【正文】 應組織監(jiān)理工程師對表中所述情況及提出的要求進行審查與評估，并與建設單位協(xié)商，施工方、監(jiān)理方、建設方三方意見一致后由監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)的期限內簽署意見批復。（3）延長工期報驗程序：索賠申請報告中要求延長工期時，施工單位應填報《延長工期報審表》（）。監(jiān)理工程師將按照合同的有關規(guī)定，公正地區(qū)分工期延誤和工程延期，并合理地批準工程延期的時間。（三）監(jiān)理現(xiàn)場用表說明江蘇省建設廳已正式發(fā)布《江蘇省施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（蘇建工［2003］191號）。該監(jiān)理用表有33種表格，A類表18種，為施工單位用表，除以上提到表外還有《監(jiān)理工程師回復單》（A5）、《承包單位通用審核表》（A8）。B類表13種為監(jiān)理單位用表，C類表2種為建設單位就現(xiàn)場有關工程與監(jiān)理進行聯(lián)絡用表。本套《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的編號均按以下方法填寫：“－”號前填寫附注選項數碼代號；“－”號后填寫該選項報驗次數的自然序號。當報驗的內容不在列出的選項中時，可在預留的“□”后填寫報驗內容。A類表一般由施工項目經理部現(xiàn)場技術負責人或專職資料員負責報送，施工單位的自評、檢查、驗收記錄表和計算、說明、證書等相關材料作為各表的附件?！侗O(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理企業(yè)進行。監(jiān)理工程師回復單（類）（A5）施工單位接到項目監(jiān)理機構的“監(jiān)理工程師通知單”，并已完成了監(jiān)理工程師通知單上的工作后，報請監(jiān)理部進行核查。表中應對監(jiān)理工程師通知單中所提問題產生的原因、整改經過和今后預防同類問題準備采取的措施進行詳細的說明，且要求施工單位對每一份監(jiān)理工程師通知都要予以答復。監(jiān)理工程師對所述完成的工作進行核查，簽署意見，批復給施工單位。（四）安全文明施工監(jiān)督施工單位應嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》、中有關施工安全要求的全部條文，施工前應逐級進行安全教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經落實時不得進行施工。施工單位開工前應提出安全技術措施的《文明施工組織設計》報工程監(jiān)理部批準，并組織實施，監(jiān)理工程師跟蹤檢查。高處作業(yè)的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。如遇下列情況，監(jiān)理部將下達“暫時停工指令”：①施工中出現(xiàn)安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施不符合要求；②對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； ③安全措施未經自檢，擅自使用時； ④擅自變更設計圖紙進行施工時；⑤使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； ⑥未經安全資質審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。文明施工施工單位必須按照經監(jiān)理審查同意的工程施工組織設計布置施工場地與機械設備，并按城建、環(huán)衛(wèi)以及建管等有關部門要求組織文明施工，監(jiān)理負責督促檢查。（五）資料管理分部分項、單位工程完工后報驗的資料必須是施工單位自檢后的真實資料。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。采用激光打印機打印。且驗評資料中抽查、實測部分必須有一份原始手寫件。施工組織設計和方案必須打印，項目部管理人員、特殊工種、材料、設備機械進廠情況有相應表式的用該表，沒有規(guī)定表式的列表打印。所有表式有關人員簽字必須由其本人簽字。所有資料及時報驗。工程施工資料采用最新資料版本，監(jiān)理用表一律采用2003年8月份新表。（六）工地例會制度在施工過程，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會，參加人員：業(yè)主代表、施工單位項目經理和主要技術負責人、施工負責人及總監(jiān)。會議內容：（1）施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況；（2）施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施；（3）施工單位匯報工程質量、安全、衛(wèi)生等情況；（4）施工單位提出需要協(xié)調解決的問題；（5）監(jiān)理工程師協(xié)調有關問題；（6）業(yè)主（建設單位）項目負責人指示。會議紀要由監(jiān)理工程師根據會議記錄整理，發(fā)至合同有關各方，并有簽收手續(xù)。如果對會議紀要內容有異義，必須在48小時內書面報告監(jiān)理部，逾期視同認可。會議時間：常州常建建設監(jiān)理有限公司118監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師: 日期:2007718第一次工地例會監(jiān)理交底材料常州建設監(jiān)理有限公司受常州光亞房產開發(fā)有限公司的委托，承擔奔牛儲運擴建工程建設的監(jiān)理工作。為此，本公司成立了該工程項目部。監(jiān)理部在業(yè)主授權范圍內對施工階段全過程實施質量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設施工質量驗收規(guī)范和強制性標準條文，嚴格履行監(jiān)理合同，依據工程施工工程承包合同進行合同監(jiān)理，協(xié)調建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關方面之間的聯(lián)系活動，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質量、進度、造價、安全等各項目標。（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構： 總監(jiān)：盧國興土建監(jiān)理工程師：朱建華 安裝監(jiān)理工程師：（二）監(jiān)理工作內容及程序工程質量控制：本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行工程建設標準規(guī)范及標準強制性條文中有關地基基礎、砼結構、砌體結構、鋼結構、屋面防水、內外裝飾及電氣、給排水、消防、通風等工程質量全部條文。（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序①工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學審圖紙的基礎上，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。會議后由建設單位或監(jiān)理整理出會議紀要，經設計核對無誤后，經設計、建設、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。②施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單（A9）報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件，方可付諸實施。③由甲方提出的工程變更，填寫建設單位用表（C表）提交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件。④設計單位的設計變更文件應先通知監(jiān)理組，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。（2）工程開工報告審批程序施工單位（包括分包）開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報《工程開工報審表》（A1），并附上施工組織設計、進場材料和施工機械等質保資料、定位測量放線資料、首道工序專項施工方案，以及項目部現(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經總監(jiān)理工程師審批后報建設單位，同意后下達開工令。開工具體條件：①行政審批中心已核發(fā)施工許可證； ②施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； ③測量控制點、線已查驗合格；④施工單位項目經理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。（3）施工組織設計（方案）報審程序承包施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設計或施工方案的同時，填寫《施工組織設計（方案）報審表》（）。施工方案包括：施工方案、重點部位及關鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案。施工組織設計（方案）的要求如下： ①要有施工單位編制人、審核人及公司技術負責人簽字（不能打?。?，并加蓋單位公章；②要符合施工合同的要求；③施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；④施工部署合理，施工方法可行，質量保證措施可行并有針對性； ⑤工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設備與進度計劃協(xié)調。⑥承包施工單位項目部質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系、安全保證體系要健全；⑦安全、環(huán)保、消防和文明施工措施要符合有關規(guī)定； ⑧季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部工程施工，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案，監(jiān)理工程師在三日內回復。根據旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應通知監(jiān)理部，監(jiān)理將安排人員進行旁站。（4）進場材料、構配件、施工機械報驗程序工程上所使用原材料、構配件（無論甲供、乙供）進入現(xiàn)場，施工單位在檢合格后（需要復試的材料，須經監(jiān)理見證取樣后方可送樣復試），由承包施工單位項目經理簽章，填寫《材料（構配件）、設備進場使用報驗單》（），隨本表應同時報送材料、構配件、設備數量清單、廠家質量證明文件（產品出廠合格證、材質化驗單、廠家質量檢驗報告、廠家質量保證書、自檢結果文件（包括要復檢復試的合格報告等）。監(jiān)理工程師應對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。檢驗合格后，監(jiān)理工程師在該表上簽認；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構配件應清退出場。對進場鋼材、水泥及防水材料未經監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。②對預拌（商品）砼，應認真執(zhí)行常州市建設局文件常建（2004）147號文《關于加強預拌砼質量管理的通知》執(zhí)行，做好預拌砼站、施工方、監(jiān)理三方現(xiàn)場交貨驗收和在澆筑地點見證取樣制作砼試塊等工作。預拌砼站必須提供供應砼配合比、主要原材料質量證明書、檢驗報告及預拌砼出廠合格證等。③現(xiàn)場拌制的砂漿施工前必須做配合比試驗，由有資質試驗單位出具試驗配合比報告，報監(jiān)理工程師審批，在施工中嚴格按配合比拌制砼和做好計量抽查和根據砂含水率調整現(xiàn)場配合比工作。④砼、砂漿試塊的留置數量嚴格按GB50204－2002和GB50203－2002規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。⑤施工機械、設備報驗：凡在工程中使用的機械設備、計量裝置等在使用前，施工單位自檢技術性能合格，并附上上級主管部門或有資質的檢驗單位出具的合格資料，申請報驗，監(jiān)理工程師組織有關人員驗收合格簽認后，方可在工程中使用。（5）工序質量（隱蔽工程）檢查、驗收程序①施工單位在工序質量自檢的基礎上填寫《工序質量報驗單》（），向監(jiān)理部申報工程質量檢查驗收（包括隱蔽工程）。施工單位必須完成自檢并附有相應分項（檢驗批）的工程質量驗收記錄；分部工程質量驗收報驗收記錄時應附有相關質量驗收控制的資料及安全和功能檢驗報告及觀感質量檢查記錄等。②施工單位工程質量檢查驗收必須提前4小時通知監(jiān)理工程部，監(jiān)理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認在18小時內回復。③工程質量驗收資料按江蘇省建設工程監(jiān)督站2002年10月20日頒發(fā)的建設施工質量驗收資料使用說明要求，收集和填寫各分項工程檢驗批（隱蔽工程）質量驗收記錄、試驗報告、檢測（檢驗）資料、工程質量控制等資料。建設工程質量管理資料的收集、整理應與工程施工同步進行，各施工單位（包括分包）都應有相應的資料管理人員。④凡需進行分部工程質量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關驗收資料，監(jiān)理匯同業(yè)主、項目部技術負責人進行檢查驗收，監(jiān)理在18小時內回復。⑤按工程質量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄。⑥未經監(jiān)理驗收合格的工序，施工單位不得進行下道工序施工。（6）測量定位放線驗收程序施工單位按設計圖的要求，在開工時應與甲方、設計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（控制點）。①校測紅線樁 由城市規(guī)劃部門測定并批準的規(guī)劃紅線，是建筑物定位的依據，它在法律上起著確定建設用地四周邊界的作用。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上《施工測量報驗單》（）提交監(jiān)理工程師審核。②校測水準點由設計單位給定的水準點是現(xiàn)場標高控制點的依據。一般建筑物附近要設兩個水準點或者177。，在整個場地內施測時，要能同時后視到兩個水準點，在場內各水準點應構成閉合圖形，以便于閉合校核。③建筑物定位放線的驗線施工單位根據建筑物各軸線或控制樁，按基礎圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。驗線時，首先要檢查定位線依據的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網，建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線控制樁（引樁）樁位是否準確和穩(wěn)定，驗線合格后，簽證認可。④民用建筑施工測量施工單位除對建筑物定位測量外，在施工中還要進行基礎工程測量，墻體及數桿、樓層軸線測量、樓梯間高程傳遞等測量，要填寫（）表，并附上自測量資料報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師收到《施工測量報表表》后，在24小時之內進行復核、抽查，合格后簽證認可。⑤ ○6在隱蔽驗收中，有可能隱蔽掉的測量標識（軸線、標高）要及時引測、復核，做好記錄并加以保護。（7）確認分包單位程序項目工程施工中，施工單位分包某分部工程時，必須提前報監(jiān)理部批準（基礎主體工程及重要分部不能分包），分包單位申報時填寫《分包單位資格報審表》（），并附上下列內容材料： ①分包單位資質（營業(yè)執(zhí)照、資質等級）、質量安全保證體系。②分包單位業(yè)績材料。③擬分包工程內容、范圍。④現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。監(jiān)理工程師接到分包單位申報材料在18小時內給予回復。（8）砼澆筑申報程序施工單位在完成澆砼準備工作之后，按《砼澆筑報審表》（）報監(jiān)理工程師批準，對量大、工序復雜的砼澆筑工程應同時提交澆筑施工方案。監(jiān)理工程師應及時回復，隱蔽工程驗收的砼澆筑，監(jiān)理部應與土建、水、電、暖等監(jiān)理會簽后方同意澆筑，以免預埋件遺漏。（9）技術交底申報程序技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與施工技術人員與工人熟悉和了解承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。通過技術交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內容、操作方法、施工工藝、質量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數。通過技術交底達到科學有序地施工，以減少各種質量通病，提高工程質量的目的。施工單位在提交分項工程施工方案時，同時提交“技術交底書”，亦作為監(jiān)理巡視、檢查、旁站主要內容之一。（10）質量缺陷及事故處理程序當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師將以“監(jiān)理通知”形式通知施工單位，并要求停止有質量缺陷部位和其有關部位及下道工序的施工，同時及時上報項目總監(jiān)。施工單位應盡快進行調查，分析原因，提出技術處理方案，并經監(jiān)理（建設）單位認可后進行處理。對經處理的部位，應重新檢查驗收。當發(fā)生重大事故時，監(jiān)理工程師將及時通知業(yè)主，并在24小時內由總監(jiān)會同業(yè)主、施工、設計、專家組多方調查研究，提出事故報告和處理意見（必要時應由設計單位出圖）。施工單位進行質量事故處理，監(jiān)理工程師要監(jiān)督執(zhí)行。事故處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關人員對處理的結果