)修改,同時要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。試驗資料要與現(xiàn)場同步進(jìn)行,做到及時性、準(zhǔn)確性、真實性、有效性。對監(jiān)理方所發(fā)指令文件,施工方必須及時如實回復(fù)同時要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。;本工程強(qiáng)調(diào)一個原則,當(dāng)進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾是服從質(zhì)量;當(dāng)進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾是服從安全;安全專項施工方案等要在工程開工前上報監(jiān)理辦,不得先開工后上報,必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。本工程所有參建三方均按辦公自動化要求配備相關(guān)設(shè)施,工程檔案資料做到規(guī)范齊全;1本工程所有文件資料的傳遞,均應(yīng)通過監(jiān)理方收轉(zhuǎn)留存,各方均應(yīng)實行收發(fā)文登記制度;1本工程以一幢為以個單位工程,相應(yīng)資料按此分類編號;1所有進(jìn)場材料均按強(qiáng)制性條文規(guī)定的檢驗批要求進(jìn)行,并由監(jiān)理方見證取樣送檢;1本工程參建三方均應(yīng)自覺執(zhí)行業(yè)主方頒發(fā)的各項管理制度,重在加強(qiáng)內(nèi)部管理;三、對承包人安全與環(huán)境保護(hù)工作的要求:承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。堅持“以人為本”的理念,充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場工作人員的安全,采取有效措施,使現(xiàn)場科學(xué)管理、文明施工,避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實做好“三不傷害”的宣傳工作,即:我不傷害別人,我不傷害自己,我不被人傷害。①本項目的施工組織設(shè)計一定要合理安排,做到“嚴(yán)密組織,科學(xué)管理,精心施工”確保方案可行,實施順利。②項目部應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立安全管理臺帳。③特殊工種(電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機(jī)和裝載機(jī)駕駛員等工種)應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格證才能上崗。④所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查,并有安全員的簽字記錄,機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工安全技術(shù)規(guī)程》與《建筑機(jī)械操作規(guī)程》。承包人的施工組織設(shè)計要按設(shè)計文件及有關(guān)環(huán)境保護(hù)文件要求進(jìn)行編制,主要是對“聲、氣、水”的控制。①落實施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人;②對施工人員進(jìn)行環(huán)保教育;③施工現(xiàn)場的布設(shè)要符合相關(guān)環(huán)保要求;④職業(yè)危害的防護(hù)要健全;⑤施工現(xiàn)場的拌和場和料場等要經(jīng)常灑水防塵;⑥按有關(guān)要求采取降噪措施;⑦材料堆場設(shè)置環(huán)境要合理布置,并采取措施減少運(yùn)輸漏灑;⑧施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。四、當(dāng)前工作安排施工方施工準(zhǔn)備工作(1)申報符合現(xiàn)場實際的施工組織設(shè)計及施工方案,10天完成;(2)申報項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu),質(zhì)保體系、安保體系及名單,要求落實到人,7天完成;(3)申報項目經(jīng)理部管理人員名單,及聯(lián)系方式;(4)申報到位資質(zhì)文件,管理人員上崗證,特殊工種上崗證復(fù)印件(查驗原件)無證人員不得上崗,7天完成;(5)申報符合現(xiàn)場實際的總體進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃橫道圖,10天完成;(6)申報符合實際情況的現(xiàn)場平面圖,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后予以實施;(7)申報塔吊、升降機(jī)、攪拌機(jī)等大型上崗設(shè)備出廠資料(含塔吊安裝方案)及安監(jiān)部門準(zhǔn)用證,抓緊時間辦理;(8)申報測量儀器計量檢驗合格證,7天完成;(9)申報首批鋼材、水泥質(zhì)保資料及檢測報告,7天完成;(10)申報首批砂石、檢驗報告,7天完成;(11)申報砼及砂漿配合比報告,7天完成;(12)申報測量放線成果報告,7天完成;(13)組織相關(guān)人員閱讀圖紙,準(zhǔn)備參加設(shè)計交底及圖紙會審,5天內(nèi)提出初步閱圖意見;(14)上述各項條件具備之后,正式提交開工申請報告。五、對業(yè)主方的工作要求(1)完善施工許可、委托質(zhì)量檢測等手續(xù);(2)完善水、電等施工條件。(含高壓線拆遷);(3)溝通各種外部關(guān)系;(4)組織圖紙會審及設(shè)計交底;(5)向施工方、監(jiān)理方提供地質(zhì)報告、圖紙、合同文件等資料;(6)向施工方、監(jiān)理方提供原始坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)書面文件;(7)協(xié)調(diào)場地排水的走向及排放點(diǎn)事宜。工程項目開工報告、分項工程開工報告、試驗路段開工報告及總結(jié)、施工組織設(shè)計及安全專項施工方案等要在工程開工前上報監(jiān)理辦,不得先開工后上報,必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行,做到及時、準(zhǔn)確,不要反復(fù)修改,同時要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。如基層施工的時間、樁號及長度等。試驗資料要與現(xiàn)場同步進(jìn)行,做到及時性、準(zhǔn)確性、真實性、有效性。標(biāo)準(zhǔn)試驗、驗證試驗要在開工前完成。六、目前施工現(xiàn)場存在的問題① 養(yǎng)護(hù)要及時,并要保濕養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間要保證。做好細(xì)節(jié)工作,細(xì)節(jié)決定成敗。② 根據(jù)目前工程狀況,要求項目部做好合理安排,在保證工程安全、質(zhì)量的前提下,盡量趕工期。盡早開工。水電路三通一平問題通過參與各方的共同努力,相信我們一定能按預(yù)期的目標(biāo),安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設(shè)任務(wù),使業(yè)主滿意。第五篇:第一次監(jiān)理例會計量專監(jiān)發(fā)言計量專業(yè)工程師發(fā)言一: 后期工作要求:1:對己到圖紙的復(fù)核工程量的要抓緊,盡快形成0號臺帳。2:盡快完善分部、分項的劃分申報。3:盡快完善總計劃、計劃、月計劃及旬計劃。4:每月計量要提出當(dāng)月計量申請報告。二:計量支付的主要依據(jù):1:是本項目合同文件、施工設(shè)計圖或變更設(shè)計圖、工程變更令、經(jīng)批準(zhǔn)的索賠審批表及業(yè)主的其它有關(guān)文件、指令。三:計量支付必須滿足如下基本原則:1:計量支付必須遵守合同文件的各項規(guī)定。2:工程質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求,且資料齊全。3:實事求是,既不超計,也不漏計,嚴(yán)格按合同文件及技術(shù)規(guī)范規(guī)定的辦法、范圍、內(nèi)容、單位進(jìn)行計量。4:合同中未在工程量清單中填入單價或總額的工程細(xì)目,視其包含在本合同其它細(xì)目的單價和總額價中,業(yè)主將不另行計量支付。5:對承包人超出施工設(shè)計圖紙(含變更設(shè)計圖)范圍和因承包人原因造成返工的工程量,不予計量。6:滿足計量條件的工程還必須嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定編制完成計量支付報表及附件資料,并逐級簽審?fù)戤?。四川汶馬高速公路有限責(zé)任公司路基土建施工計量支付管理辦法7:承包人在施工隱蔽工程前應(yīng)報監(jiān)理工程師驗收,同時進(jìn)行現(xiàn)場收方?,F(xiàn)場收方工作必須由三人以上共同參加并作好收方記錄,并附圖片及影像資料,否則不予計量(如軟基處治、結(jié)構(gòu)物軟弱基底處理、三背回填、擋護(hù)工程基礎(chǔ)、超前、管棚等)。8:計量支付附件;業(yè)主簽發(fā)的工程變更令(若有)→工程分項開工申請批復(fù)單→材料進(jìn)場報驗單→質(zhì)量檢驗申請批復(fù)單及有關(guān)的現(xiàn)場自檢資料→監(jiān)理抽檢資料→中間交工證書→分項工程評定表→帶有參照物的工程照片(隱蔽工程均需提供)提供一式兩份(其中原件、復(fù)印件各一份),復(fù)印件由總監(jiān)辦留存,原件待全部審查完畢后返還承包人存檔。四:計量報送時限1:承包人的結(jié)算期為每月25日前報監(jiān)理審核。五: 費(fèi)用的支付條件1:每期中期支付證書支付合計金額應(yīng)大于500萬元。否則監(jiān)理工程師有權(quán)不審核該期計量報表,直至中期支付證書支付合計金額達(dá)到500萬元為止。
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